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在全街2026年城市精细化管理工作专题会议上的讲话VIP专享

提纲:

一、提高政治站位

二、聚焦关键环节

三、压实各方责任

在全街2026年城市精细化管理工作专题会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开2026年街道城市精细化管理工作专题会议,主要任务是深入贯彻落实市、区两级关于城市精细化管理最新的行动方案与评价办法精神全面总结我们过去一年的工作成效,深刻剖析当前存在的短板与挑战,并对2026年全年的重点工作进行系统性、战略性的安排部署。这次会议,既是一次承前启后的总结会,更是一次明确任务、压实责任的动员会、誓师会。刚才,街道综合执法中心传达了上级文件精神,汇报了全街工作现状,XX同志也对今年的重点任务进行了具体部署,我都完全同意。下面,我再讲三点意见。

一、提高政治站位,深刻认识城市精细化管理的极端重要性

城市是人民的城市,人民城市为人民。做好城市工作,必须把实现人民对美好生活的向往作为奋斗目标。城市精细化管理,正是这一奋斗目标的具体体现和实践路径,其重要性不言而喻。

首先,精细化管理是践行以人民为中心发展思想的内在要求。我们工作的出发点和落脚点,就是为了让人民群众生活得更方便、更舒心、更美好。城市环境的一草一木、一砖一瓦,都与群众的切身利益息息相关。路面是否平整、灯光是否明亮、环境是否洁净、秩序是否井然,这些看似细微的“小事”,恰恰是构成群众幸福感和获得感的“大事”。去年以来,我们下大力气进行生态环境治理,成功打造了月见草、向日葵、油菜花等连片花海景观,不仅美化了我们的家园,更成为了我们街道一张亮眼的生态名片,吸引了众多市民前来观赏,极大地提升了居民的自豪感和幸福感。这充分说明,抓好精细化管理,就是抓住了民生福祉的牛鼻子,就是回应了人民群众对高品质生活环境的最直接、最朴素的期盼。

其次,精细化管理是推动区域高质量发展的必然选择。当前,我们正处在全区大力推进“XX振兴”战略、全力打造“XX科技谷”产业高地的关键时期。一流的营商环境、优美的生态环境是吸引人才、资本和项目的核心竞争力。我们必须清醒地认识到,与区委区政府的宏伟蓝图相比,与先进兄弟街道的发展水平相比,我们的城市管理工作虽然取得了一定成绩,但依然存在着“有而不优、净而不美”的明显短板。比如,有些主干道虽然干净,但背街小巷的卫生死角依然存在;有些区域虽然进行了绿化,但缺乏整体设计和精心养护,显得杂乱无章;有些公共设施虽然配齐了,但老旧破损、管理缺失的问题时有发生。这些问题,不仅影响了城市的“面子”,更伤及了发展的“里子”。我们必须将城市精细化管理作为“兴产业、拓空间、优环境”三位一体发展战略的重要举措,树立“环境就是生产力、形象就是竞争力”的理念,以“绣花”功夫持续提升区域环境的竞争力和发展的软实力。

最后,精细化管理是提升基层治理能力的必由之路。城市管理是一项复杂的系统工程,考验着我们的治理智慧和能力水平。从“粗放式管理”到“精细化治理”的转变,绝不仅仅是工作方式的调整,更是治理理念、治理模式的深刻变革。它要求我们必须更加注重细节、更加注重标准、更加注重长效。我们要对标市、区提出的“平、明、绿、美、净、齐、畅、宁”八字标准将这八个字作为我们工作的度量衡和检验尺,用钉钉子精神补齐城市治理体系中的每一块短板,打通服务群众的“最后一公里”,在精细化管理的实践中锤炼干部队伍、提升治理效能,推动街道整体治理水平迈上新台阶。

二、聚焦关键环节,精准把握城市精细化管理的核心任务

2026年是市、区新一轮城市精细化管理三年行动的开局之年,做好今年的工作至关重要。我们必须坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦重点领域和关键环节,精准发力、持续攻坚,确保各项任务落地见效。

一是要深耕品质提升,在“全域美丽”上实现新突破。品质是精细化管理的灵魂。我们要摒弃过去那种“头痛医头、脚痛医脚”的零敲碎打模式,转向系统化、整体性的品质塑造。核心抓手就是“三微三美”改造工程。所谓“三微”,就是聚焦微改造、微空间、微更新,从群众身边看得见、摸得着的细微之处入手,对老旧小区、背街小

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