1.自我约束逐渐放松
2.整体观念较为薄弱
3.团队成员的规范引导有欠缺
4.任务执行担当精神不足
5.团队建设和纪律塑造失之于宽、失之于松
6.开展业务有瞻前顾后的情形
7.沟通方式有待优化
8.工作成果转化率有待提升
9.与上级领导交流互动少
10.内部审计有待进一步强化
11.过“苦日子”的意识还不够牢固
12.深入一线、深入基层调研了解不够
13.促进改革的规划多、计划多、会议多
14.对下属员工关怀不够
15.坚守底线不够
16.使命感不强
17.涉及群众核心利益的问题
18.工作态度不够扎实
19.抓业务拓展不求实绩
20.与团队成员互动、协作少
21.不敢尝试新工作模式
22.争先进位意识不足
23.喜论过往功绩
24.统筹观念不强
25.与同僚协作交流不够
26.对团建工作的引领作用发挥不够
27.工作中有浮躁情绪
28.缺乏精雕细琢的态度
29.理论与实践融合不够紧密
30.拼搏意识有所弱化
31.工作跟进督导不够
32.联系基层、贴近基层、服务基层不深入
33.对新技能、新方法的学习积极性不够
34.缺乏担当作为
35.存在一定程度的部门主义
36.自我提升意识淡薄
37.协同意识不强
38.员工职业发展的规划引导有漏洞
39.决策执行的果敢性不足
40.团队文化建设和凝聚力塑造失之于疏、失之于散
41.推动改革有缩手缩脚的表现
42.反馈机制有待完善
43.工作效率提升空间较大
44.与兄弟部门交流合作少
45.质量管控有待进一步优化
46.过“俭日子”的理念还不够深刻
47.深入市场、深入客户调研收集信息不够
48.促进创新的号召多、倡议多、培训多
49.对合作伙伴关心不够
50.遵循规范不够
民主生活会、组织生活会批评与自我批评意见50条
1.自我约束逐渐放松，自认为资历深了，无需过多努力与拼搏，缺失应有的危机感与奋进心，有慵懒、佛系心态，工作激情与活力明显衰退。
2.整体观念较为薄弱，自我认知局限，日常仅专注于本职业务，对关联但非本职的工作范畴缺乏关注，主动建言献策极为匮乏。
3.团队成员的规范引导有欠缺，未能依据工作流程和人员特性，排查隐患点，并构建对应的管理规范，填补空缺，强化管控。
4.任务执行担当精神不足，有退缩心理，总体上倾向于按部就班，工作的创新性不足，敢闯敢试的魄力和决心不够。
5.团队建设和纪律塑造失之于宽、失之于松。日常的思想教育和行为监督尚显不足，一对一沟通交流不够频繁、不够深入，警示告诫还不够有力。
6.开展业务有瞻前顾后的情形，缺乏一抓到底的狠劲，有时会畏首畏尾，怕触霉头、怕担风险，不敢强力推、严格管。
7.沟通方式有待优化。在交流中，有时面对同事在意见上的分歧，偶尔会采取强硬驳斥的方式，未充分考量到对方的立场和感受。
8.工作成果转化率有待提升。在一些特定任务上，存在观望心态，埋头苦干、攻坚克难还不够。
9.与上级领导交流互动少，相互理解支持配合不够。
10.内部审计有待进一步强化。抓流程规范缺乏持之以恒、常抓不懈的工作韧性，工作手段较为单一粗放，从根源上防范和化解风险的策略、途径还不多。
11.过“苦日子”的意识还不够牢固，不注重精打细算、开源节流，对有些资源的调配把关不紧。
12.深入一线、深入基层调研了解不够，致使一些规划与现状脱节。
13.促进改革的规划多、计划多、会议多，抓执行不到位、成效不显著。
14.对下属员工关怀不够，派任务、给指标多，对心理压力、实际困难关注少。
15.坚守底线不够，制度遵循不严，严格执行“四议两公开”民主决策制度不够到位，存在先行动后补程序的情况。
16.使命感不强，缺乏勇气，致使一些事务推进不畅，一些矛盾化解不力。
17.涉及群众核心利益的问题，主要是某某服务抓得不实，措施落实不够，对某某设施等建设不足，群众满意度低、幸福感不强。
18.工作态度不够扎实，不注重实际成果，推进举措不清晰，存在只注重泛泛而谈部署工作，未有效结合本部门工作实情进行任务细化和落地，缺少跟踪问效。
19.抓业务拓展不求实绩，工作布置得多，跟进督促得少，效率低下，协同推进慢。
20.与团队成员互动、协作少，对待下属员工，只知把任务分派下去后就坐等汇报，不协助分析解决遇到的阻碍。
21.不敢尝试新工作模式，工作缺乏前瞻性规划，不敢负责，怕招非议，面对繁、难、急、重工作时，思路不广，有时将难题推诿。
22.争先进位意识不足，工作水准不高，要
