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中国地质大学(武汉)计算机学院:探索“实习前置,精准赋能”就业育人新模式VIP专享

提纲:

一、理念破题

二、校企共育

三、多元拓展

四、成效凸显

中国地质大学(武汉)计算机学院:探索“实习前置,精准赋能”就业育人新模式

在计算机行业快速迭代、人才需求结构性变化的背景下,中国地质大学(武汉)计算机学院坚持立德树人根本任务,将就业育人作为检验人才培养质量的经验交流和思政工作的重要战场。学院打破传统“临毕业前突击推荐”的定式,通过将价值引领与能力提升深度融合,探索构建了“实习前置,精准赋能”的研究生就业促进体系。

一、理念破题,确立全员育人风向标

面对行业快速迭代、企业对人才“工程能力强、技术敏感度高”的新要求,学院坚持从顶层设计入手,将就业育人作为立德树人的重要战场,在全院凝聚起 “研究生三年,至少一年可实习” 的统一共识,打破传统“重科研、轻实践”的思维壁垒,引导师生在服务国家战略急需中校准职业坐标。

学院配套出台《研究生实习管理办法》,优化培养方案,建立弹性学制,在教育教学全过程中嵌入价值引领。通过构建“领导班子主抓、导师积极配合、学工队伍落实”的三级联动机制,将原本分散的育人力量汇聚成育人的强大合力,从根本上解决学生“想实习没时间、有机会没保障”的难题。在潜移默化中厚植了学生的家国情怀与工匠精神,实现了从“保障就业”向“铸魂育人”的深层跨越。

二、校企共育,打造产教融合硬核训练营

学院将企业资源转化为育人资源,构建了多层次的校企协同实践体系,形成了可复制的 “地大模式”。

贯通式培养,在逐梦征程中筑牢信念之基。与金山办公联合开展的“CS CAMP”人才培养训练营,历经五年深耕,已成为实践育人的闪亮名片。该训练营探索出“3-6月校内实训、7-8月企业实习、9月校招提前批录用”的贯通式培养模式。这一模式不仅是技能的进阶之路,更是一堂生动的“大思政课”。在长达数月的校内实训中,学生锤炼的不仅是代码能力,更是追求卓越、严谨求实的科学精神与工匠精神;在企业顶岗实习中,学生亲历行业一线的奋斗场景,感受国家科技自立自强的脉动,将个人理想自觉融入国家发展大局。五年来,该训练营已成功培养600余名学子,其中100余人最终入职金山办公,成为国产软件事业的生力军。这一项目因育人成效显著,成功入选教育部供需对接就业育人优秀案

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