一、正视差距认清形势
二、聚焦重点精准发力
三、健全机制强化保障
在全县项目攻坚夏季攻势行动部署动员会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全县项目攻坚夏季攻势行动部署动员会议，主要任务是深入贯彻落实省委、市委关于项目建设的最新会议精神，全面分析当前我县面临的形势与挑战，安排部署全县的项目攻坚工作，动员全县上下立即行动起来，以决战决胜的姿态，迅速掀起一场声势浩大、扎实有效、贯穿全县的项目建设“夏季攻势”。
刚才，XX同志传达了市级会议精神，并对我县夏季攻势行动方案作了具体说明和周密安排，我都完全同意，希望大家深刻领会、认真抓好落实。下面，我再讲三点意见。
一、正视差距认清形势，深刻感悟发起项目攻坚夏季攻势的极端重要性
今年是“十五五”规划的开局之年，也是省委、省政府确定的“项目攻坚年”。开局决定全局，起步决定后势。面对新一轮区域竞争的激烈态势，项目建设已经成为我们赢得主动、抢占先机、决胜未来的主战场和生命线。我们必须清醒地认识到，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。今天的项目数量和质量，直接决定着明天的发展速度和效益。
年初以来，在全县上下的共同努力下，我们坚持“项目为王”的理念，各项工作取得了一定的积极进展。特别是在招商引资方面，我们展现出了良好的势头。今年一季度，我们成功举办了招商引资项目集中签约仪式，一举签下了10个重点项目，协议总投资额达到了44.97亿元，这为我们全年的经济工作注入了强劲的信心和动力。同时，全县上下大抓项目的氛围日益浓厚，一批干部在项目一线摸爬滚打，展现了担当作为。
然而，在肯定成绩的同时，我们更要用“放大镜”审视自身存在的问题，用“显微镜”剖析发展中的短板。我们必须清醒地看到，与省、市的要求相比，与兄弟县区你追我赶的发展态势相比，与人民群众对高质量发展的期盼相比，我县在项目工作上依然存在着不容忽视的短板和亟待破解的难题。
一是项目建设的推进速度仍需加快。部分重点项目进度滞后于时间节点要求，存在“年初动员轰轰烈烈、年中推进温温吞吞、年底冲刺疲于奔命”的现象。一些项目前期工作做得不深不实，导致开工后问题不断，反复协调，延误了工期。我们必须扪心自问，那些去年甚至前年就已经立项签约的项目，为什么至今仍在“纸上画、墙上挂”？是我们服务不到位，还是责任单位担当不够？
二是产业投资的结构质效仍需优化。从投资结构来看，我们的产业投资占比还不高，特别是能够引领产业转型升级、延伸产业链条的重大产业项目偏少。一些投资还停留在传统的、低附加值的领域，对全县经济高质量发展的支撑作用不强。我们谋划的245个年度县级重点项目，计划投资超过134亿元，但其中有多少是能够真正改变XX产业格局、提升核心竞争力的大项目、好项目？这是我们需要深刻反思的。
三是招商落地的转化效率仍需提升。我们虽然在招商引资上取得了一些成绩，但“签约”不等于“落地”，“落地”不等于“投产”。一些签约项目迟迟不能转化为实际投资和有效产出，存在“只开花、不结果”的问题。我们必须进一步优化营商环境，强化全流程服务，打通项目从洽谈到投产的“最后一公里”，真正让“易事易办”的营商环境品牌成为吸引投资的金字招牌。
四是经营主体的培育力度仍需加大。市场主体是经济的力量载体，是项目建设的最终受益者和重要参与者。目前我县的市场主体数量和质量与经济发展的需求还不完全匹配，特别是领军型、龙头型企业不多，产业链的“链主”企业缺失。我们实施的市场主体倍增计划需要进一步加大力度，不仅要引进来，更要培育好、服务好，让它们在XX这片沃土上生根、发芽、茁壮成长。
同志们，这些问题和短板，是我们前进道路上的“拦路虎”和“绊脚石”。问题不解决，发展就无从谈起。如果我们对这些问题视而不见、麻木不仁，那么我们就会在激烈的区域竞争中掉队落伍，就会辜负县委、县政府的重托和全县人民的期盼。因此，县委、县政府决定，从现在开始，集中一段时间，在全县范围内发起项目攻坚夏季攻势，就是要以超常的决心、超常的举措、超常的作风，直面问题、破解难题，全力推动项目建设提质、提速、提效。这既是贯彻落实上级决策部署的政治要求，也是夯实“十五五”开局基础、推动XX高质量发展的关键之举和必然选择。全县各级各部门必须把思想和行动高度统一到县委、县政府的决策部署上来，以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感和责任感，全身心投入到这场攻坚战中来。
二、聚焦重点精准发力，全面掀起项目建设攻坚克难的夏季热潮
打蛇打七寸，做事要抓关键。开展夏季攻势，不能“胡子眉毛一把抓”，必须聚焦重点、精准发力，以重点突破带动全局跃升。根据会议的安排，结合我县实际，我强调要牢牢把握好以下几个方面。
第一，必须紧盯三大核心重点，在关键领域寻求突破。项目、招商、市场主体是经济工作的“三驾马车”，是我们必须牢牢抓住的“牛鼻子”。
一是项目建设要突出“快”。一要全力清零滞后项目。对全县所有进度滞后的项目，要逐一建立台账，明确清零时限、责任单位和责任人。相关责任单位要倒排工期、挂图作战，一天一报进度，一周一解难题。县级分管领导要亲自下沉督战，对存在的问题现场办公、现场解决。攻坚期结束时，所有滞后项目必须全部实现清零，赶上序时进度。二是全力推进在建项目。全县在建的36个重点项目，包括全域水网、园区基础设施、泽霖智能节水等项目，要进一步优化施工组织，在确保安全和质量的前提下，能快则快，千方百计加快建设进度，力争早日形成更多的实物工作量和有效投资。三是全力做实项目储备。项目储备是项目建设的源头活水。各乡镇（街道）、各部门要坚决摒弃“等靠要”思想，主动走出去，围绕国家和省市的政策投向，特别是要紧盯“六网”建设即水网、新型电网、算力网、
