一、2024年工作情况
（一）提质效、赋动能
（二）稳预期、防风险
（三）明责任、硬落实
（四）预防先、联动治
（五）控源头、严整治
（六）优环境、强保障
二、存在问题
三、2025年工作计划
X县住建局2024年工作总结及2025年工作计划
一、2024年工作情况
（一）提质效、赋动能，持续加快项目建设步伐。
在全省范围内率先提出并推行县域城市建设全过程技术咨询服务模式，公开择优选定X规划建科院组建县政府总参谋（咨询）室，提供全过程“保姆式”战略智库、专项技术咨询服务。通过系列工作实施，X县获得2023年X市住建系统综合工作先进县，X社区、X社区、X运动休闲小游园获评2022年全省城市更新优秀案例（第一期）等荣誉。
（二）稳预期、防风险，保障市场发展平稳推进。
按照X县委、县政府出台《助推美丽宜居城市建设工作方案》文件内容，抓好房地产市场调控。持续降低容积率比例，不断提升新开发楼盘吸引力，开发优质楼盘。截至目前，X县共有在建房地产项目20个，开发面积155.2万㎡，完成房地产开发投资116082万元。全县新建商品住房价格为5305.71元，较去年同期5414.62元下降2.01％，整体市场趋于平稳。房地产各项经济指标均实现两位数的增长，增幅位于全市前列。今年前三季度，X县商品房销售面积达到31.64万㎡（较去年同期26.32万㎡），同比增速20.22％，预计实现全年15％以上的增长。房地产从业人员薪资方面，全县29家房地产企业前三季度工资总额达3533.6万元（较去年同期3069.9万元），同比增速15.10％。建筑业方面，通过加强企业入统力度、积极协助企业统计产值、推动政府各部门400万以下邀请招标项目优先考虑本土入统企业等措施，增加建筑业产值。目前为止，X县资质以上建筑业入统企业共26家，其中一级资质1家，二级资质13家，三级资质14家。前三季度完成建筑业总产值11.55亿元，同比增速15.23％。
（三）明责任、硬落实，时刻绷紧安全生产之弦。
紧扣高位推进、严格管理、狠抓落实三根弦，实行班子成员责任制，通过企业自查自纠与监管部门督查相结合、拉网式排查与重点整治相结合、监督检查与联合执法相结合的方法，做好日常监管。2024年共开展各类质量专项检查9次，下发整改通知单18份，通报、曝光企业7家，处罚施工单位5家；在2023年集中整治的工作基础上，拆除老旧房屋185栋，目前自建房安全隐患整治销号率97.9％，剩余19栋已全部落实管控措施。
（四）预防先、联动治，扎实做好信访维稳工作。
制定《信访矛盾预防方案》、《住建领域重点信访事项攻坚行动的实施方案》，针对信访问题主要集中的房地产开发建设、房屋使用安全管理、拖欠农民工工资等相关领域，开展集中摸排工作，对涉及群体较大、化解难度大的X延期交房和X房屋质量安全等信访问题报请县政府，由分管县领导包案，积极协调各相关职能部门联动进行化解。
（五）控源头、严整治，多举发力守护一方净土。
针对中央生态环境保护督察指出的问题，我局高度重视、精心部署，下沉工地、管控源头，狠抓落实、重拳抑尘。通过成立扬尘治理工作领导小组，制定扬尘整
