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关于对XX单位领导班子和领导干部的评价意见

为全面、客观、准确地评价XX单位领导班子和领导干部2025年度的履职情况,加强干部队伍建设,根据年度考核工作安排,现形成如下评价意见。

一、领导班子评价

XX单位现有领导班子成员X名,平均年龄48岁,研究生及以上学历占比达到85%。班子结构配备合理,包含女干部X名,少数民族干部X名,党外干部X名。班子成员专业背景多样,形成了优势互补、协同高效的良好局面。

(一)优秀方面

一是政治站位高,大局意识强。班子始终坚持以政治建设为统领,深刻领会并坚决贯彻上级党委政府的各项决策部署。在推进XX地区经济社会发展的重大问题上,能够做到统一思想、步调一致,确保政令畅通,核心领导作用发挥充分。

二是团结协作好,整体合力强。班子成员分工明确、职责清晰,又能做到分工不分家,相互补台、密切配合。主要负责同志以身作则,善于“弹钢琴”,班子成员自觉维护集体领导,在重大决策上坚持民主集中制,议事决策科学高效,班子凝聚力、战斗力强。

三是发展思路清,工作业绩实。面对复杂严峻的宏观经济形势,班子带领全体干部职工真抓实干,推动XX地区发展取得显著成效。经初步核算,2025年全区生产总值(GDP)预计增长6.5%,固定资产投资同比增长9%。

四是聚焦产业准,转型动力足。坚持将文旅产业作为战略性支柱产业培育,成功主导并落地XX文化旅游综合体、XX智慧康养谷等一批重大项目。2025年,全区接待游客量突破2000万人次,旅游总收入预计达到150亿元,同比增长18.6%,产业结构持续优化。

五是改革创新勇,重点领域有突破。敢于啃硬骨头,在优化营商环境、深化“放管服”改革等方面推出一系列创新举措,有效激发了市场主体活力。2025年新增市场主体数量同比增长12%。

六是驾驭全局能力强,应对挑战稳。成功组织筹办了XX国际生态论坛、XX商品贸易博览会等大型活动,提升了XX地区的知名度和影响力。在应对突发公共事件时,班子指挥得当、处置有力,维护了社会大局稳定。

七是工作作风实,执行能力强。班子成员带头深入基层一线,现场解决问题,推动工作落实。对于年度重点工作任务,建立台账、挂图作战、销号管理,确保各项任务有力有序推进,按时保质完成。

八是为民情怀深,民生保障有力。始终坚持以人民为中心的发展思想,持续加大民生投入。截至2025年9月底,全区一般公共预算支出中,民生领域支出占比超过75%,在教育、医疗、就业、社保等方面办成了一批好事实事。

九是内部管理严,运行机制顺。严格执行各项规章制度,机关管理日趋规范科学。在干部选拔任用、财务管理、项目审批等方面,程序公开透明,接受各方监督,营造了风清气正的政治生态。

十是理财治财能力优,财政质效高。加强财政资源统筹,严格预算执行管理。截至2025年9月,全区一般公共预算收入完成年度目标的85%,执行进度良好,为各项事业发展提供了坚实的财力保障。

十一是班子结构优,梯队建设好。班子年龄、知识、专业结构搭配科学,既有经验丰富的老同志“压舱石”,又有锐意进取的年轻干部“发动机”,形成了传帮带的良好氛围,干部队伍充满生机与活力。

十二是民主氛围浓,决策水平高。严格执行“三重一大”集体决策制度,在重大事项决策前广泛征求意见,充分听取各方建议,决策过程民主,决策结果科学,有效规避了决策风险。

十三是协调能力突出,外部环境佳。积极主动与上级部门和周边地区沟通协作,为XX地区发展争取了大量政策、项目和资金支持,营造了有利的外部发展环境。

十四是法治意识牢,依法行政水平高。班子带头尊法学法守法用法,重大行政决策均经过合法性审查,行政行为规范,有效化解了多起历史遗留的矛盾纠纷。

十五是纪律规矩严,廉洁自律好。班子成员严格遵守廉洁自律各项规定,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈,带头营造清廉家风,班子整体形象好,在干部群众中威信高。

十六是担当精神足,攻坚克难成效显。在推进XX新区建设、XX河流域治理等老大难问题上,班子不回避、不退缩,敢于担当、善于作为,取得了阶段性重大突破。

十七是重视人才工作,队伍活力得到激发。大力实施人才强区战略,完善人才引进、培养、使用机制,成功引进一批高层次人才和急需紧缺人才,为长远发展提供了智力支持。

十八是文化建设有声有色,软实力不断提升。深入挖掘XX地区特色文化资源,打造了一批有影响力的文化品牌,群众性文化活动丰富多彩,城乡文明程度和居民文化自信显著增强。

十九是风险防范意识强,底线思维守得牢。高度重视安全生产、金融风险、社会稳定等工作,定期分析研判风险隐患,制定有效预案,全年未发生重大安全责任事故。

二十是群众基础好,干群关系融洽。班子成员通过定期接访、下访等方式,密切联系群众,倾听群众呼声,解决群众急难愁盼问题,得到了广大群众的拥护和支持。

(二)存在不足

一是战略规划的前瞻性、系统性有待加强。在谋划长远发展方面,对一些深层次的结构性问题研究不够透彻,中长期规划与年度工作计划的衔接有时不够紧密。

二是推动科技创新和产业深度融合的力度尚显不足。虽然引进了部分科技型项目,但在促进传统产业与新技术、新业态的深度融合上,思路不够开阔,举措不够有力,创新驱动发展的引擎作用未完全发挥。

三是部门协同机制仍需优化。部分工作存在跨部门协调不够顺畅、信息共享不及时的问题,有时出现“中梗阻”现象,影响了整体工作效率。

四是干部队伍专业能力培养需进一步强化。面对新形势新任务,部分干部在金融、法律、数字经济等领域的专业知识和能力存在短板,系统性的专业培训和实战锻炼有待加强。

五是抓工作落实的韧劲和穿透力有待提升。部分工作部署后,在跟踪问效、一抓到底方面力度不够,存在“上热中温下冷”现象,导致一些政策红利未能完全释放。

六是对外宣传和城市品牌营销的系统性不足。虽然举办了一些大型活动,但在构建系统性、持续性的城市品牌形象宣传战略上投入不够,宣传的广度和深度有待拓展。

七是防范化解政府债务风险的压力依然较大。虽然债务风险总体可控,但长效化解机制尚未完全建立,在拓宽财政收入渠道、盘活存量资产方面需要更大力度。

八是内部监督执纪的力度需进一步加大。根据近期内部监督检查情况,发现对一些苗头性、倾向性问题提醒、函询不够及时,抓早抓小的力度有待增强。

九是联系服务企业的主动性和精准性有待提高。虽然营商环境有较大改善,但服务企业的精准度不够,对企业发展中遇到的个性化难题,主动靠前服务、一站式解决的能力需提升。

十是年轻干部培养链条有待完善。在年轻干部的多岗位锻炼、压担培养方面统筹规划不足,导致部分优秀年轻干部成长路径单一,综合能力提升不快。

二、领导干部