一、主要举措
（一）“三大引领”激发绿色发展新动力
（二）“三大驱动”重塑产业升级新引擎
（三）“双重保障”构筑新质生产力发展新生态
二、下一步工作计划
（一）坚持稳中求进基调
（二）深化国资国企改革
（三）强化科技创新
（四）加强党建引领
xx国资委2024年工作总结
今年以来，xx国资委积极服务国家和地区的重大战略部署，带领市属国企抢占绿色新领域与新赛道的先机，重点培育和发展具有新质能动性的生产力，为全市综合实力的跨越式提升贡献国资国企的智慧与力量，谱写出中国式现代化在全市的新篇章。
一、主要举措
（一）“三大引领”激发绿色发展新动力。一是理论武装凝聚智慧行动。思想是行动的先导。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指导，通过党委会、理论学习中心组、“三会一课”等形式，全面深入学习贯彻习近平总书记关于新质生产力的重要论述。在市国资国企中广泛开展“新质生产力”与“绿色能源之都”主题党日活动，常态化推进“大学习、大调研、大练兵”工作，积极引导党员干部深入参与新质生产力发展实践。二是“领题破题”全力攻坚行动。充分发挥党组织“定方向、控全局、抓落实”的核心领导作用，以“1＋4＋5”工作体系加强总体工作布署。“1”指的是党支部明确市国资国企在绿色新赛道中的关键课题，集全系统之力攻克高新技术、先进制造、绿色能源创新等重点领域。“4”由四名班子成员负责，根据分工与企业联系，签署项目推进任务书。“5”由五个科室组成党员岗区队，集中力量攻克难题。三是机关党建带动系统党建强基础行动。推动委党委、机关党支部、国有企业党组织之间的“三层融合”：委党委推动党建和绿色发展“一体领导”，机关党支部促进党员表率和改革攻坚“一体推进”，国有企业促进党的建设与产业升级“同步落实”。通过机关党建带动国企党建，以国资发展促进国企发展，落实支部班子“1＋1”联系企业制度，加强分类指导，深化“党建联盟”机制，构建产学研、上下游及大中小企业的党建合作共建，实现“党建链”助力“产业链”。
（二）“三大驱动”重塑产业升级新引擎。一是投资驱动深化发展。一方面，实施动态调整主责主业策略，严格管控非主业投资活动。自2024年以来，推出了3家市属一级企业的主责主业清单动态调整，成立了12家新质生产力公司。同时，加强国有资本在海洋牧场、海上风电及屋顶光伏等战略新兴产业中的投资力度。其中，市城投集团成立的海上风电产业投资基金首期规模达19.87亿元，带动超40亿元资金投入；同时建设钠锂离子动力及储能电池生产基地，预计总投资10亿元，年产值将超过30亿元。二是混改驱动探索创新。积极推进国有企业“混合所有制”改革。一方面，善用自身资源禀赋，引入资源高度匹配、业务契合度高的战略投资者。从2024年起，推动市属企业与12家央企、省企及地方企合资合作，助推本市绿色产业发展。另一方面，借助合作方的技术优势，快速抢占科技高点。利用省级公司电池研发及产业化优势，推进市交投集团建设国际领先的锌离子电池生产基地，总投资达30亿元。三是人才驱动夯实基础。以新产业发展需要
