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执勤九队三级警长吕良羽 1
执勤三队四级警长汪家祺 2
执勤三队四级警长邓诚 3
执勤八队四级警长程慧 4
执勤二队四级警长虞智慧 5
执勤四队四级警长周丹丹 6
执勤三队一级警员张佳含 8
执勤八队实习警员朱欣悦 9
藏蓝不负凌云志青警无悔奋斗时
宁波边检站首期青年民警党性分析座谈会发言材料汇编
（2026年4月29日）
执勤九队三级警长吕良羽
围绕这个命题，我有以下几层理解：
一、平台就是人生的“入场券”。我认为一个人再有能力、再有想法，如果没有合适的舞台、渠道、资源和环境，也很难被看见、很难做成事。很多时候，不是因为你不行，而是你根本没有上场的机会。正是平台提供了位置、权限、资源，让你从“旁观者”变成“参与者”。
二、平台能够放大个人价值。同样的能力，在小圈子里可能平平无奇，但是放到更大的平台上，就能被更多人看见，产生更大影响，也更容易获得回报。
三、平台自带“容错与成长”。以我个人为例：新兵连时组织安排在船艇岗位学习机电专业，下连后就到了艇上。这个新环境让我无所适从，干什么都犹犹豫豫，不知所措。后来老艇长对我说：“小伙子，年轻人正是火气方刚的时候，做事情不要犹豫，不要想太多，要雷厉风行。作为机电兵，首先要有自己的规划，多动手，船艇就是你的舞台，想怎么发挥就怎么发挥，不懂就问， 放心干，大胆干，大家都会给你兜底”。这让我茅塞顿开，从那以后我整个人彻底蜕变了，年底评上优秀士兵，工作更有干劲了，这一干就是十七年。时至今日再回头看，也让我进一步明白了平台的重要性。单打独斗可能一步错就满盘皆输，有平台就能边做边成长。
四、机会要靠自己接住。组织给了你发展的平台，允许你试错、学习、积累经验。但我们要明白，给平台不等于给成功。平台只是“给机会”，能不能抓住、能不能做出成绩，最终还是看个人的能力、态度和执行力。我们还要明白，平台是信任、是重托，更是责任。组织给我们平台，就是给我们施展才华的天地、成长进步的阶梯、实现价值的舞台。
总而言之，平台是外因，能力是内因。平台给你上场的资格，决定能走多远的只有你自己。
执勤三队四级警长汪家祺
结合我在一线工作执勤，以及在涉外法治专班锻炼的经历，分享三点体会。
第一，平台是一面镜子，照出真实的长短。我在执勤队除了执勤值班，主要参与综合内勤工作，在这过程中，自我感觉文字功底在慢慢长进，但到了涉外法治专班，这面镜子将我的短板照得很明显：一方面是需要跟政府、企业、高校、媒体打交道，而我以往习惯埋头写稿，不善于对外联络；二是在讨论涉外法治品牌建设等宏观议题时，我的站位还不够高，对于单位发展相关的全局性问题还欠观察、欠思考。平台让我清醒看到差距，这是认识自我的机会。
第二，平台是一把梯子，托举向上的路径。专班给了我走访联络，向高校、媒体、地方法治实践站学习的机会，更让我意识到不能只满足于写总结材料、发新闻报道这类幕后工作内容，而要尝试站在前端，站在全站角度想问题，产出能为决策提供参考的内容。同时，我在专班写文稿时接触到了以前在队里接触不到的站层面工作内容，文字基本功没有丢，反而在更高平台上得到锤炼。梯子已经搭好，让我既能补上对外联络的短板，又能拓展思考深度，这是提升自身能力的机会。
第三，平台是一条起跑线，丈量实干的脚步。平台给了起跑线，但能否抓住这个实干成长的机会，靠的是自己一步步踏实的脚印。下一步，我会拿掉“怕社交”的面子，补上“会联络”的里子，把协调沟通和对外联络当成和执勤、写稿一样必须练的技能。同时，在日常工作中把勤思考、做调研落实好，沉下心去产出成熟的思考想法、写出有分量的报告，真正实现以文咨政。这是实现自我价值的机会。
一个平台提供了三重机会，我会珍惜这面镜子、这把梯子、这条起跑线， 用实干回答组织的信任。
执勤三队四级警长邓诚
作为一名转改民警，我经历了从战士到警察的身份转变。这些年来，我也经历了很多岗位的历练：码头执法执勤、撰写证研信息、队内资产管理等，现在正在学习宣传工作。一路走下来，我的体会只有一句话：平台是机会的“第一推动力”，但能否持续燃烧，看你自己加不加油。
第一，转改本身就是一个大平台。从战士到警察，身份变了，这是国家机构改革带给我们的福利、机遇和平台。如果没有这个平台，我连“机会”的门都摸不到。所以，首先要感恩平台、珍惜平台。
第二，平台给了你“资格”，但不会给你“成果”。转改之初，我被安排到执法执勤一线。后来陆续接触了不同的岗位，每一段经历都在悄悄塑造我。
比如队内管理资产——一开始觉得是杂活、琐碎事，甚至有点不理解为什么让我干这个。但做下来才发现，管资产培养了我的条理性和责任心，让我学会了“件件有着落、事事有记录”。
比如撰写证研信息——起初只是模仿模板，写着写着，慢慢发现了各个国家证件的防伪手段和技术特点不同。那些千奇百怪的设计、暗藏玄机的细节， 让我产生了浓厚的兴趣。遇到没见过的证件，我会主动去找资料、比对验证， 这种“自己找答案”的过程，恰恰是成长最快的时候。
现在学习宣传工作——说实话，这一块我目前还是个新兵。但正因为不懂， 所以更要逼自己不断学习，不是为了给谁看，而是给自己一个交代。我不想在同一个平台上，几年后回头看，除了工龄什么都没长。
第三，把平台“用活”，才是真机会。平台给了我们同样的起点，但终点因人而异。同样的资产台账，有人记完就完了，有人通过它优化了流程；同样的证研信息，有人复制粘贴，有人主动钻研成“半个专家”；同样的宣传工作， 有人应付了事，有人把它当成锻炼表达能力的练兵场。差距，往往就是从这些“同样”里拉开的。
所以我的结论是：给平台就是给机会——但只给“起跑线”，不给“终点线”。平台是船，机会是彼岸。船给了你，但划不划、往哪划、划多快，决定权在你手里。作为转改民警，我们比谁都明白“转”的意义——转换的不只是身份，更是对平台的认知：从被动接受，到主动前行。
最后，未来也许道阻且长，但我相信，行则将至。
执勤八队四级警长程慧
两年前刚入警的时候，我是个标准的“三门民警”——从家门到校门再到机关门。刚入警时跟着前辈学习登临检查和前台办检，定岗后负责政工宣传、执法执勤，但我心里常常冒出一个想法：我一个学英语出身的文科生
