各村党建组织工作综合调研报告VIP免费

各村党建组织工作综合调研报告

根县委组织部和镇党委政府工作安排，针对各村党建工作中存在的一些问题，我开展了一次基层党建调研工作，分别走访了34个村，先后召开座谈会34个，个别访谈60人（次），走访群众100多人，全面了解了各村近年来组织工作情况、存在问题，收集和梳理了有关意见建议。现将有关情况汇报如下：

一、各村近年来组织工作的主要特点

近年来，全镇组织工作头绪多、任务重，各村能够紧紧围绕党委中心工作，克难奋进，开拓进取，狠抓落实，较好完成了各项工作任务。具体表现在：一是领导重视、气场强烈。各村对组织工作都非常重视，广大干部对组织工作非常关注，基层干部群众对组织工作普遍认可，组工干部精神面貌较好。二是紧贴中心、思路清晰。各村都能够紧紧围绕服务本地经济社会发展大局开展组织工作，结合实际超前谋划、主动站位，实现与中心工作的高度对接、深度融合。三是统筹兼顾、重点突出。各村在推动工作过程中能够有计划、有重点的组织实施，能以重点工作推动引领带动各项工作。四是探索创新、亮点纷呈。各地结合实际，不断改革创新，破解难题，打造了一批特色亮点，进一步提升了全镇组织工作的整体影响力和知名度。五是推进有力、成效明显。各村紧扣本村经济社会发展中心工作任务，统筹推进各项工作，取得了明显成效。一些经验做法得到上级认可，涌现了一批先进典型。

二、各村近年来探索创新的主要特色亮点工作

从调研情况看，全镇组织工作改革创新氛围比较浓厚，探索力度大，有力破解了一批组织工作中的难点、焦点问题，成效比较明显。

（一）干部工作

演武岗村推行了干部日常管理台账，按照“一柜一档”、“一类一卷”、“一人一本”、“一天一记”、“一月一报”、“一年一评”的要求和“年初任务分解、每天工作纪实、分月工作小结、支书审签把关、业绩内容公示、适时抽查通报、年终评议归档”的操作程序，加强了对村两委干部的日常教育管理。

（二）基层组织建设

李寨村、俄庄村、陈寨村大力实施了以“能人和退休干部”为作为乡贤纳入村两委班子的重要工作。重点从外出务工经商、乡土能人、退休老干部中选聘村主职干部力度，全镇目前已有3名“回归支书”。乡贤支书们积极带动村两委班子配合镇党委政府各项工作尤其是组织工作，不仅激发了村干部工作的积极性，而且，很好地推动了村两委各项工作的开展。

（三）自身建设

演武岗开展“组织工作开放日”活动，邀请群众代表走进支部、了解支部；公开支部工作、通报工作情况，使人民群众了解村党支部做什么、怎么做、做的怎么样，进一步增强组织工作透明度。中栗岗村开展以学政策、学业务，比技能、比绩效的“双学双比”岗位练兵活动，提高村干部业务能力。李寨村推进村组干部的规范化管理，进一步提高干部为民服务的宗旨意识和解决问题的能力。

三、调研中发现和基层反映的主要问题及原因分析

这次调研比较系统全面，掌握了解了许多基层实际情况，发现了这样那样的问题。问题很多，有大有小，有轻有重，有共性有个案，原因也多种多样，经梳理，主要有以下几个方面。

（一）干部工作

1、干部队伍日常管理方法不优、办法不多，效果不佳。从调研情况看，虽然各村在加强干部队伍日常管理方面都进行了探索创新，比如演武岗村探索推行村干部日常管理台账，但从全镇来看，真正简便易行、管用有效、能够长期坚持的干部日常管理的办法还不多、还不够。究其原因，一是操作相对繁琐，存在形式主义。比如有的村在干部日常管理中要求做到“一天一记”、“一月一报”、“一年一评”，程序繁复，且大部分村干部日复一日都是干同样的工作，天天记而没有新意，有流水帐之嫌。二是考核过于呆板，存在机械主义。吏治为天下第一难，不同时期考核干部的标准和要求不尽相同，如果用一把尺子量，往往是“按下葫芦浮起瓢”，不仅没有达到应有效果，反而会引起干部反感。三是结果运用不力，存在虚无主义。在实际操作中，没有把日常管理考核结果作为关键或重要因素，导致干部日常管理指挥棒“失灵”而无法长期坚持。

2、村干部队伍老化严重，存在青黄不接和断层现象。

全镇共有村干部共236人，55岁以上有16人，35至55的有198人，35岁以下有22人，大部分干部年龄偏大，年轻干部占比太低。

（二）基层组织建设

1、“最美＋”评选活动开展不够平衡，作用没有充分发挥。调研中发现，虽然“最美＋”评选活动基本上做到全覆盖，但有些村没有党员群众参与，仅仅是村主职干部或个别操作人员按上面的程序要求走了过场，把结果挂在墙上，没有把“最美＋”评选过程当作党员群众先进性纯洁性建设的过程，没有真正激发党员群众内生动力。主要原因，一是认识不深。部分村干部没有深刻认识到“最美＋”评选对党员群众教育引导的重大意义和重要作用，仅仅作为迎检的一部分，被动应付而没主动作为。二是宣传不够。对活动没有全面深入细致宣传，基层干部群众不熟悉、不认知、不接受，参与活动不积极主动。三是组织不力。有的村怕麻