在XX镇“冲刺四季度 夺取全年胜”工作推进会上的讲话VIP免费

在XX镇“冲刺四季度夺取全年胜”工作推进会上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全镇“冲刺四季度夺取全年胜”工作推进会。时间进入十月下旬,距离全年工作收官仅剩最后两个多月时间。这短短的70天,是决定全年成败的冲刺期,是检验各项工作成效的决胜期,更是考验干部队伍执行力、战斗力和凝聚力的关键期。刚才,几位同志结合各自的分管领域和部门职责,作了很好的交流发言,分析了问题,明确了举措,展现了决战决胜的信心。下面,我再强调几点意见。

一、精准研判形势,在清醒认知中筑牢决战决胜的思想根基

今年以来,面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务,全镇上下同心同德、克难攻坚,推动经济社会发展保持了总体平稳、稳中有进的良好态势。尤其是在安全生产领域,通过常态化、网格化的隐患排查与治理,今年前三季度全镇未发生较大及以上生产安全事故,各类事故起数和死亡人数实现了连续多年的“双下降”趋势,安全生产形势持续稳定向好。这些成绩的取得,是全镇广大干部群众共同努力、奋力拼搏的结果。

然而,在肯定成绩的同时,更要清醒地看到当前发展面临的严峻挑战和工作中存在的突出短板。从宏观层面看,尽管全国前三季度国民经济持续恢复向好,国内生产总值同比增长5.2%,但恢复的基础尚不稳固,需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力依然存在。反映到我们镇,一些关键经济指标的运行情况并不尽如人意。根据初步核算,我镇今年前三季度地区生产总值(GDP)增长约5.2%,与年初确定的全年增长6%以上的目标相比,尚有0.8个百分点的差距。规模以上工业增加值增长约3.0%,固定资产投资增长约6.5%,同样低于全年增长3.5%和8%的预期目标。

这些数据差距的背后,反映出的是深层次的结构性问题和瓶颈制约。比如,重大产业项目的储备不足、接续乏力问题依然存在;部分企业生产经营困难,市场信心有待进一步提振;服务业特别是生产性服务业的短板较为明显,对经济增长的贡献度不高。同志们,数字是枯燥的,但数字背后反映的问题是严肃的。XX镇作为全市的经济大镇、工业重镇,我们肩负的不仅仅是自身的發展责任,更承载着为全市发展大局多作贡献的使命担当。如果我们在关键时刻松一口气、歇一歇脚,不仅全年的目标任务无法完成,更会辜负市委、市政府和全镇人民的殷切期望。因此,全镇上下必须立刻摒弃任何盲目乐观和麻痹松懈的思想,把思想和行动迅速统一到冲刺攻坚的状态上来,以“逆水行舟、不进则退”的危机感和“时不再来、只争朝夕”的紧迫感,向全年目标发起最猛烈的总攻。

二、深度把握规则,在精准施策中掌握考核争先的主动权

决战四季度,不仅要埋头拉车,更要抬头看路。这个“路”,就是上级的考核体系和工作规则。考核是指挥棒、风向标,深刻理解和精准把握考核规则,是争取工作主动、实现争先进位的关键所在。

首先,要将考核规则“弄懂吃透”。镇考核督查专班要发挥核心作用,组织各部门、各单位对市级层面的高质量发展考核细则、年度重点工作任务清单进行再学习、再研究、再解读,确保每一位负责同志都对所涉指标的内涵、口径、计分方法和数据来源了如指掌。要清醒地知道优势指标强在哪里、弱势指标差在何处、潜力指标的发力点在哪里。只有把规则研究透彻,才能在工作中做到有的放矢、精准发力,把每一分努力都体现在最终的考核得分上。

其次,要用好“三级指标运转体系”。前期建立的镇、部门、村(社区)三级指标监测预警和调度运转体系,在推动工作中发挥了积极作用。四季度,这个体系要高速运转、高效运转。镇考核督-查专班要坚持“一日一跟踪、一周一分析、一月一调度”,对各项指标的进展情况进行动态监控。对于正常推进的“绿灯”指标,要巩固提升、力求卓越;对于进展缓慢的“黄灯”指标,要及时预警、分析原因、加强督办;对于严重滞后的“红灯”指标,分管领导要亲自挂帅,相关责任单位要立下“军令状”,拿出超常规的措施迎头赶上。要真正发挥督查“抓落实”的“利剑”作用,确保各项工作部署不折不扣落到实处。

最后,要加强协同联动形成合力。许多考核指标的完成,往往涉及多个部门、多个环节。比如,一个重大项目的固定资产投资纳统,既需要项目服务专班推动项目进度,也需要统计部门的业务指导,还需要与发改、经信等上级部门的顺畅沟通。在冲刺阶段,绝不能出现“各扫门前雪”的现象。要牢固树立“全镇一盘棋”思想,部门之间要主动对接、相互补位,建立高效的协同作战机制。对于跨部门、跨领域的重点难点问题,要由镇主要领导牵头,建立联合攻坚小组,打破壁垒、整合资源,确保问题在一线得到快速解决。

三、聚焦关键领域,在攻坚突破中夯实高质量发展的硬核支撑

四季度的冲刺,必须聚焦关键、抓住要害。全镇的工作千头万绪,但核心抓手始终是项目建设和产业发展。必须把有限的时间和精力投入到最能牵动全局、最能支