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XX集团关于深化产业工人队伍建设改革工作实施方案

为深入贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,全面落实2024年10月中共中央、国务院印发的《关于深化产业工人队伍建设改革的意见》精神,结合集团公司“十四五”发展战略规划与高质量发展要求,特制定本实施方案。

一、总体要求

(一)指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深刻领会习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神。立足集团作为国家重要装备制造基地的战略定位,坚持党对改革工作的全面领导,以服务国家重大战略、推动集团高质量发展为中心,以提升产业工人队伍的综合素质、创新能力和主人翁地位为核心,着力破解制约产业工人发展的深层次矛盾和问题,打造一支知识型、技能型、创新型的宏大产业工人队伍,为把集团建设成为世界一流的特种装备研发制造商提供坚实的人才支撑。

(二)基本原则

一是坚持党的领导,把准改革方向。将党的领导贯穿于产业工人队伍建设改革的全过程和各方面,确保改革始终沿着正确的政治方向前进,巩固党执政的阶级基础和群众基础。

二是坚持以人为本,服务职工成长。尊重产业工人的主体地位,把满足产业工人对美好生活的向往作为改革的出发点和落脚点,维护好、实现好、发展好广大职工的根本利益。

三是坚持问题导向,聚焦关键环节。紧密围绕当前产业工人队伍在思想引领、技能形成、职业发展、权益保障等方面存在的短板与不足,精准施策,务求实效。 

四是坚持创新驱动,激发内生动力。通过体制机制创新,破除束缚产业工人发展的思想观念和制度障碍,最大限度地激发广大产业工人的劳动热情、创造潜能和创新活力。

(三)主要目标

力争通过三年的努力,实现以下目标:

一是队伍结构更加优化。到2028年底,集团高技能人才占技能劳动者总数的比例达到40%以上,其中技师、高级技师占比提升至15%以上,打造一支与集团产业结构升级相匹配的现代化产业工人大军。

二是技能水平显著提升。每年组织不少于100个工种的技能竞赛和岗位练兵活动,职工教育培训经费的65%以上用于一线职工,实现重点领域、关键岗位产业工人技能轮训全覆盖。

三是创新能力持续增强。各级职工创新工作室数量增长20%,每年由产业工人主导或参与完成的技术革新、发明创造项目不少于300项,获得国家专利数量年均增长10%以上。

四是地位待遇稳步提高。健全与技能等级、业绩贡献紧密挂钩的薪酬分配体系,确保一线产业工人薪酬增幅不低于集团职工平均增幅。拓宽产业工人参与企业管理、民主监督的渠道,提高优秀产业工人在各级党代会、人代会代表和劳动模范等评选中的比例。

二、重点任务

(一)筑牢思想根基,强化政治引领

当前,我国工业经济持续回升向好,2025年1-8月,全国规模以上工业增加值同比增长6.2%,其中铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业等高端装备制造业增速超过14%。面对新形势新任务,必须将思想政治引领放在首位。

一是深化理论武装。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,依托党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、班组“微党课”等形式,推动党的创新理论进车间、进班组、进头脑。将学习贯彻《关于深化产业工人队伍建设改革的意见》作为当前和今后一个时期的重要政治任务,引导广大产业工人深刻认识自身肩负的时代重任。

二是弘扬三种精神。深入开展以劳模精神、劳动精神、工匠精神为核心的宣传教育活动。以庆祝中华全国总工会成立100周年为契机,持续办好“劳模工匠大讲堂”,组织开展职工主题征文、书画摄影展等活动。依托XX红色教育基地、XX先驱事迹展馆等内部资源,深入挖掘和传承“把一切献给党”的人民兵工精神,增强产业工人服务国防、矢志报国的使命感和荣誉感。

三是创新宣传载体。充分利用集团内外部宣传平台,在集团主干道、生产厂区设立“工匠风采”宣传栏,编撰《XX精神宣传册》等系列读物。运营好集团官方网站、微信公众号等新媒体矩阵,通过短视频、人物专访、事迹报道等形式,全方位、立体化宣传劳模工匠和一线优秀职工的先进事迹,在全集团乃至全社会营造“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的浓厚氛围。

(二)搭建建功平台,激励担当作为

一是深化劳动和技能竞赛。围绕集团重大科研生产任务、关键核心技术攻关、重点型号产品研制等中心工作,广泛开展主题鲜明、形式多样的劳动和技能竞赛。坚持“以赛促学、以赛促练、以赛促干”,将竞赛内容与解决生产实际难题紧密结合,实现竞赛成果与生产效益的直接转化。健全“培训、练兵、比武、晋级、激励”五位一体的竞赛长效机制,对在竞赛中涌现的优秀个人和团队,授予“技术能手”、“创新改善能手”、“青年岗位能手”、“工人先锋号”等荣誉,并给予精神和物质双重奖励。

二是做实创新工作室集群。进一步发挥国家级、XX自治区级、XX市级各级技能大师工作室和劳模创新工作室的引领辐射作用。建立工作室年度考核与动态管理机制,明确各工作室在技术攻关、人才培养、成果转化等方面的量化指标。全面推行“揭榜挂帅”制度,将生产线上的技术瓶颈和工艺难题作为课题,面向全体产业工人发布