济南资运集团纪委：以清廉建设助推国企高质量发展
济南资运集团党委深入贯彻新时代党的建设总要求，以高度的责任感与使命感推进清廉国企建设，通过夯实责任、监督提质、教育润心、阵地造势四维举措，持续涵养企业风清气正的政治生态。
一是锚定目标任务，拧紧责任链条。集团党委锚定清廉国企目标，将廉洁文化建设深度融入党风廉政与反腐败全局。印发《济南资运集团清廉国企建设实施方案》，构建“党委牵头定向、纪委监督闭环、部室落地见效”协同体系，明晰责任边界，推动形成上下联动、齐抓共管工作格局。为拧紧责任链，集团优化绩效考核机制，将廉洁文化建设纳入党风廉政责任考评，打造“一级带一级、层层压责、事事回音”制度体系，推动廉洁建设从“软任务”转向“硬约束”。集团系统共签订党风廉政建设责任书163份，进一步完善责任体系，推动责任落实。集团党委班子成员分组深入各二级公司围绕全面从严治党责任落实情况和市委巡察、审计、市纪委驻点监督反馈问题整改情况、贯彻落实中央八项规定精神情况等方面开展实地调研。
二是坚持靶向发力，做实专项监督。压实党委主体、纪委监督、部室监管三方责任，完善内部大监督体系与“纪督联动”机制，运用纪审联动方式查办案件，深挖违纪问题线索。持续开展靠企吃企专项整治工作，聚焦侵占国有资产等关键环节，推动整改问题8项，斩断“靠企谋私”链条。开展投资领域专项监督检查，建立工作台账，梳理出问题、责任清单，自查发现问题共39个，制定整改措施43项，维护国有资金资产安全。聚焦重点单位值班值守、公务车封存等方面，采用“四不两直”开展“四风”察访18轮次。紧盯市纪委监委驻点反馈问题，建立“台账-调度-销号”机制，专题调度，推进整改，相关工作获评市纪委优秀案例。将监督融入干部管理全周期，开展廉洁风险排查，梳理廉洁风险清
