一、强化组织引领
（一）健全网格体系
（二）党员示范带动
（三）引进专业团队
二、聚焦改造升级
（一）多措并举改善基础设施
（二）“拆墙并院”打破空间屏障
（三）集约共享提升服务质效
三、凝聚治理合力
（一）推动力量下沉
（二）开展志愿活动
（三）深化邻里互助
某区强化党建引领提升老旧小区治理水平工作报告
*省*市*区针对老旧小区物业管理滞后、党群服务场所破旧、邻里关系淡化等突出问题，探索党建引领、片区整合、多方联动、协同共治等工作机制，推动老旧片区“15分钟便民生活圈”提档升级，不断提升老旧小区治理水平。
一、强化组织引领，打造治理共同体
*区积极推行支部建在网格上，将组织触角延伸到社会治理的最小单元。
（一）健全网格体系。按照方便群众、便于管理、规模适度、全面覆盖的原则，因地制宜划分152个单元网格、608个责任网格，组建137个网格党支部，公布网格员姓名、责任范围、服务事项等内容，做到定格定人定责。坚持“多网合一”，整合“I*”“城市456”等7个“智慧*”政务服务移动端，实现网格管理一体化运行，做到小事不出网格、大事不出社区。
（二）党员示范带动。组织125名社区“两委”和12名离退休老党员担任网格党支部书记，配齐配强836名老旧小区专兼职网格员和2000多名党员志愿者，逐社区组建党员先锋队、巾帼志愿队、青年突击队等网格服务队伍。开展党员网格长包片、党员楼栋长包楼、党员示范户包户行动，实现网格事务户户有人联、有人管，推动小区党员在老旧小区治理一线承诺践诺327项，努力实现联系服务群众零距离。
（三）引进专业团队。成立全市首个物业行业党委，组建37个物业企业党支部，通过公开招投标、党员居民投票，先后引进顺佳、华兴等15家“红色物业”入驻老旧小区。选派物业党员任小区“红管家”，老旧小区物业缴交率从30％提升到92％，每年创城创卫为社区减负近5万元。建立社区物业党建联调共商机制，推行社区下单、物业接单模式，业委会、物业共同协调解决老旧小区电线落地、停车难等生活大小事200多件。
二、聚焦改造升级，解决群众烦心事
*区不断完善老旧小区的硬件设施和服务功能，打造宜居家园。
（一）多措并举改善基础设施。积极争取各方资金开展老旧小区改造，近三年来投入5亿多元改造100余个老旧小区。实施管网改造、路面硬化、环境治理等工程146项，改善小区老旧、破败、脏乱的落后面貌。合理布局社区邻里生活馆、智慧生鲜便利店等商业网点，规范服务标准，形成家政、超市、邮电等门类齐全、方便快捷的“5分钟生活服务圈”。
（二）“拆墙并院”打破空间屏障。按照墙体相近、成本最适原则，打通78个零散老旧小区实现连片管理，涉
