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医院“十四五”发展规划(2021至2025年)VIP专享

提纲:

一、发展目标和任务

  (一)推进区中医院建设

  (二)医院二级评审

  (三)加快人才培养

  (四)培养品牌意识

  (五)增添设备购置

  (六)加快信息化建设

  (七)提升公共卫生

  (八)家庭医生签约

二、对策和措施

  (一)加强组织领导

  (二)提高业务效益

  (三)加强科技和人才培养

  (四)健全实施机制

  (五)更新发展观念

一、发展目标和任务

1、继续深入开展好医院治理年活动

2、加快人才培养

3、培养品牌意识

4、设备购置

5、医院建筑规划符合《综合医院建筑设计规范》要求

6、开展新技术、新业务

7、医院业务收入以每年收入基础的10倍递增

8、申报省级文明单位

9、发展专科护理

10、临床护理人员配置符合要求

二、对策和措施

1、加强组织领导

2、提高业务效益

3、加强科技和人才培养

4、健全实施机制

5、更新发展观念

医院“十四五”发展规划(20212025年)

党的十九大报告在“提高保障和改善民生水平,加强和创新社会治理”部分,明确指出“实施健康中国战略”。十九届四中全会关于健康治理问题强调,强化提高人民健康水平的制度保障。深化医药卫生体制改革,健全基本医疗卫生制度,提高公共卫生服务、医疗服务、医疗保障、药品供应保障水平。加快现代医院管理制度改革。坚持以基层为重点、预防为主、防治结合、中西医并重。加强公共卫生防疫和重大传染病防控。十四五期间(2021年-2025年)是我医院全面发展,医院步入跨越式发展轨道的时期,也是医院加快发展的要害阶段,因此,科学合理安排发展五年规划,具有十分重大的意义,结合我院实际,提出医院五年发展规划。

一、发展目标和任务

(一)推进区中医院建设。遵循区委、区政府南向发展战略规划,建设医养康养综合体,着力建设中医特色专科、中医康养,区中医院立足遂宁城市南端,并辐射金桥新区、老池片区以及蓬溪荷叶、潼南米兴等周边乡镇,为遂潼一体化发展提供卫生健康保障,按照“规划一步到位,分期实施建设”的原则推进,三年内建成二级甲等中医院。其中住院综合楼(一期)建设用地面积16163.43平方米(约24.25亩),拟设置编制床位240张,建筑面积12000平方米,计划总投资6000万元。计划于2022年底建成,2023年投入使用。

(二)医院二级评审,以创建促发展。202012月我院中医科通过2年的创建,已经成功通过遂宁级重点专科评审,为继续弘扬传统文化,发展祖国医学,建设中医特色专科医院,我院计划2年内完成二级甲等中医院创建,为中医药发展贡献力量。

(三)加快人才培养,做好人才招引。做好专业技术人员梯队建设。医院人才培养重点围绕专业技术人员为目标,分不同层次加强人才的建设培养。一是鼓励和支持多种形式的进修培训,二是遴选优秀中青年临床人才进行重点培养,三是做好空缺人才招引和储备。

(四)培养品牌意识,树立名牌科室。在现有专业的基础上,在人员、技术、设备等方面向内分泌科、消化内科、呼吸内科等科投入,加强特色专科创建,培养高素质的专业人才,并配备一定的专业设备。

(五)增添设备购置,优化科室布局。拟在二年内通过招商引资拟引进一台CT设备,满足临床科室常规诊疗需要,门诊楼装电梯,我院中医科整体搬迁至门诊三楼,为市级重点专科复评做准备。

(六)加快信息化建设,提升管理水平。信息化时代来临,着力网络医院建设,实行网上挂号,网上就诊,网上付费,进一步优化流程,减少就诊时间,方便辖区居民就医。

(七)提升公共卫生,落实服务能力。遵循“落实组织管理是前提,严格资金管理是保障,注重考核结果应用是基础,提高群众满意度是终极目标”的思路。高标准高质量开展14项基本公共卫生服务项目,夯实重大公共卫生服务项目,做好、做实、做细流动人口卫生计生均等化服务,做到纲举目张,有条不紊,成功开设催乳项目,各种公共卫生服务包。

(八)家庭医生签约,提升服务水平。家庭医生为建档立卡贫困人口做好健康评估,全面摸清建档立卡贫困人口健康状况和疾病救治需求,建立工作台账,采取针对性措施,做到签约一人、履约一人、做实一人;重点加强对已签约贫困人口中高血压、糖尿病、结核病、严重精神障碍等慢病患者的规范管理服务,对其他疾病给予相应的转诊服务和管理服务。来自:www.gongxunwang.com,联系管理QQ 22665800,微信22665800,海量热门优质材料和PPT课件

二、对策和措施

(一)加强组织领导,共抓业务创建。加强对中医院的建设、对本院的医疗业务工作的组织领导,成立由院长任组长,各位副院长任成员的规划领导小组,一级抓一级,层层抓落实,根据规划进一步细化发展规划的各项保障措施。

(二)提高业务效益,夯实发展基础。医院要

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