党风廉政建设主要任务清单
序号
具体任务
工作抓手（举措）
量化指标（目标）
完成时限
1
巩固拓展党史学习教育成果
（1） 充分总结集团党史学习教育工作，深刻剖析存在的不足，研究制定拓展党史学习教育举措。
（2） 组织召开党史学习教育总结大会。
（1）推动把学习贯彻党的十九届六中全会精神引向深入。
（2）引导广大党员、干部把思想和行动统一到党中央要求上。
（3）建立常态化、长效化制度机制。
2
持续推进思想理论武装
（1）严格执行“三会一课”制度，认真开展专题党日活动。
（2）充分利用线上和线下、集体和个人相结合的学习方式，使理论学习学在日常，形成常态。
（3）推进理论武装形成完备的体系。
（4）建立提醒、通报制度，年度党员学习情况与各单位党建工作考核挂钩。
（5）组织开展市第九届党代会精神理论知识竞赛。
（1） 《习近平谈治国理政》《习近平在浙江》《习近平新时代中国特色社会主义思想在浙江的萌发与实践》《习近平科学的思维方法在浙江的探索与实践》等重点学习书目和学习材料的学习完成率达100%。
（2） 完善党委、党支部（总支）学习计划，规范各支部（总支）理论学习制度。
3
落实全面从严治党主体责任
（1）集团党委切实担起管党治党政治责任，制定实施全面从严治党责任清单，加强对本企业全面从严治党工作的领导。
（2）党委要坚持把党建工作与改革发展同谋划、同部署、同推进、同考核，加强对本企业全面从严治党工作的领导。
（3）落实领导班子成员“一岗双责”，进行任务清单管理。
（1）制定年度党建与党风廉政建设工作要点及年度党委及党委班子成员党建工作责任清单、党风廉政工作责任清单。集团党委与所属各基层党组织签订党建工作、党风廉政责任书。
（2）制定全面从严治党责任清单，完善落实年终述职述廉和专题民主生活会、组织生活会等制度，按时按规召开年终述职述廉会和专题民主生活会、组织生活会。所属基层党组织按要求召开专题组织生活会，相关材料按要求报党委备案。
4
严格落实企业主要负责人“四个不直接分管”、重大事项决策末位表态、防止利益冲突等制度
严格落实企业主要负责人不直接分管干部人事、财务、工程项目、物资采购“四个不直接分管”、重大事项决策末位表态、防止利益冲突等制度
（1）严格执行三重一大集体决策制度。 （2）完善并落实跟进督办制度，进一步健全国有企业贯彻落实党中央重大决策部署的机制。
5
抓住重点人，紧盯重点事，突出重点领域，将检查监督的触角向下属企业延伸，坚决纠治不收敛、不收手、隐形变异等“四风”问题。
（1）常态化开展正风肃纪。紧盯“四风”新形式、新动向，借力网络、微信等技术平台，加强对党员干部的提醒教育，坚决遏制“四风”问题。
（2）准确运用“四种形态”严格执纪。按照党纪立案相关程序，认真做好案件的立案、初核、审查、审理、通报和执行情况检查等相关工作。
（1）严格贯彻执行中央八项规定精神，在“三个两节”即元旦春节、端午五一、中秋国庆等“四风”问题易发多发时段，对所属企业落实中央八项规定精神、纠正“四风”情况开展监督检查。年度开展正风肃纪检查不少于6次，廉政约谈所属企业一把手不少于3次。
（2）严肃党的纪律，对违反党纪的同志视情节轻重向违纪人所在单位发出《廉政预警通知书》和《监察建议书》。
6
开展书记领办提升工程
（1） 完善书记领办项目制度和相应的考评机制。
（2） 明确各书记领办项目，督促领办书记对领办项目明确关键任务的推进时间节点和具体解决路径，推动重点工作的顺利完成。
集团党委班子成员及所属各支部书记领办1至2个重点项目，推动党建主体责任全面落实。
7
加强党管人才工作
（1） 充分发挥党委对人才工作的统一领导，加强干部队伍的监督管理和人才工作的统筹谋划。
（2） 持续深化集团人事制度改革，开展“破茧成蝶”提升行动。
（3） 推动职业经理人管理办法落地。
（4） 全面落实选人用人制度，坚守党的集中统一领导，严格执行《干部任用条例》。
（1） 深化人才库建设、开发和运用，开展项目化运营和柔性岗位管理，探索创建专项人才基金，增加人才激励弹性空间。
（2） 落实所属企业经理层任期制与契约化管理和集团全员考核机制。
8
加强干部监督管理
（1）严把干部任用廉政审查关，切实做好集团公司干部选拔任用的廉政审查工作。
（2）更新集团中层干部廉情档案，及时掌握企业关键岗位、重要人员的个人基本动态。
（1）对所有新提拔中层干部开展廉政审查并进行任前廉政谈话。
（2）根据干部任用、调整、廉洁自律等情况变化及时更新干部的廉情档案和个人基本信息表，实现动态管理；监督触角向下延伸，做好所属企业中层干部及班组长个人基本信息的收集管理工作，确保信息内容更新及时。
9
抓牢抓细意识形态工作
落实落细意识形态工作责任制，落实并完善定期分析研判机制，细化工作任务清单。
按要求各层级制定意识形态责任清单，集团党委与所属各基层党组织签订意识形态责任书。
10
全面开展企业政治生态建设状况工作
全面开展企业政治生态建设状况中期评价和年度总评工作，完善政治生态建设状况监督评估机制。
党委及所属各基层党组织每季度向上级上报一次政治生态建设状况自查自评表，年中、年底分别汇报半年度、年度工作情况。
11
完善清廉制度体系
（1） 建设管理、纪检监察、审计、财务等职能部门协同合作，进一步整合力量、共享资源。
（2） 开展集团公司内控制度梳理工作，重点落实工程管理制度。
（3） 建立审计问题清单，将审计发现的工程建设领域问题，纳入纪检监察重点关注清单。
（4） 建立优势互补、信息共享、结果共用的工作机制。
（1） 对现行制度的执行效果及时评估并修订完善，进一步推动企业清廉制度体系建设。
（2） 进一步加强对工程计量、质量、进度以及工程支付及变更的监督管理。
（3） 推进审计纪检监督合力，注重审计意见和建议的落实以及审计成果的运用。
（4）推进纪审联动，充分发挥两个监督的作用。
12
组织开展专项检查，严肃查处形式主义、官僚主义以及违反中央八项规定及其实施细则精神的行为。
（1） 开展集团所属企业合同管理专项巡查，进一步规范集团所属各企业的合同管理工作。
（2）开展效能监察专项督查，加强工程建设规范化管理。通过对效能监察立项工程项目的监督检查，加强工程招标、工程变更、工程款支付、工程进度和工程质量等重点环节的廉政风险防控工作。
（1）对集团所属企业在合同缔结、合同履行、款项支付、违约处置等合同管理全过程开展专项巡查，并在年底前完成巡查发现问题的督促整改工作。通过制定专项巡查方案，以问题为导向，深入开展专项巡查，并形成专项巡查报告，提出巡查建议，督促各所属企业进一步建立完善相关制度，建立长效机制，堵塞管理和制度漏洞。
（2）对新立项和已立项的效能监察项目定期开展专项督查，进一步规范工程建设项目全方位的管理。全年开展效能监察专项督查不少于12次，廉洁从业提醒不少于12次。
13
加强审计对清廉国企建设的保障作用
（1）开展内管干部经济责任审计（内部审计）
（2）开展重点工程项目专项审计（内部审计）
（3）积极配合上级审计部门相关审计工作
（1）对所属嘉兴市嘉源污水有限公司、嘉兴市固体废物处置有限责任公司原总经理开展离任审计，通过对财务指标、经营绩效、重大经营决策等情况进行审计调查，进一步规范领导干部履职履责行为，确保各项决策程序执行到位。
（2）对2022年完工的一项建设项目开展工程项目专项审计，通过对项目内部决策、招标管理、工程款支付等情况进行审计调查，进一步加强对工程项目建设管理过程监督，确保工程项目管理规范化。
（3）积极配
