提纲：
一、精准“选”
二、严格“管”
三、全员“育”
四、强化“评”
驻村第一书记管理工作汇报
今年以来， 我区健全完善驻村干部链式培养机制，坚持发挥党建引领作用，念好“选、管、育、评”四字诀，全面加强驻村干部队伍建设，努力打造一支守纪律、能担当、有作为的乡村振兴生力军。
一、精准“选”，配强驻村新力量。始终坚持把选优配强驻村第一书记作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措，按照先定村，再选人的原则，采取自我推荐、单位推选、组织审核把关的方式，由组织部门严把选派干部的政治关、品行关、能力关、廉洁关，把政治素质好、工作能力强、奉献精神好、热爱农村工作、敢于迎难而上的3名年轻干部选派到乡村一线担任驻村第一书记，做到人村相宜、人岗相适。
二、严格“管”，激励约束有担当。成立驻村工作管理机构，加强对驻村第一书记的管理，构建驻村办统筹管理、乡镇日常管理、单位协调管理、驻村第一书记自我管理的“四位一体”管理体系。发挥驻村办和乡镇管理的重要作用，定期开展谈心谈话，及时纾难解困，做到日常生活关心、重要节日关怀、关键时刻关爱。充分发挥选派单位“后盾作用”，协助解决第一书记在工作和生活中的实际困难，持续激励“第一书记”担当作为。通过“实地走访+视频抽查
