一、优化组织设置
二、强化党建引领
三、推进精细管理
坚持党建与业务深度融合助推公共资源交易高质量发展
近年来,州公共资源交易中心深入学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想,以及党的二十大和十九届历次全会精神,强化基层党组织功能,打造支部工作品牌,实现党建与业务深度融合,助推公共资源交易高质量发展。
一、优化组织设置,筑牢“融得了”的工作基础
一是科学分设支部。根据实际设立党总支,主要领导任总支书记。下设2个党支部,2名副职担任支部书记。支部在日常工作中,既研究党建工作,强化党性锻炼,又抓业务,促进工作发展,实现党建链与业务链精准藕合,为推动党建、业务深度融合奠定了组织基础。
二是实行党员责任全覆盖。将5600㎡的服务场地实行区块化管理,根据党员干部的岗位职责,结合平安建设、文明创建等工作要求,将业务咨询、交易见证、现场保障等服务责任相应捆绑到每名党员干部,实现了“人人有责任,处处有党员”。
三是建立支委联系制度。各支部委员联系3-4名党员或入党积极分子,根据上级党组织和总支的安排,共同谋划、推动党建活动,让党员干部在具体工作和活动中,接受政治历练和实践锻炼,促进素质提升。
二、强化党建引领,拓展“融得进”的实现路径
一是强化责任落实,突出政治领导。党组书记认真履行党建第一责任人职责,班子成员切实履行“一岗双责”,2022年以来,召开党组会专题研究部署党建和业务工作25次。支部书记结合党建及分管工作,适时召开支委会、支部大会20余次,既安排党建工作,又常态化调度业务工作。在谈心谈话时,坚持思想、工作、作风一并谈,切实做到党建与业务工作同谋划、同安排、同推


