XXX城投国企2026年党建工作计划VIP免费

XXX城投国企2026年党建工作计划

一、总体思路

2026年是全面贯彻落实党的XX大精神的关键之年，也是XXX城投国企深化改革、推动高质量发展的重要一年。XXX城投国企要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻XXX省委“1310”具体部署，以党的政治建设为统领，以深化实施基层党组织建设强基工程为牵引，以《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》贯彻落实情况评估为抓手，进一步健全全面从严治党体系，推动党建工作与城投企业中心工作深度融合，为XXX在推进中国式现代化建设中走在前列提供坚强保障。

XXX城投国企要聚焦省委“1＋1＋9”工作部署，对标对表粤港澳大湾区建设、“百千万工程”等重大战略，围绕城市更新、基础设施建设、公共服务提升等主责主业，找准党建工作切入点和着力点，通过组织引领、党员带头、业务融合、创新驱动，将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，推动XXX城投国企在服务全省高质量发展中展现新气象、干出新作为。

二、政治引领，强化理论武装

（一）深化“第一议题”制度落实

将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务、工作重中之重，严格执行“第一议题”制度，确保党中央决策部署和省委工作要求第一时间学习、第一时间研究、第一时间部署、第一时间落实。一是每月召开党委会，将学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为首项议程，全年学习不少于12次。二是建立“政治要件”闭环落实机制，对党中央和省委重大决策部署，实行“任务分解＋月初布置＋月末检查＋意见反馈”动态清单式督办管理，确保党中央决策部署在城投企业一贯到底、落地见效。三是开展“大学习、深调研、真落实”活动，围绕城投企业高质量发展中的热点难点问题，组织党员干部赴优秀企业、先进单位开展学习调研，切实找到破解企业发展难题、推动城投国企高质量发展的路径。

（二）健全“四学联动”学习机制

以领导班子领学、机关党委督学、党支部深学、党员干部自学“四学联动”常态化长效化，带动全局理论学习步调一致、贯彻及时、学以致用。一是建立“集中学习＋专题研讨＋实践转化”的闭环体系，全年开展党委理论学习中心组学习不少于12次，领导班子成员深入基层开展调研不少于6次。二是创新运用“党建云平台”开展线上学习分享会，组织“工地微党课”活动，党员日均学习时长不少于30分钟。三是开展党纪学习教育，组织《中国共产党纪律处分条例》专题培训，覆盖党员不少于90％，通过观看警示教育片、参观廉政教育基地等形式，推动纪律意识入脑入心。

（三）加强意识形态阵地建设

坚持马克思主义在意识形态领域指导地位，巩固拓展主题教育成果，持续抓好党的二十届三中全会精神学习培训，着力学习习近平总书记对XXX系列重要讲话和重要指示精神，健全和落实“四个以学”长效机制。一是建立“三审三校”内容审核机制，对企业官网、微信公众号发布信息实施分级审核，全年处置不实舆情不少于50起，化解潜在风险隐患不少于30项。二是打造“党建红＋业务蓝”的融合模式，如广州城投集团通过建设“红耀花城会客厅”等党建阵地，将党建元素融入城市更新、基础设施建设等业务场景，实现党建与业务同频共振。三是加强网络舆情管控，形成网上思想道德教育分众化、精准化实施机制，增强说服力感染力。

三、组织建设，夯实基层基础

（一）推进重大项目“项目大党委”建设

针对XXX城投国企重大项目多、业务链条长的特点，创新建立“项目大党委”模式。一是实施“1＋N”党建工作格局，由城投集团党委牵头，联合项目相关方共同成立临时党组织，覆盖全省重点城中村改造、地下空间开发、智慧管廊等项目。二是完善“四同步、四对接”机制，在重大工程、重大项目中同步设置党的组织、开展党的工作，确保党组织在项目一线全覆盖。三是建立“纵向联通＋横向联动”工作机制，如广州产投集团与黄埔区联合建立的生物医药产业园区大党委，实现党建链、产业链、创新链“三链”融合，为全省城投国企重大项目党建提供可复制、可推广的“广州模式、产投样本”。

（二）实施分类指导，破解“上下一般粗”问题

针对不同类型、不同性质、不同规模的城投企业，采取差异化措施。一是对全资及绝对控股企业，坚持“双向进入、交叉任职”，确保党组织书记兼任经营层副职，党组织在重大决策中发挥前置把关作用。二是对相对控股企业，采取“党建入章”方式，将党组织职责权限写入公司章程，明确党组织研究讨论重大问题前置程序。三是对混合所有制企业，按照“业务向主业聚焦，主业向上市公司聚焦”的战略导向，推动党建与业务深度融合，如广新控股集团通过“双培养”机制，将青年业务骨干培养为党员，将党员培养为业务骨干，半年内党员空白班组从112个下降至7个。

（三）建立“园区大党委”推广机制

借鉴广州产投集团“园区大党委”经验，推动城投企业园区党建全覆盖。一是构建“1＋4＋N”党建工作格局，以园区大党委为核心，联动园区党总支和园区内非公企业党支部，合力打造“科技红联”共建阵营。二是创新采取“四个一”工作思路，即建立一套红联共建机制、指导建立一批党组织、打造一批党建共享阵地、为园区企业办一批实事好事。三是实施“红联共建＋科技服务＋资本赋能”模式，如广州产投集团在国际企业孵化器园区开展的共建活动，带领园区企业创新发展，解决各类难题近110项，园区企业获得股权融资近5亿元。

四、作用发挥，服务中心大局

（一）打造行业特色党建品牌

结合XXX城投国企业务特点，打造具有行业特色的党建品牌。一是围绕城市更新、基础设施建设、公共服务提升等核心业务，创建“智慧管廊先锋”“城中村改造攻坚”“交通强国先锋”等特色党建品牌。二是推动党建与业务深度融合，如广州城投集团通过“保障力”“品质力”“服务力”三大支柱，实现党建引领高质量发展，其城中村改造项目提前交付，服务满意度达100％。三是实施“百科攻坚千人建功”工程，如广州城投集团在智慧管廊、新能源新材料等领域组建党员突击队，推动城投业务高质量发展。

（二）强化重大项目党建引领

针对XXX城投国企承担的重大项目，强化党建引领作用。一是建立“揭榜挂帅”机制，在重大工程、重大项目中设立党员责任区，开展争先进位、同堂竞训等一线赛考活动，让党旗在项目一线高高飘扬。二是组建党员突击队，将党组织的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。如广州城投集团在城中村改造项目中组建党员突击队，配备专业设备，24小时不间断开展工作，确保项目高效推进。三是落实“任务销项表”与“作战图”机制，实施动态考核管理，开展周考核、日总结制度，确保重大项目按时保质完成。

（三）深化“双融共促”品牌建设

将党建责任和经营责任相衔接、党建工作与生产经营深度融合。一是围绕城投集团重点项目和攻坚任务，继续开展“党建强基·项目争先”活动，组建党员“攻坚突击队”，将党组织的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。二是实施“雏鹰计划”，加大优秀年轻干部培养选拔力度，通过跨板块、跨专业轮岗交流，培养一批视野开阔、经验丰富的复合型管理人才。三是建立“党员教师成长档案”，如广州城投集团在管廊建设、城中村改造等项目中创新“三会一课＋技术研讨”模式，实现组织生活参与率100％。

五、青年培养，激发队伍活力

（一）实施“青苗＋业务”培养计划

结合XXX城投国企业务特点，实施青年党员培养计划。一是建立“青年公开课”“青年微宣讲”“青年研习会”“青年思享汇”四大学习模块，为青年党员量身定制“学习—思考—领悟—践行”的闭环体系。二是打造“青苗＋业务”培养模式，将青年党员培养与城投核心业务相结合，如广州城投集团在福山环保能源公司组建青年技术攻坚小组，参与UHPC隔仓板技术攻关，提升工程进度10％。三是开展“我为群众办实事”项目，如广州城投集团组织青年党员参与连南瑶族自治县帮扶项目，打造白芒村综合服务平台，解决群众“急难愁盼”问题32个。

（二）推行“双培养”机制

一是实施党员和业务骨干“双培养”机制，将青年业务骨干培养为党员，将党员培养为业务骨干。二是建立“党员教师成长档案”，如广州城投集团在管廊建设、城中村改造等项目中，将83％新党员发展自一线青年，培养党