一、2020年上半年工作开展情况及下半年工作计划
（一）经济发展方面：齐鲁之门商业地产项目：与品牌客户合作事宜正在积极接洽中
（二）财务管理方面：认真组织规范会计核算、例行内审、效益考核、造价控管等基础工作
（三）意识形态（党建宣传）方面：严格落实主题党日制度
（四）社会管理方面：本着本届村两委承诺事项兑现完成的原则
（五）项目建设方面：匡山村城中村改造村民安置房项目（地块三）
（六）对外联络方面：通报匡山公园西侧土地统征与安置地块一、二（8栋楼）审计情况：山东正义会计师事务所出具审计报告
（七）监管体系方面：拟定了对村两委成员各部门负责人实行约谈制度
（八）后勤保障方面：由人事•
（一）全力推进产业转型类重点项目与民生保障类项目建设
（二）打造匡山村党建品牌
（三）推进安置地块三项目建设
（四）加强财务管理
（五）维护村区稳定
二、十八年来村区从乱到治、从弱到强
在2020年上半年度集团公司（全体员工）工作总结大会上的讲话
舒城县总工会主席 王万喜
（2020年10月20日）
广大村民同志们、全体员工：
大家好！
2020上半年度，我们经历了新冠肺炎疫情防控、复工复产、匡山公园西侧土地统征、创文明城、新型建材公司成立开业等工作，各项工作有序开展并取得了比较优异的成绩。我自2002年进入村两委班子，2004年担任村委会主任，2007年担任村党委书记，已为匡山村父老乡亲们服务了整整18年。在我们的共同努力下，匡山村的社会影响力达到了一个最高峰，匡山村一跃成为经济大村、经济强村，匡山村的社会信誉、社会地位达到一个新的高度。
前期，通过产权制度改革对比，匡山村经济体量占了匡山街道办事处60%，占槐荫区108个自然村46%，是当之无愧的槐荫区第一经济大村，社会影响力排名济南市村居第一名。
因为我们优质的企业信用，银行部门主动为我们贷款授信。我们日益突出的社会贡献，先后受到大众日报、大众网、济南日报、济南时报及省市电视台等媒体采访报道。疫情最紧迫时期，央视新闻频道更是对匡山农产品批发市场向湖北武汉捐赠爱心蔬菜进行了报道，国家商务部办公厅为此专门发来了感谢信，对匡山农产品市场为打赢疫情防控阻击战、后勤保障战作出的突出贡献表示感谢。大众日报记者刊发《一线直击•匡山村战“疫”跟访记》，对我一天的日常工作进行了采访报导。并且，在今年7月份第十二届“影响济南”经济人物评选活动中，我代表匡山村（集团）荣获“影响济南”特别贡献奖；8月份，受山东省经济学会邀请，我参加乡村振兴村书记大讲堂并作经验介绍。社会各界、上级政府对我个人执政匡山村所作出的努力，给予了高度评价、高度认可。
下面简述通报匡山村（集团）2020年上半年工作开展情况及下半年工作计划，并简要回顾匡山村十八年来的发展变化，铭记历史，警示未来，为今后各项事业发展增加活力，为全面建设富裕和谐、幸福美好的新匡山鼓劲加油。
一、2020年上半年工作开展情况及下半年工作计划
2020年上半年工作开展情况：
（一）经济发展方面：齐鲁之门商业地产项目：与品牌客户合作事宜正在积极接洽中，并达成了初步合作意向；连城中心商业地产项目：正在与设计单位对接中，力争在项目正式交付前做好酒店设计和装修的前期筹备工作；新型建材公司：拓展销售渠道，目前正在运作进入省级装配式建筑产业基地名单名录；农产品市场外迁：通过与文旅集团多次对接谈判、磋商，经多次会议研究讨论，倾向于以轻资产租赁承包的方式开展下一步的合作意向。
（二）财务管理方面：认真组织规范会计核算、例行内审、效益考核、造价控管等基础工作，加强信息化建设，尽快实现会计电算化；加强财务精细化管理，充分发挥内审与外审相结合的作用。
（三）意识形态（党建宣传）方面：严格落实主题党日制度，提高三会一课质量；通过各新闻媒体、微信公众号等，提高匡山村对外宣传展示形象；5月份，匡山村被确定为全省农村基层党建工作典型案例，以“最后一米”为党建宣传片拍摄主题，充分展示匡山村以党建引领促进乡村振兴情况。
（四）社会管理方面：本着本届村两委承诺事项兑现完成的原则，经村两委（扩大）会议研究决定，安置房项目（地块三）1524套安置房，全部用于安置村区原平房户、拆迁户因各种原因未全部安置到位，以及现平房区交房的村民户，不再遗留任何尾巴。经统筹统计、科学分析，安置房项目（地块三）1524套安置房，基本上可全部安置完毕原未完全安置到位以及现在交房的村民户。
（五）项目建设方面：匡山村城中村改造村民安置房项目（地块三），目前各项建设工作正在稳步推进，受新冠肺炎疫情影响，项目完工日期比计划预计推迟三个月，力争在2021年4月底达到入住标准，尽早完成分房任务。
（六）对外联络方面：通报匡山公园西侧土地统征与安置地块一、二（8栋楼）审计情况：山东正义会计师事务所出具审计报告，审定工程造价约3.15亿，区政府有关部门按安置地块一、二（8栋楼）审计金额，予以认定返还，返还资金用于安置房项目（地块三）、生活保障用房项目建设；生活保障用地方面：办理完毕《不动产权证》及《建设用地规划许可证》，目前设计院正对规划单体项目深化设计中。
（七）监管体系方面：拟定了对村两委成员各部门负责人实行约谈制度，修订了匡山村新投建或维修项目立项结算各个环节标准工作流程，修订了实物资产管理规定，成立了匡山村“三资”清理工作推进小组。
（八）后勤保障方面：由人事•
劳资综合管理工作室主导制定了退休返聘管理规定，成立了创卫生城创文明城、乡村文明行动工作领导小组，修订了防汛应急工作预案。
2020年下半年工作计划：
（一）全力推进产业转型类重点项目与民生保障类项目建设。积极推进我村生活保障用地项目、安置房项目、购置的商业地产项目，稳步实施集团产业转型升级，不断壮大村集体经济，让广大村民有更多获得感和幸福感。
（二）打造匡山村党建品牌。匡山村党委要打造一块匡山村党建品牌，做好品牌培育、品牌宣传、品牌服务，真正使党建成为引领工作的旗帜，推动工作的动力。
（三）推进安置地块三项目建设。力争2021年4月底达到入住标准，完成分户任务。
（四）加强财务管理，强化内外审制度；继续强化监督考核，创新监督管理体制。
（五）维护村区稳定，全力保障换届选举。坚决维护村两委领导的核心地位，维护匡山村来之不易的发展大局，维护匡山村全体村民的根本利益。大力扶植、培养、选拔人才后备力量，从而维护村区和谐稳定，保障明年换届选举顺利进行。
同志们：
2020年是第十二届村两委执政的最后一年，这一年我们将站好最后一班岗，发挥好基层党员的光和热，坚持完成我们的使命，为新一届村两委班子扶上马，再多送一程，打好坚实的基础。
未来接班人首先要德才兼备，以德为先。干部如果德行不好，出的事更大。匡山村发展历史上因为某一把手“走歪路、走邪路”，差点毁于一旦，历史教训惨痛。其次要大力选拔任用年轻干部。年轻人有开阔的视野、充足的干劲，要给他们压担子，要不拘一格的把年轻、懂科技、善经营、会管理、有能力的高素质人才选配到领导岗位上来。
同志们，作为“一把手”，就是要“为官一任，造福一方”，就是要“有难官当，有福民享”
，就是要把坚持和维护最广大村民的既得及长远利益放在首位，下大力气解决广大村民反映最为突出的问题，努力为广大村民谋取实实在在的利益。对比周边有的村安置楼烂尾十几年，有的村拆迁安置不补偿不到位，引发大面积上访，我们要引以为戒，警钟长鸣，避免重蹈覆辙，更要深谋远虑。我们的命运要掌握在
