一、基本情况及成效
(一)项目指标圆满完成年度任务计划
(二)项目服务高质高效推动项目建设
(三)项目资金争取卓有成效
(四)项目招引助力转型发展
二、存在的主要问题
(一)项目建设的重视程度不够
(二)项目储备不足结构单一
(三)服务工作有所欠缺
三、对策建议
(一)深化认识
1.明确责任
2.加强协调
3.传到压力
4.形成合力
(二)精准谋划
1.高质量招引推动发展行稳致远
2.高效率争取更多国家资金支持
3.高标准推动项目建设提速提效
(三)创新思路
1.提供高效审批
2.提供便捷服务
3.提供培训指导
关于推动重大项目建设促进经济高质量发展的调研报告
为进一步研究和解决在推动重大项目建设方面存在的问题,促进XXX区经济高质量发展,本人采取深入基层走访、召开座谈会、个别谈话等形式,对全区重大项目建设情况进行了广泛调研,形成了调研报告。现将调研情况汇报如下:
一、基本情况及成效
今年以来,XX区上下认真贯彻落实中央和省、市关于扩大有效投资,促进经济高质量发展的总体部署和要求,始终把抓项目、促投资作为稳增长、调结构的重要抓手,按照“开工项目抓进度,续建项目抓投产,签约项目抓落地,储备项目抓前期”的总体要求,进一步加快项目建设、优化营商环境、强化基础保障、完善服务体系,努力扩大有效投资,有效促进了xx区经济社会持续健康发展。但从项目建设的总体推进情况来看,与年初制定的计划目标还有一定差距。
(一)项目指标圆满完成年度任务计划
(二)项目服务高质高效推动项目建设
今年以来,XX区上下主动靠前、蹲点跟进,拿方案、保建设,有效帮助XXX等影响企业项目落地的症结问题XX余个,以优质服务助力项目建设提质增速,以项目服务这棵“梧桐树”,不断强化项目吸引力和产业承载力。
(三)项目资金争取卓有成效
(四)项目招引助力转型发展
XXX个招商小分队瞄准重点区域全向发力,围绕XX大产业链开展招商引资走请活动XXX批次,对接企业XXX家,洽谈推进XXX产业链等重点项目XXX个。XXX个项目正式签约,签约额达XXX元。XXX个项目实现当年签约当年落地,预计引进到位资金XXX亿元。
二、存在的主要问题
(一)项目建设的重视程度不够
部分单位对项目谋划、项目入库、项目建设的重要性认识不够,存在被动应付情绪,对新政策缺乏探查能力,对已有政策缺乏深入研究,项目谋划缺乏前瞻性,不能及时抢抓政策机遇,符合政策的项目没有及早谋划入库,导致招引项目因未提前入库而无法落地,错失了发展的有利时机。
(二)项目储备不足结构单一
招商引资的吸引力不断下降,全区现有重大支撑项目少、规模小,总体投资增幅不大,尤其缺少投资超亿元的重特大项目,工业固投整体缺乏后续重大项目支撑,工业发展后劲不足,文旅项目缺乏特色和亮点,无法吸引和留住游客,项目对产业链和我区经济发展的带动作用偏弱。
(三)服务工作有所欠缺
受当前体制机制影响,部门服务规范有余,灵活不够,工作人员业务水平还有一定差距,对项目申报人员所咨询的问题有时不能准确回答和一次性告知。一些基层的项目帮办人员主体作用发挥不够,缺乏想企业所想,急企业所急的主动服务意识。
三、对策建议
(一)深化认识,加大组织协调力度
全区上下要进一步深化对项目建设工作重要性的认识,树立不进则退、慢进亦退的观念,破除强调客观多、反思自身少,这也不敢想、那也不敢做的保守无为思想,真正从加速区域经济跨越式发展的高度来审视项目建设,推动项目建设。
1.明确责任。要继续完善“项目管家”“项目专班”双重制度体系,将重大项目责任分解落实到具体的责任人和时间节点,做到责任明确、措施明确、时限明确,督促责任单位落实责任目标。各重大项目的责任单位负责人要靠前指挥,亲自安排、亲自协调、亲自督战,切实加强对主要目标、重要节点、热点问题的跟踪督查。
2.加强协调。XXX局对上要继续发挥好参谋作用,努力掌握上级信息和政策倾斜,梳理分析全区当前项目推进中的问题,及时向上反馈,为政府决策提供参考依据;对下要发挥好指挥作用,对各项目建设责任单位要采取时间倒排、任务倒逼、责任倒追的方式,盯人、盯事、盯结果;对职能部门要发挥好协调作用,利用各种例会和协调会议,召集职能部门,集中研究解决项目建设中的重


