县委巡察办2025年工作总结及2026年工作计划VIP免费

县委巡察办2025年工作总结及2026年工作计划

根据年度工作安排和要求，现将中共X县委巡察工作领导小组办公室2025年工作总结及2026年工作计划报告如下：

一、2025年巡察工作开展情况

2025年，X县委巡察办在县委和县委巡察工作领导小组的坚强领导下，深入贯彻落实党中央关于巡视巡察工作的新部署新要求和省委、市委工作安排，牢牢把握政治巡察定位，以推动高质量发展为主题，坚定不移深化全面从严治党，聚焦群众身边腐败问题和不正之风，巡察利剑作用得到有效发挥，震慑、遏制和治本效应持续显现。全年共组织开展X轮常规巡察，对X个县直部门、X个乡镇（街道）及所辖X个村（社区）党组织进行“政治体检”，发现并推动解决各类突出问题X个，移交问题线索X条，推动建立健全制度机制X项。

（一）坚守政治定位，巡察监督更加精准聚焦。我们始终把“两个维护”作为根本政治任务，自觉将巡察工作放在全县发展大局中谋划和推进。一是紧盯“国之大者”强化监督。紧紧围绕党中央重大决策部署和省委、市委、县委重点工作安排，特别是聚焦高质量发展、乡村振兴、营商环境、安全生产、生态环保等关键领域，加强对被巡察党组织政治立场、政治忠诚、政治责任履行情况的监督检查，确保政令畅通、令行禁止。二是紧盯“关键少数”强化监督。将各级党组织“一把手”和领导班子作为监督重点，关注其履行管党治党政治责任、贯彻执行民主集中制、依规依法履职用权、廉洁自律等情况，通过精准“画像”，督促领导干部严于律己、严负其责、严管所辖。三是紧盯“急难愁盼”强化监督。坚持以人民为中心的价值取向，将巡察触角向基层延伸，深入田间地头、农家院落，面对面倾听群众呼声，实打实推动解决教育医疗、养老社保、生态环保、食品药品安全等民生领域的痛点难点堵点问题X个，群众的获得感、幸福感、安全感在巡察中得到具体体现和增强。

（二）创新方式方法，巡察效能得到系统提升。我们积极适应新形势新任务，探索实践符合基层实际的有效路径，努力提升巡察监督的穿透力和实效性。一是深化“巡审联动”机制。持续完善与审计部门的“三联三通”（巡前互有告知、巡中互有交流、巡后互有反馈）工作法，全年互相通报信息X条，抽调审计专业人员X人次参与巡察，借助审计专业优势发现财务管理、工程项目等方面深层次问题X个，实现了政治监督与专业监督的优势互补、效应叠加。二是推进“巡纪贯通”机制。强化与纪检监察机关的协同，坚持纪检监察室副主任兼任巡察组副组长的有效做法，实现信息沟通、线索移交、措施配合、成果共享无缝衔接。对巡察中发现的疑点难点问题及时会商研判，对可查性强的问题线索边巡边移、快查快办，有效提升了巡察的威慑力和成案率。三是探索“法治督察”协同。借鉴推广法治督察与政治巡察协同模式，在部分被巡察单位试点开展“协同式”监督，围绕法治建设责任落实、依法行政等情况进行同步检查，发现并推动解决法治领域短板弱项X项，促进了全面依法治县与全面从严治党的协同发展。四是优化“智慧巡察”应用。加强巡察工作信息化建设，探索运用大数据技术进行信息比对和线索分析，为精准发现问题提供技术支持，提高了巡察工作的预见性和主动性。

（三）强化整改落实，巡察成果实现闭环管理。我们坚决做好巡察“后半篇文章”，把推动问题解决作为巡察工作的落脚点，努力实现监督、整改、治理有机贯通。一是压实整改主体责任。严格执行巡察反馈、签收、通报等程序，督促被巡察党组织特别是“一把手”自觉扛起整改政治责任，认真制定整改方案，建立问题清单、任务清单、责任清单，明确时限、对账销号。县委巡察工作领导小组负责同志带头参加重点单位反馈会议，点人点事点问题，持续传导整改压力。二是强化整改日常监督。建立健全巡察机构与纪委监委、组织部门的整改督查协作机制，将巡察整改落实情况纳入日常监督重点内容，通过听取汇报、调阅资料、实地走访、谈话了解等方式，对整改效果进行动态跟踪和评估问效。全年联合开展专项督查X次，对X个单位的整改情况进行了“回头看”。三是推动系统集成整改。坚持举一反三，对巡察中发现的共性问题、深层次问题进行深入剖析，提出治本建议，推动相关职能部门开展专项治理X项，完善制度机制X项。例如，针对X村巡察发现的“三资”管理不规范问题，推动全县层面开展专项整治，健全完善监管制度X项，有效规范了基层“小微权力”运行。四是注重整改结果运用。将巡察结果和整改情况作为领导班子和领导干部年度考核、评先评优、选拔任用的重要依据，对整改不力、敷衍塞责的严肃问责，约谈党组织负责人X人次，切实维护了巡察的严肃性和公信力。

二、当前巡察工作存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标上级要求和新时期党员群众的期待，我县巡察工作仍存在一些不容忽视的短板和弱项，需要在今后工作中着力加以解决。

（一）巡察深度有待拓展，发现问题的能力仍需加强。虽然巡察覆盖面和发现问题数量持续增加，但部分巡察组在“深挖一层”上功夫下得还不够。有时满足于发现表面性、一般性问题，对隐藏较深的体制机制性障碍和重大风险隐患洞察力、穿透力有待提升。例如，在围绕“国之大者”开展监督时，有时对政策在基层执行中存在的“中梗阻”问题把握不够精准，提出的意见建议针对性、操作性不够强，影响了巡察的深度和效果。个别巡察报告“画像”还不够精准，对“关键少数”履行管党治党责任情况的评价有时还不够具体、不够鲜明。

（二）队伍建设存在短板，专业化水平有待提升。巡察工作的高质量发展，离不开一支高素质专业化的巡察干部队伍。目前，我县巡察人才库建设虽已初具规模，但仍存在一些结构性矛盾。一是专业结构不够合理。