速来围观，ECO支部工作法！！！
党总支ECO（生态）支部工作法
在党建工作实践中，我们总结出了ECO支部工作法，以E（e平台）、C（部门文化）、O（基层组织）三要素为支撑，构建良好“党建生态”体系，为集团转型发展和国家金融安全保驾护航。
我们发现，以往的党建工作存在以下几个问题：
一是广泛性和参与度不高。普通党员参与党建工作主动性不强，参与程度较低，被动依靠支部安排，未能充分发挥广大党员的主观能动性与创造力；
二是作为综合管理部门，会议多、出差多，事务繁杂，集体学习时间难以保障；
三是党建工作程式化、活动内容简单化，缺乏活力与创新。
以问题为导向，ECO工作法确定了几个具体的任务目标：
一是贴近工作实际，坚持党建与中心工作深度融合、有机统一；
二是注入时代特色，增强党建工作的新鲜感、吸引力；
三是体现人本主义和人文关怀，重视员工呼声、解决实际问题，传递“正能量”，唤起党员的自省和自觉。
第一步，我们首先从organization入手。有了一个好的组织结构，就能牵一发而动全身。2016年，我们建立了党总支，下辖的风险计量、市场风险管理和全面风险管理三个业务板块分别成立了党支部，形成了“1+3”的基层组织架构。这一组织结构有几个明显优势：一是分管部领导兼任党内职务，14名年轻同志进入支委，做到“一岗双责”，从看的变为做的，从听的变成说的，从参与者成为党建工作组织者，在党建工作中不断强化党员意识、熟悉党建工作，在党建工作中实现了政治、业务“双合格”的干部培养；二是党组织与业务板块完全契合，支部与业务两个主体携手联动，有助于党建与部门工作相
