一、调研基本情况
二、反映的主要问题
1、组织机构设置及业务处理流程方面存在的问题：组
2、人员及任务分工情况存在的问题：
3、项目完成情况存在的问题：
三、出现问题的原因分析
1、组织机构设置及业务处理流程方面存在一些问题的原因
2、人员及任务分工情况存在一些问题的原因
3、项目完成情况存在的一些问题的原因
四、改进措施
项目部党支部调研报告
随着“不忘初心，牢记使命”教育活动的不断推进，项目部根据上级党委统一要求和安排，夯实基础，紧紧围绕“不忘初心，牢记使命”学习教育认真谋划、扎实调研，并对重点内容进行了归纳整理，现将调研的主要内容报告如下：
一、调研基本情况
本次调研采取召开座谈会、问卷调查、个别谈话等方式开展活动。xx年x月x日项目部召开了专题座谈会进行深度调研，此次调研由公司副总xxx同志主持，会上认真收集了意见和建议，开展了调研活动。
访谈党员x人，发放调查问卷x份。通过对项目部全面建设工作整体状态的梳理，特别是针对存在的突出问题进行了深度思考，面对面、心贴心向广大基层党员和职工询计问策，对下一步项目部建设和施工生产推进有了更加清晰的认识。
90％的干部职工对“不忘初心，牢记使命”主题教育有着正确的认识，认为这次教育活动的开展十分必要，尤其是在持续强化党员干部宗旨意识乃至全面从严治党各个方面都将起到更加积极的作用，同时对本次主题教育活动抱以很高的期望，希望能通过本次主题教育活动的开展，切实解决一些制约项目管理和施工生产方面存在的重点问题。
二、反映的主要问题
1、组织机构设置及业务处理流程方面存在的问题：组
织机构设置管理不够完善。具体表现在部门之间的衔接不够好；业务处理慢，责任意识不强，各部门工作偶尔出现推诿现象；合同审批及付款流程时间跨度过长。
2、人员及任务分工情况存在的问题：
部分人员岗前培训不够完善；利润分配不均衡；项目本级绩效措施不够完善，尤其是激励方面存在着一些问题；项目部经济管理人员安排偏少；在配备适合相关领域的人员方面不够完善；团队凝聚力不够强，职工工作积极性不够高；工程管理人员选人混乱。
3、项目完成情况存在的问题：
项目实际完成情况远远落后于计划完成情况；计划赶不
上实际，存在一定的计划偏差。
三、出现问题的原因分析
出现以上问题，究其原因，其观点也是“仁者见仁、智者见智”。
1、组织机构设置及业务处理流程方面存在一些问题的原因。业务操作人员对业务流程不熟悉，工作量太大处理时间长，造成走流程的速度变慢，流程签字环节太多，造成等待时间过长
