一、坚持高位推动
（一）统筹部署“一盘棋”
（二）以上率下“树标杆”
（三）清单管理“明责任”
二、深化学习教育
（一）全员覆盖“学”
（二）创新形式“活”
（三）以案为鉴“醒”
三、聚焦重点领域
（一）靶向发力“查”
（二）科技赋能“管”
（三）从严从快“处”
四、坚持问题导向
（一）刀刃向内“改”
（二）服务为民“实”
（三）基层减负“松”
五、完善制度机制
（一）扎紧制度“笼子”
（二）强化风险“防控”
（三）畅通监督“渠道”
六、存在问题与不足
七、下一步工作计划
市场监管局2025年上半年落实中央八项规定精神学习教育专项工作总结
2025年上半年，我局深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，坚持把学习教育作为改进作风、推进工作的重要抓手，以“严”的主基调贯穿始终，以“实”的硬举措推动落实，通过强化理论武装、深化监督执纪、完善制度机制，持续巩固拓展作风建设成果，为服务市场监管高质量发展提供坚强纪律保障。现将上半年工作情况总结如下：
一、坚持高位推动，压实主体责任链条
（一）统筹部署“一盘棋”。局党组始终将落实中央八项规定精神作为全面从严治党的重要内容，纳入年度工作要点和党建考核体系。上半年召开党组会专题研究作风建设4次，制定《2025年落实中央八项规定精神专项行动方案》，明确学习教育、监督检查、整改落实等5大类18项具体任务，逐项分解到科室、责任到人，形成“一把手”负总责、班子成员“一岗双责”、科室负责人具体落实的工作格局。
（二）以上率下“树标杆”。局领导班子成员带头参加双重组织生活，在民主生活会上深入查摆形式主义、官僚主义问题，主动公开整改清单。党组书记以《集中整治违规吃喝杜绝目无法纪》、机关党支部书记以《严守纪律规矩锻造市场监管铁军》为题讲授专题党课，班子成员分赴联系支部开展廉政宣讲12场次，通过“关键少数”示范引领，推动全局干部职工树牢纪律意识。
（三）清单管理“明责任”。建立作风建设责任清单，将中央八项规定精神细化分解为公务接待、会议培训、精文减会等20项具体指标，实行“月调度、季通报、年考核”机制。上半年对2个落实不力的科室进行约谈，倒逼责任层层压实。
二、深化学习教育，筑牢思想纪律防线
（一）全员覆盖“学”。制定2025年年度学习计划，将中央八项规定及其实施细则纳入党组理论学习中心组、党支部“三会一课”必学内容。上半年组织集中学习14次，开展专题研讨6次，邀请派驻局纪委监委同志作《新时代作风建设新要求》辅导报告，组织观看《零容忍》《正风反腐就在身边》警示教育片3场，覆盖干部职工500余人次。
（二）创新形式“活”。开展“作风建设大讨论”活动，组织干部围绕“如何杜绝舌尖上的浪费”“基层减负怎么干”等主题撰写心得体会82篇。开设“廉政微课堂”，利用微信群每日推送廉政警句、典型案例，打造“指尖上的纪律教育平台”。结合“3·15”“世界计量日”等节点，深入企业、社区开展作风建设宣传12场次，营造良好社会氛围。
（三）以案为鉴“醒”。梳理近年来市场监管系统违纪违法典型案例，编发《作风建设警示录》，用身边事教育身边人。组织旁听职务犯罪庭审2次，参观廉政教育基地3次，让干部职工“零距离”感受纪法威严。针对年轻干部开展“青廉工程”，通过签订廉洁承诺书、举办廉政座谈会等方式，扣好廉洁从政“第一粒扣子”。
三、聚焦重点领域，强化监督执纪问责
（一）靶向发力“查”。紧盯端午、清明、五一等关键节点，开展明察暗访6轮次，重点查处违规吃喝、公车私用、收受礼品礼金等问题。联合财务、办公室等科室对各单位“三公经费”使用、差旅费报销等情况开展专项审计，发现问题12个，已全部整改到位。
（二）科技赋能“管”。升级公务用车管理系统，实现车辆定位、行驶
