一、初入“战场”的迷茫从“照本宣科”到“脚下沾泥”
二、在矛盾焦点的成长在与群众的“对话”中探寻平衡
三、对未来工作的思考以“三心”求“三度”的几点建议
在XX市城管局年轻干部座谈会上的发言
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好。
非常荣幸能有这样一个宝贵的机会,和在座的各位青年同仁们一起交流思想、分享感悟。刚才听了几位同事的发言,深受启发。作为一名进入城管队伍不久的年轻干部,要说工作成绩,实在是乏善可陈,但要说困惑、思考和成长,确实有一些心里话想向各位领导汇报,与各位同事共勉。所以,我今天发言的主题,更多的是关于我个人在工作中的一些感受与反思。
一、初入“战场”的迷茫从“照本宣科”到“脚下沾泥”
我至今仍清晰地记得,刚穿上这身制服时的激动与自豪。那时,我手中捧着厚厚的法律法规汇编,心里装着满满的城市管理条例,以为自己手握标尺,可以去丈量和规范城市里的一切不完美。我觉得城市管理工作,就像解一道道数学题,有法可依,有章可循,黑白分明。
然而,当我真正走上街头,才发现现实远比书本复杂。我遇到的第一道“难题”,就是处理占道经营的摊贩。按照规定,这是明确的违法行为,需要取缔。当我第一次尝试“照本宣科”,对一位卖红薯的老大爷背诵相关法律条款时,我看到的是他布满皱纹的脸上写满的茫然与无助。那一刻,法条是冰冷的,但老大爷的眼神是有温度的。我开始思考,我的职责究竟是简单地清除一个“不规范”的摊点,还是去面对和理解一个活生生的人和他背后的生计?
这次经历,让我深刻体会到会议上强调的,要完成从“照本宣科”到“脚下沾泥”的作风转变,其内涵之深远。“脚下沾泥”不仅是要求身体力行、深入一线,更是要求思想上贴近群众,情感上理解群众。我意识到,城市是有生命的,它由无数个像这位老大爷一样的个体组成。城市管理,如果失去了对“人”的关怀,即便市容再整洁,也终将失去其应有的温度和活力。正如一些实践经验所分享的,城市管理工作正处于一个转变时期,执法中遇到的复杂情况远超想象,需要执法者具备严谨的态度和灵活的方法。我的工作,不是与群众的对立,而是站在城市和群众之间,寻找法律尊严与民生温度的最大公约数。
二、在矛盾焦点的成长在与群众的“对话”中探寻平衡
随着工作时间的推移,我越来越多地被推到各种矛盾和投诉的风口浪尖。从夜间施工的噪音扰民,到餐饮店的油烟排放;从业主违章搭建的投诉,到共享单车的乱停乱放,每一件看似琐碎的小事,背后都牵动着不同群体的切身利益。在这些拉锯和碰撞中,我逐渐理解了这份工作的核心——对话。
我曾处理过一个典型的案例。某老旧小区的二楼住户投诉,说一楼新开的餐馆油烟和噪音严重影响了他们的正常生活,要求我们立刻关停。我带着同事第一时间赶到现场,发现居民的投诉基本属实,餐馆的排烟管道确实安装不规范。起初,我们想直接依据法规下达整改通知书。但餐馆老板情绪激动,他表示自己刚投入全部积蓄创业,如果停业整改,损失巨大。而楼上住户则态度坚决,声称一天不解决就一天不罢休。
面对这种剑拔弩张的局面,我深知一张罚单解决不了根本问题,反而可能激化矛盾。我记起在处理群众矛盾时学到的经验,耐心倾听是建立信任的第一步。于是,我决定当一个“调解员”。我先是安抚双方情绪,然后分别与他们深入沟通。对楼上住户,我承诺一定依法处理,保障他们的合法权益;对餐馆老板,我解释了法律规定,也表达了对他们创业不易的理解,并主动帮他联系环保设备公司,寻找性价比高的整改方案。来回跑了四五趟,开了两次协调会,最终,餐馆老板同意加装高效油烟净化器并调整排烟口位置,楼上住户也同意给予一定的整改时间。问题解决后,那位之前态度强硬的二楼阿姨,见到我时笑着说:“小伙子,难为你们了。”
这一声“难为”,让我百感交集。它让我体会到,群众并非不通情理,他们要的不仅是一个结果,更是一个被尊重、被倾听的过程。我们的工作,很多时候是在扮演城市“翻译官”和“润滑剂”的角色。


