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xx国有企业2024年工作总结VIP免费

提纲:

一、2024年工作概述

  (一)强化政治引领

  (二)聚焦效益优化

  (三)推进科技创新

  (四)扩大开放合作

  (五)践行绿色发展

二、当前形势与挑战

  (一)布局结构亟待优化

  (二)内部管控需进一步深化

  (三)改革突破迫在眉睫

三、2025年工作展望

  (一)以转型升级为引擎推动质量效益双提升

  (二)以创新驱动为动力激发企业发展新活力

  (三)以安全发展为基础厚植企业长远稳健之基

  (四)以深化改革为推手激发企业发展新动力

xx国有企业2024年工作总结

一、2024年工作概述

(一)强化政治引领,确保企业发展正轨

为实现企业高质量发展,始终坚持党的全面领导,全面贯彻习近平总书记的重要讲话精神,坚持党的建设纵深推进。公司党委反复研究,明确年度党建工作计划和重点,全年组织集体学习达12次,专题研讨8次。基层党支部积极围绕企业中心任务,创新党建活动共计15次,形成具有推广价值的典型做法6项。公司修订完善了“三重一大”决策制度,明确党委讨论事项和重大决策事项清单,累计召开党委会议9次,其中前置研究讨论议题5项,形成科学民主的决策体系。在党风廉政建设和反腐败工作中,连续开展3次宣传教育活动,党委委员深入基层讲授廉政党课累计20人次,组织内部巡察2轮。

(二)聚焦效益优化,增强企业经营实力

牢固树立效益优先理念,持续深入推进效益提升战略。完成2024年投资计划,国内外市场签署合同总金额达350亿元,其中国内市场280亿元,国际市场70亿元。新装机组5台,改造升级4台,实现发电量420亿千瓦时,销售电力创下410亿千瓦时的新高,电费收入首次突破500亿元。公司加快产业结构优化,聚焦新能源板块扩张,新增装机容量45万千瓦,在浙江、福建两地各新建一座抽水蓄能电站。公司目前持有权益类资产总额达200亿元,正在推进的投资项目有52个,总投资预计达500亿元。强化风险管理,今年以来开展安全检查120次,识别问题隐患40条,组织反腐倡廉警示教育活动3次,推出《安全管理规定》等6项制度文件。公司积极落实国家能源保供政策,全年采购煤炭1200万吨,通过技术优化节约标准煤25万吨,有效降低发电成本超出6亿元。

(三)推进科技创新,强化企业内生动力

坚持创新驱动发展战略,全面提升技术自主创新能力,激发企业发展新动能。一是优化创新人才战略。在全公司范围内严格落实“金字塔”人才计划,全年引进优秀毕业生150人,社会招聘专业人员80人;成功引进高精尖技术专家25人、紧缺技能人数50人;技能培训达1200人次,全面提升公司专业化人才队伍。二是加快科技成果转化。全年共登记科技成果50项,成功获得专利授权30项,发明公开12项,知识产权管理体系认证获得6张证书。公司“高效环保畜禽粪污资源化利用关键技术研发及应用”项目荣获国家科技进步二等奖,另有“机械雾炮凝尘抑制装置”等5个项目被评为河南省工业革新奖三等奖。三是完善管理制度体系。不断优化“三重一大”决策机制、绩效考核体系以及“双向进入、交叉任职”领导模式。制定企业发展战略规划(20242030),明确未来发展方向及重点,同时出台2024年预算管理办法、资金集中管理制度、招标投标管理细则等内部控制制度,并完善子公司业绩考核办法和法人单位绩效考评细则。

(四)扩大开放合作,拓展企业发展空间

以全球视野布局发展,全方位推进高质量共建“一带一路”倡议,积极实施国际化战略。切实增强企业国际竞争力和影响力。一是对接国家区域发展战略。深度融入“一带一路”建设,积极践行国家西部大开发战略,参与“一带一路”高质量发展行动计划,并参与中非工业化论坛等多项国际合作,在更大的范围内提升对外开放合作水平。二是高质量推进海外项目。顺利推动8条重要线路全面投运,实现项目属地化管理,确保公司海外项目在地化运营取得显著成效。全年新签海外项目5个,完成主要发电和港口码头的股权收购,成立海外项目管理办公室,负责全面统筹海外业务开发与运营。三是拓展国际市场空间。设立国际业务部,加强国际市场开发。在中东市场中成功建立与阿联酋的全自动化电缆交付链;在亚洲市场初步形成全套营销策略和成熟客户资源,进一步增强企业市场渗透力。

(五)践行绿色发展,履行企业社会责任

坚持绿色发展理念,将绿色低碳作为企业战略的首要任务,积极推进生态文明建设,全面提升企业社会责任意识。一是认真落实绿色低碳发展方针。大力发展风电和光伏等新能源项目,加快推进“源网荷储氢”一体化项目的前期准备工作;设立节能减排办公室,系统推动节能减排各项工作;积极举办技术交流与宣传活动,推广节能降碳新技术。二是积极履行社会责任。在推进“零污染工

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