市税务局领导班子关于2024年度民主生活会查摆问题整改方案VIP免费

市税务局领导班子关于2024年度民主生活会查摆问题整改方案

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实抓好2024年度民主生活会查摆问题的整改落实，进一步提升领导班子的凝聚力、战斗力和执行力，推动XX税务事业高质量发展，特制定本整改方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的XX大及二十届二中、三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持以人民为中心，立足税收职能，紧扣高质量发展主题，将“三个务必”要求贯穿税务工作始终。以民主生活会问题整改为契机，加强政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设，健全完善制度机制，强化责任担当，提升工作质效，为服务XX经济社会发展大局贡献税务力量。

二、整改目标

通过扎实有效的整改，使领导班子在政治纪律和政治规矩方面更加严明，在党性修养、纪律作风方面显著提升，在担当作为、创新发展方面更具活力，在全面从严治党责任落实上更加到位。具体而言，要实现政治理论学习入脑入心，“两个维护”更加坚定自觉；纪律意识明显增强，作风建设持续向好，中央八项规定及其实施细则精神得到彻底贯彻；创新举措有效落地，在推动税收征管改革、服务纳税人缴费人等方面取得显著成效；全面从严治党责任压紧压实，形成风清气正的政治生态。确保各项整改任务在规定时间内高质量完成，建立健全长效机制，推动XX税务工作不断迈上新台阶。

三、整改措施

（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。

1.强化政治理论学习深度。制定详细的政治理论学习计划，每月安排至少XX小时集中学习，内容涵盖习近平新时代中国特色社会主义思想、党的重要会议精神以及税收工作相关政策法规。采取专家授课、专题研讨、实地调研等多种形式，增强学习的针对性和实效性。要求领导班子成员每月撰写至少XX篇学习心得，每季度开展一次学习成果交流分享会，促进共同提高。通过深入学习，深刻领会“两个确立”的决定性意义，切实将“两个维护”落实到税收工作的全过程、各方面。（责任科室：党委宣传部；整改时限：2025年3月底，长期坚持）

2.完善政治规矩执行机制。梳理现有政治规矩和工作制度，结合新形势新要求，修订完善《XX市税务局工作纪律规范》，明确各项工作的政治要求和操作流程。建立政治规矩执行监督台账，定期对各部门、各岗位执行政治规矩情况进行检查，每季度至少开展一次全面检查。对发现的问题及时通报，督促整改，并将执行情况纳入年度绩效考核，考核权重不低于XX％，确保政治规矩得到严格执行。（责任科室：纪检组；整改时限：2025年6月底，长期坚持）

3.加强意识形态阵地管理。成立意识形态工作领导小组，由党委书记任组长，明确各成员职责分工。制定《XX市税务局意识形态工作责任制实施细则》，细化工作任务和考核标准。加强对税务网站、微信公众号、办税服务厅等意识形态阵地的管理，每天安排专人对发布内容进行审核，确保信息准确、导向正确。每季度开展一次意识形态工作专题分析研判，及时发现和处置潜在风险。定期组织意识形态工作培训，每年不少于XX次，提升干部职工意识形态工作能力。（责任科室：党委宣传部；整改时限：2025年4月底，长期坚持）

4.促进党内政治生活规范化。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，规范民主生活会、组织生活会、“三会一课”等党内政治生活制度。民主生活会前，深入开展谈心谈话，广泛征求意见建议，认真撰写对照检查材料和发言提纲。会上，严肃开展批评与自我批评，确保红脸出汗、排毒治病。会后，及时梳理问题，制定整改措施，明确整改责任和时限。加强对组织生活会和“三会一课”的指导和监督，每半年进行一次检查通报，切实提高党内政治生活质量。（责任科室：党委组织部；整改时限：2025年5月底，长期坚持）

5.增强政治敏锐性和鉴别力。建立政治形势分析研判机制，每月组织一次政治形势学习分析会，关注国内外政治经济形势变化对税收工作的影响。加强对税收领域热点难点问题的政治分析，每季度选取XX个典型问题进行深入研究，提出应对措施。开展政治敏锐性和鉴别力专题培训，每年不少于XX次，通过案例分析、模拟演练等方式，提升领导班子成员和干部职工的政治敏锐性和鉴别力，确保在大是大非面前保持清醒头脑，坚定政治立场。（责任科室：党委办公室；整改时限：2025年7月底，长期坚持）

（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。

1.深化党性教育活动。制定年度党性教育计划，充分利用本地红色资源，每季度组织一次现场党性教育活动，如参观革命纪念馆、廉政教育基地等。开展“党性教育月”活动，通过举办专题讲座、主题演讲、知识竞赛等形式，营造浓厚的党性教育氛围。要求领导班子成员每年至少为党员干部上XX次党课，以自身经历和感悟引导党员干部增强党性修养。建立党性教育效果评估机制，每半年对党性教育活动进行一次效果评估，根据评估结果调整优化教育内容和方式。（责任科室：党委组织部；整改时限：2025年4月底，长期坚持）

2.强化纪律教育常态化。将纪律教育纳入年度培训计划，每月开展一次纪律教育专题学习，内容包括党纪国法、税务系统纪律规定等。通过举办纪律教育讲座、观看警示教育片、剖析违纪违法案例等形式，增强干部职工的纪律意识。建立纪律教育提醒机制，在重要节假日、关键时间节点，通过短信、微信等方式发送纪律提醒信息，每年不少于XX次。开展纪律知识测试，每半年组织一次，测试成绩纳入个人年度考核，督促干部职工自觉学习纪律知识，遵守纪律规定。（责任科室：纪检组；整改时限：2025年3月底，长期坚持）

3.严格作风建设监督检查。成立作风建设监督检查小组，采取明察暗访、随机抽查、专项检查等方式，每周对工作纪律、服务态度、工作效率等方面进行检查，每月至少开展一次全面检查。建立作风建设问题台账，对发现的问题及时记录，明确整改责任人、整改措施和整改时限：对作风问题突出的部门和个人进行通报批评，并按照相关规定进行问责。定期对作风建设情况进行分析总结，每季度形成一份分析报告，针对存在的问题制定长效改进措施。（责任科室：纪检组；整改时限：2025年5月底，长期坚持）

4.践行社会主义核心价值观。制定《XX市税务局社会主义核心价值观践行实施方案》，通过开展主题征文、演讲比赛、志愿服务活动等形式，将社会主义核心价值观融入税务工作日常。在办税服务厅、办公区域等场所设置社会主义核心价值观宣传展板，营造浓厚的宣传氛围。建立志愿服务激励机制，对积极参与志愿服务活动的干部职工进行表彰奖励，每年评选“志愿服务之星”，激发干部职工践行社会主义核心价值观的积极性和主动性。（责任科室：党委宣传部；整改时限：2025年6月底，长期坚持）

5.规范权力运行监督机制。梳理税务系统权力清单，明确各项权力的运行流程和监督节点。建立权力运行监控平台，对税收执法、行政管理等重点领域权力运行进行实时监控，及时发现和预警权力运行中的风险点。加强对“三重一大”事项决策的监督，严格执行集体决策制度，确保决策过程公开透明、科学民主。每半年对权力运行情况进行一次全面评估，针对存在的问题及时调整完善监督机制，确保权力在阳光下运行。（责任科室：纪检组；整改时限：2025年7月底，长期坚持）

（三）在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。

1.强化责任担当意识培养。开展“担当作为”主题教育活动，通过学习先进典型事迹、举办专题研讨会等形式，引导领导班子成员和干部职工树立正确的政绩观和事业观。建立责任清单制度，明确各部门、各岗位的工作职责和任务，将责任落实到具体人。加强对工作落实情况的跟踪问效，每月对重点工作任务进行一次督查，对工作推进不力、敷衍塞责的部门和个人进行问责，切实增强干部职工的责任担当意识。（责任科室：党委办公室；整改时限：2025年3月底，长期坚持）

2.创新税收征管方式方法。加大科技兴税力度，投入XX万元用于税收信息化建设，引入大数据、人工智能等新技术，提升税收征管的精准度和效率。建立税收风险预警模型，对纳税人缴费人的涉税风险进行实时监测和预警，每年至少识别XX个高风险企业，并及时进行风险应对。开展征管模式创新试点，选取XX个重点行业或区域，探索适合本地实际的税收征管新模式，总结经验后逐步推广。加强与其他部门的信息共享和协作，建立常态化的数据交换机制，每年与市场监管、公安等部门交换数据不少于XX次，形成征管合力。（责任科室：征管和科技发展科；整改时限：2025年12月底，长期坚持）

3.优化纳税服务举措。开展纳税人缴费人需求调查，每年至少进行XX次大规模调查，通过线上问卷、线下走访等方式，广泛收集纳税人缴费人的意见建议。根据调查结果，制定个性化的纳税服务方案，为不同类型的纳税人缴费人提供精准服务。加强办税服务厅建设，投入XX万元对办税服务厅进行升级改造，优化办税环境，增加自助办税设备，提高办税效率。推广“非接触式”办税服务，确保XX％以上的涉税业务可通过电子税务局办理。建立纳税服务投诉快速处理机制，对纳税人缴费人的投诉在XX个工作日内予以回复，处理满意度达到XX％以上。（责任科室：纳税服务科；整改时限：2025年10月底，长期坚持）

4.防范化解税收风险。建立税收风险防控体系，制定《XX市税务局税收风险防控工作方案》，明确风险防控的目标、任务和措施。加强对重点行业、重点企业的税收风险监控，每季度对房地产、建筑安装等重点行业进行一次风险排查，对发现的风险点及时进行处置。建立风险应对反馈机制，对风险应对情况进行跟踪评估，确保风险得到有效化解。加强与财政、金融等部门的协作，共同防范化解税收领域的系统性风险。（责任科室：风险管理局；整改时限：2025年9月底，长期坚持）

5.推动干部队伍建设创新。制定人才培养规划，每年投入XX万元用于干部培训，选拔培养一批业务骨干和领军人才。建立干部轮