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纪委监委纪检监察工作规范化法治化正规化(三化)建设年行动总结汇报VIP免费

提纲:

一、行动开展情况及主要成效

  (一)健全制度体系

  (二)坚持纪法并重

  (三)强化队伍塑造

二、经验与启示

  (一)坚持党的领导是根本前提

  (二)坚持问题导向是有效路径

  (三)坚持系统观念是关键方法

  (四)坚持队伍建设是核心支撑

三、存在问题与不足

  (一)制度执行的持续性有待加强

  (二)法治化思维运用还需不断深化

  (三)专业力量统筹仍需持续加强

四、下一步工作思路和举措

  (一)健全制度体系

  (二)加强法纪学习

  (三)强化能力建设

  (四)深化作风建设

纪委监委纪检监察工作规范化法治化正规化(三化)建设年行动总结汇报

2025年,是全面推进纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设的深化之年。县纪委监委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届中央纪委全会精神,全面落实省市纪委监委部署要求,将“三化”建设作为贯穿全年的主线任务,系统部署、梯次推进、一体落实,不断夯实监督执纪执法制度基础、程序刚性和队伍能力支撑,有力促进纪检监察工作向更加规范有序、法治严密、运行高效的目标迈进。现将工作开展情况和成效报告如下:

一、行动开展情况及主要成效

(一)健全制度体系,促进运行规范

一是完善制度框架,做到权责边界更加清晰明确。

围绕监督检查、审查调查、案件审理、巡察监督等主责主业,对既有制度体系进行全面梳理和动态更新,对过时条款及时修订,对制度空白及时填补,全年修订完善制度性文件XX项、新建制度XX项,形成覆盖线索管理、立案审查、审理执行、巡察整改等“全链条、全闭环”的制度矩阵。特别针对乡镇纪委实践经验不足、履职抓手不够明晰的问题,制定出台《乡镇纪委工作规范指引》,对职责定位、监督重点、文书格式、操作流程作出规范,制度执行力和基层工作质效同步提升。

二是重塑流程体系,推动执纪执法更加规范有序。

坚持以刚性程序保障案件质量,以全程留痕强化工作监督,对线索处置、初核立案、审查调查、案件审理等关键环节实行流程再造和操作细化,做到每一步有制度依据、每一项有痕迹可查。严格落实“一案一卷”规范管理和谈话同步录音录像制度,推动文书规范化、证据体系标准化、案件办理透明化,有效防范程序瑕疵和执纪偏差,执纪执法工作更加严谨、规范、稳健。

三是推动数字赋能,实现监督管理更加精准高效。

依托纪检监察业务管理系统,推动线索流转、案件流转、监督检查、数据分析等全环节线上运行,通过系统节点预警、流程自动提示、权限分级控制,实现“制度靠墙”向“制度上云”转变,监督链条更直观、风险提示更及时、权力制约更有力,促进监督执纪执法全过程可视、可控、可核验。

(二)坚持纪法并重,确保执纪严正

一是深化法纪学习培训,提升规范履职能力。

将《纪律处分条例》《监察法》《刑法》及其配套法规纳入常态化学习内容,采取集中授课、案例剖析、业务比武、以案代训等方式,举办业务培训班XX期,参训XX人次。邀请法律实务专家和执纪执法能手开展专题授课,干部在证据认定、定性把握、程序运用等方面的能力和精准度明显提升。

二是严格执行法定程序,确保案件规范严谨

全面落实审查调查与案件审理“两分离”机制,重大复杂案件集体研究定性量纪,关键程序做到“应告知必告知、应听取必听取、应核对必核对”,确保事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法,让每一起案件都经得起组织检验、群众评判和法律审视。

三是强化内部监督制约,推动权力在轨运行。

坚持“一案双查”机制,完善案件质量评查和卷宗交叉检查制度,一年来对XX件案件进行质量评查,发现并纠正XX个程序性偏差,做到即查即改、立改立行,从源头上防范“灯下黑”,确保纪检监察权力始终在制度框架内规范运行。

(三)强化队伍塑造,提升能力本领

一是夯实政治根基,锤炼忠诚担当品格。

坚持把政治建设摆在首位,常态化开展集中学习、专题辅导、组织生活会、政治谈话和案例警示教育,引导干部深刻把握“两个确立”的决定性意义,坚定做到“两个维护”。坚持把严肃党内政治生活作为固本之举,持续用好谈心谈话、民主生活会、批评与自我批评等有效载体,让“红脸出汗”成为常态、见人见事见思想成为要求,推动政治忠诚融入血脉、政治自觉转化为行动。

二是聚焦专业提能,提升依纪依法本领。

围绕监督检查、审查调查、案件审理等关键能力短板,实施分岗位、分领域、分层级培训,开展法律法规、财务审计、数字取证、谈话策略等专业课程训练,新补充法律、审计、信息类专业干部XX名,进一步优化队伍专业结构。推行“导师带徒、以案代训、实战练兵”模式,在重大、复杂、疑难案件中锻炼干部本领,做到学用结合、训战一体、能力可感可评,有效提升干部精准监督、规范执纪和依法调查的综合能力。

三是坚持严管厚爱,激发担当实干动力。

严格执行日常监督、提醒函询、考核约谈等制度,抓早抓小、防微杜渐,做到严在日常、管在经常。同时注重人文关怀和组织关爱,建立干部思想动态分析、心理疏导和困难关怀机制,在工作压力大、案件任务重等时期及时减压纾困。畅通职业上升通道,完善差异化考核和激励机制,对敢担当、能吃苦、善攻坚的干部优先培养、优先使用,持续增强队伍的凝聚力、战斗力和向心力。

二、经验与启示

一年来的“三化”建设实践表明,纪检监察工作要实现从制度建成到制度生效、从规范有形到治理有效,必须在方向把握、方

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