局长副局长单位民主生活会互相批评发言记录（辣味十足）
会议基本信息
时间：XXXXX
地点：XXXX会议室
参会人员：局长，副局长A、副局长B、副局长C、副局长D、副局长E
主持人：局长
记录人：XXXXX
会议流程
开场环节
局长说明本次民主生活会旨在通过批评与自我批评，查找问题、改进工作，提升班子整体效能。强调大家要开诚布公、实事求是，要求红红脸、出出汗。
自我批评环节
副局长A：在政策落实方面，对一些新政策宣传解读不够深入，导致部分基层工作人员执行有偏差。XXXXX推行时，基层反馈理解困难，工作推进缓慢。在沟通协调上，与XXXX交流不够主动，跨部门XXXXXX进度受影响。
副局长B：工作中存在重业务、轻D建的倾向，D建活动b比较形式单一，吸引力不足。在XXX分配时，有时未能充分考虑各科室实际需求，导致部分科室XXXX紧张。在XXXXX中，因XXXX调配不合理，影响了XXXXX进度。
副局长C：创新意识欠缺，习惯于按老办法老方式处理问题。在面对新业务挑战时，反应迟缓。在团队管理上，对待下属关心不够，团队凝聚力不强。
副局长D：工作作风有些不够扎实，部分工作落实不到位。在XXXXX中，只关注了前期安排，后期跟踪检查不及时，出现了工作漏洞。对基层意见收集不充分，决策时未能充分考虑基层实际情况。
副局长E：在分管廉政建设的工作方面，方法不够新颖，效果不佳。
局长批评副局长环节
局长批评副局长A：工作落实缺乏一抓到底的韧劲，很多工作布置下去就没了下文。就拿XXXXX来说，进度严重滞后，你没有及时跟进解决问题。在协调工作时，缺乏大局观，只考虑自己分管领域，与其他部门的协调及配合不是十分到位。
局长批评副局长B：对D建工作重视程度有待提高，不能让D建成为业务的“附属品”。
局长批评副局长C：在如今快速发展的形势下，创新是推动工作的关键。XXXXX管理松散，XXXXX工作积极性不高，你要反思XXXXXX方式。
局长批评副局长D：工作态度不严谨，敷衍了事。对待XXX反馈问题，总是拖延处理，寒了XXXXX的心，也影响了工作效率。
局长批评副局长E：廉政建设关乎单位风气和形象，不能走过场。向XXXXXXXX副局长的重要职责，你在这方面XXXXX。
副局长互相批评环节
副局长A批评副局长B：在业务对接时，信息传递不及时，导致工作重复开展。在制定工作计划时，没有充分征求其他部门意见，计划缺乏可行性。对D建工作不上心，组织的活动形式陈旧，D员参与积极性不高，影响了D组织活力。
副局长A批评副局长C：在一些联合项目中，配合不积极，总是强调自己部门困难，不考虑整体工作推进。对年轻干部培养毫无规划，不利于单位人才梯队建设。面对新的工作模式和理念，接受度低，不愿尝试新方法，阻碍了业务创新发展。
副局长A批评副局长D：工作汇报数据有时出错，影响决策参考。在工作分配上，存在“甩手掌柜”现象，把任务都压给下属。对待工作粗枝大叶，细节把控不到位，导致很多工作成果质量不高。
副局长A批评副局长E：在对外宣传工作中，与业务部门沟通不畅，宣传内容与实际工作脱节。在和上级部门沟通时，不能准确传达单位需求，对应有的资源和政策支持争取不是十分到位。
副局长B批评副局长C：在联合项目中配合消极，只顾自己部门，不顾整体，拖慢了工作进度。对年轻干部培养毫无规划，单位人才储备堪忧。面对新业务、新模式，总是抵触，不愿学习尝试，阻碍了部分业务创新。
副局长B批评副局长D：汇报数据有时出错，干扰了决策。工作分配不合理，把任务都推给下属，自己却很少跟进
