(一)建立“三包”“两访”工作制度
(二)明确“六必”“四线”工作要求
(三)强化“四个一”工作责任
(一)建立基础保障制度,筑牢阵地增强服务力
(二)建立正向激励制度,选树先进增强战斗力
(三)建立责任挂钩制度,严格纪律增强约束力
(一)转变了干部作风
(二)推动了重点工作
(三)增强了工作力量
以“民情夜访”推动乡村有效治理
仁化县地处粤北,紧接湘赣,面积2223平方公里,其中山地丘陵占90%。辖10个镇、1个街道、125个村(社区),总人口约24万人。为破解农村基层矛盾多元化、基层治理力量不足的问题,仁化县自2017年以来根据农村居民生活工作特点,依托领导干部驻点普遍直接联系群众制度,创新开展“民情夜访”,听民情、解民忧。全县各级干部累计开展“一线双联”和“民情夜访”活动15800多次,收集问题和建议8900多个,解决问题4320多个,进一步密切了干群关系,有效维护了农村基层稳定。
一、建机制,推动干部深入乡村一线常态化
(一)建立“三包”“两访”工作制度
“三包”即由县领导包1个乡(镇)、县直部门包1个村、干部包1个以上贫困户或信访人员。要求县四套班子成员、“法检”两长,以及县直单位主要领导和乡镇班子成员每周至少安排1个晚上(原则定在每个周三)到各挂点乡镇、村开展“民情夜访”,把县、镇领导干部晚上到自然村走访村小组长、贫困户、信访人员,以及与基层干部谈心谈话作为夜访规定动作。“两访”即主要通过有针对性地约请党员、群众等到民情接待室访谈和上门去重点户家访两种方式进行夜访,发现问题,解决困难,推动工作。
(二)明确“六必”“四线”工作要求
仁化县要求“夜访”干部做到“六个必须”“四个一线”,推动“民情夜访”活动落实落地。“六个必须”即必须走访2~3户农户(晚上),必须召开村“两委”干部座谈会(晚上),必须召开乡村振兴或平安建设工作会议,必须研究美丽乡村和基层党建三年行动计划推进情况,必须到自然村走访村小组长,必须解决1~2个实际问题。“四个一线”指的是开展一线调研,切实掌握扶贫情况;开展一线宣传,切实凝聚脱贫共识;开展一线指导,切实打通脱贫攻坚“最后一公里”问题;开展一线督查,确保党委、政府涉农重要工作部署落地落实。
(三)强化“四个一”工作责任
一周一汇报,严格落实初访首办负责制,如实登记群众反映情况,建立“民情夜访”工作台账,接访领导负责全程跟踪,直至办结;每周由包村包片干部将访民情、解民忧情况向工作组组长汇报,工作组组长向镇、村班子汇报研究解决。一月一排查,乡镇、村两级每月对群众反映的民忧进行一次排查,督促解决,及时销账,确保件件有落实、事事有回音。一季一回访,包村包片干部及村干部每季度对解忧销账的群众进行一次回访,及时收集群


