一、肯定成绩、正视挑战
二、锚定目标、聚焦重点
三、锤炼作风、强化担当
在集团2025年上半年经济重点工作会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开集团2025年上半年经济重点工作会议。这次会议的主要任务是,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平总书记关于推动高质量发展的重要论述,全面总结集团上半年经济运行情况,深入分析当前面临的形势,安排部署下半年重点工作,动员集团上下进一步统一思想、坚定信心、攻坚克难,全力冲刺年度各项目标任务。刚才,XX总经理全面总结了上半年的经营工作,分析了存在的问题,并对下半年的具体业务作了部署,讲得非常全面、具体,我完全同意,请大家务必认真抓好落实。下面,我再讲三点意见。
一、肯定成绩、正视挑战,客观总结上半年工作
今年以来,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,集团上下坚决贯彻落实市委、市政府的决策部署,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,以优良作风引领发展,顶住压力、迎难而上,各项工作取得了来之不易的成绩。可以说,上半年的发展态势“稳中有进、进中提质”。
“稳”的基础更加坚实。主要经营指标实现了“双过半”。截至6月底,集团累计实现营业收入XXX亿元,同比增长X.X%;实现利润总额XX.X亿元,同比增长X.X%;完成固定资产投资XX亿元,占年度计划的XX%。这些数据背后,是全体XX人的辛勤付出和不懈努力,充分展现了我们这支队伍是能打硬仗、善打胜仗的。
“进”的动能更加强劲。创新驱动发展的引擎作用更加凸显。我们的XX研究院在“XX超导材料”领域取得关键技术突破,相关成果已申请国家发明专利XX项,为集团抢占未来产业新赛道奠定了坚实基础。我们的XX智能制造公司,成功开发出具有完全自主知识产权的“XX系列工业机器人”,上半年新增订单额超X亿元,市场占有率稳步提升。数字化转型步伐加快,集团“产业大脑”平台一期建成投用,初步实现了对核心业务板块生产、采购、销售全流程的数据监控和智能分析,管理效能得到有效提升。
“质”的内涵更加丰富。产业结构持续优化。战略性新兴产业板块的营收占比提升至XX%,较去年同期提高了X个百分点。传统产业板块通过技术改造和模式创新,焕发了新的生机,XX化工公司的“绿色循环生产线”项目成功投产,能耗和污染物排放均降低了XX%以上。品牌影响力不断扩大,集团成功入选“中国制造业500强”,排名较去年跃升XX位,社会美誉度和市场认可度显著增强。
这些成绩的取得,是市委市政府坚强领导的结果,是集团全体干部职工团结拼搏、奋勇争先的结果。在这里,我代表集团党委,向大家表示衷心的感谢!
在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到前进道路上的困难和挑战。从外部看,全球经济复苏乏力,产业链供应链风险加剧,市场竞争日趋白热化,对我们的传统优势业务构成了巨大压力。从内部看,我们的发展不平衡不充分问题依然突出。有的子公司经营效益不佳,仍处于亏损状态;有的项目推进速度不及预期,投资效益有待提升;部分干部的市场意识、创新精神和攻坚能力还有待加强;形式主义、官僚主义等作风顽疾在一定程度上仍然存在,影响了决策效率和执行力。对于这些问题,我们必须高度重视,拿出壮士断腕的勇气,采取有力措施,切实加以解决。
二、锚定目标、聚焦重点,全力冲刺下半年任务
下半年是决定全年收成、奠定明年基础的关键时期。我们必须保持清醒、坚定信心,紧紧围绕“高质量发展”这一首要任务,以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,全力打好下半场攻坚战。
第一,要以决战决胜的姿态,全力以赴稳增长、提效益。稳增长是硬任务,是集团生存发展的根基。各单位要将年度目标任务再分解、再压实,把责任落实到每个环节、每个岗位、每个人头。市场营销部门要拿出
