1．中共当涂县委：
2．中共和县县委：
3．中共雨山区委：
4．经开区党工委：
5．市人社局党组：
6．市经信局党组：
98.5%
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1．中共当涂县委：
以高素质干部队伍推动高质量发展走在前列…………………………………1
2．中共和县县委：
激发组织动能加快推进乡村全面振兴…………………………………………3
3．中共雨山区委：
坚持党建引领系统整体推进构建一贯到底的城市基层治理体系……………5
4．经开区党工委：
抓实高质量党建赋能高质量发展市……………………………………………7
5．市人社局党组：
改革创新勇争一流聚力壮大人才队伍激发创新活力…………………………9
6．市经信局党组：
聚焦主导产业推行“党建+项目”助力重点项目建设跑出“加速度”……11
为打造长三角“白菜心”提供坚强组织保证
马鞍山市组织工作会议发言材料汇编
（2023年8月31日）
以高素质干部队伍推动高质量发展走在前列
中共当涂县委
近年来，当涂县深入学习贯彻A总书记关于党的建设的重要思想，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，认真落实中央及省委、市委部署，聚焦高质量发展首要任务，着力打造“忠专实、勤正廉”干部队伍，推动经济社会高质量发展，连续5年在市委年度综合考核中获评优秀等次。在今年上半年“赛马”工作中，经济运行考核排名全省第二，并获投资“赛马”激励。
坚持政治引领，凝聚高质量发展思想共识
一是铸牢政治忠诚。始终把政治建设摆在班子建设首位，制定实施了新一届县委班子政治建设意见，完善A总书记重要讲话重要指示批示精神及中央和省市委重大决策部署清单闭环落实机制，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。二是加强政治教育。坚持将学习A新时代中国特色社会主义思想作为干部教育的首要政治任务，深入开展政治纪律和政治规矩教育，注重增加实践案例教学。换届以来，举办主体班、专题班37期，培训干部2390人次。三是严格政治监督。聚焦“国之大者”，紧盯制造业发展、生态环保、营商环境等重点领域开展专项监督，建立政治监督清单，构建组织、纪检、审计等多方联动监督机制，将政治监督融入日常、抓在经常。
狠抓能力提升，增强高质量发展工作本领
一是强化履职培训。开展干部履职能力提升行动，采取集中轮训、点名调训、岗位实训等方式，激活履职担当新动能，切实增强推动高质量发展、服务群众、防范化解风险本领，推动干部上任能胜任、在岗更在行。二是强化专业训练。坚持干什么学什么、缺什么补什么，创新推出“月度特训”计划，开设城市更新、基层治理等系列课程，举办产业集群发展、项目规划编制、金融风险防范等专题讲座31场1340人次，有效提升干部的专业精神和专业能力。三是强化岗位锻炼。以全市年轻干部“六比六看”实践活动为抓手，安排218名干部
参加项目建设、助企服务等活动，让干部到经济发展一线和关键吃劲岗位锻炼。
建立与长三角一体化相适应的跟班学习机制，深入对标学习德清县，先后选派
193名年轻干部到沪苏浙等地区交流学习、挂职锻炼。
强化实干实效，激发高质量发展内生动力
一是树牢正确用人导向。坚持以实干论英雄，凭实绩用干部，落实“三案”精准管理，优先选拔争先进位明显、考核连续优秀、出色完成急难险重任务的干部，以及优秀年轻干部。换届以来，干部一线选用率超过65%，全县乡镇党政正职平均年龄38.6岁，其中80后干部占比71%。二是激励主动担当作为。制定实施激励干部担当作为实施意见，强化正向激励，选树“干事创业好班子”7个、“担当作为好干部”30名。全面对标学习沪苏浙，深入开展大讨论，经常性对照检视“五问”，坚持“赛马”推动，形成比学赶超、争先进位的浓厚氛围。三是发挥考核评价作用。坚持日常考核和年度考核相结合，围绕省市季度“赛马”工作，差异化设置经济社会发展实绩考核指标和权重，动态调整指标体系，确保考核更加科学精准。
培养年轻干部，保障高质量发展后继有人
一是坚持源头上选好。建立健全优秀年轻干部评价选拔机制，组织实施“8090”卓越成长工程、“青选工程”等，定期开展专题调研、综合测试，分层分类储备优秀年轻干部276人。二是坚持实践中用好。坚持“有为才有位”，选拔任用在经济建设、乡村振兴、疫情防控等工作中敢担当、有实绩、善作为的年轻干部158人。破除论资排辈、平衡照顾等观念，选配32名年轻科级干部担任县直单位“一把手”和乡镇党政正职。三是坚持过程中管好。坚持严管厚爱相结合，建立干部监督联席会议制度，健全干部选拔任用监督员机制，探索“八小时外”监督举措，引导年轻干部心存敬畏、自重自省，扣好廉洁从政“第一粒扣子”。
激发组织动能加快推进乡村全面振兴
中共和县县委
近年来，和县深入学习贯彻A总书记关于党的建设的重要思想，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，认真落实中央及省委、市委部署，坚决扛起抓党建促乡村振兴政治责任，着力在筑堡垒、强队伍、抓治理、兴产业等方面精准施策、破难解题，先后荣获安徽省2021年度美丽乡村建设先进县、2022年度全省推进乡村振兴战略实绩考核二类县第四名。
抓组织强保障，扛起乡村振兴政治责任
一是压实责任链条。建立三级书记抓乡村振兴责任清单和“书记项目”领办制度，县党员负责同志认领推进25个农村基层党建重点项目，统筹推进7大乡村振兴示范片区建设和9个“一村一主题”的微改造、精提升。二是建强基层堡垒。每年对村级班子开展研判“体检”，强化村级党组织“红黄绿”分类定级管理，以推行“开放式”主题党日为切入点全面规范组织生活制度，23个村党组织先后获评省市“五个好”先进基层党组织等称号。三是提升保障能力。连续5年实施村级活动场所建设提升工程，累计投入资金3147万元，新建、提升村级活动场所35个，有效强化为民服务阵地保障。
抓队伍强素质，打造乡村振兴中流砥柱
一是锻造“主心骨”。出台村干部队伍建设管理办法，建立“1+X分层培训”
“擂台比武”和赴浦口区跟班学习等常态化机制，创新“4类3岗28级”职级报酬体系，村“两委”干部报酬得到较大提升，选树省级“皖美村支书”2名，相关做法获中组部《共产党员手机报》推介。二是激活“蓄水池”。实施村后备干部“青苗计划”和优秀人才“回引工程”，新配备后备干部111人，吸引116名人才下沉乡村振兴一线，累计兑现人才奖补资金81.9万元。三是汇聚“众力量”。用好选派干部和选调生“两支队伍”，选派6名退出科级领导岗位干部任乡村振兴第一书记，建立农村实用人才培育基地24个，培育“专家型”乡土人才118人。
抓机制强治理，做优乡村振兴善治体系
一是构建治理“新体系”。建立农村基层治理队伍联动机制，为1225名网格员配备手机终端，实现1050个乡村监控统一联网。推广“老徐工作室”“民生茶馆”“乡贤理事会”等乡村治理经验，构建“网格管事、五老调事、支部
说事、群众议事”工作格局。二是破解信访“旧顽疾”。健全“党建+信访”工作机制，创新完善“周末说事”“揭榜挂帅”等制度，大力推进“无访村、镇”创建，解决信访历史积案93件，荣获2022年度全省信访工作优秀单位。三是培育文明“好乡风”。建立移风易俗长效机制，开展“大操大办、人情攀比、铺张浪费”等陈规陋习治理行动。深化党建引领信用村建设，做实乡风文明评议，完善“一约四会”126个，涌现省级以上道德模范4人、“中国好人”和“安徽好人”32人。
抓项目强产业，拓宽乡村振兴致富路径
一是绘好“作战图”。实施村级集体经济发展“三年倍增计划”，聚焦人、财和政策扶持出台“十条措施”，组织90家县直单位、18家企业和83个村开展结对帮扶，整合各级涉农资金扶持村级产业发展，村均经营性收入由2018年的6.6万元增至2022年的64.9万元。二是树好“新标杆”。实施蔬菜产业振兴行动，制定出台扶持蔬菜产业高质量发展23条，擦亮“和县蔬菜”金字招牌。全力做精做好蔬菜制种工作，推行“支部+协会+基地+农户”运作机制，年产蔬菜种子1500万斤、实现产值1.2亿元，辐射带动周边农户发展制种，户均年增收2000元左右。三是用好“锦囊袋”。做好“山水人文”“农文康养”两篇文章，大力发展乡村旅游、休闲农业、农耕体验等新产业新业态。实施“双领共富”行动，培育17个市级以上“一村一品”示范村镇，培育家庭农场750家、农民专业合作社408家。
坚持党建引领系统整体推进构建一贯到底的城市基层治理体系
中共雨山区委
近年来，雨山区深入学习贯彻A总书记关于党的建设的重要思想，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，认真落实中央及省委、市委部署，坚持重心下移、力量下沉，着力建强街道、社区、小区一贯到底的治理体系，推动基层治理系统性、整体性变革，打通城市治理痛点难点堵点，实现了以高质量党建促发展、强治理、惠民生。
做强街道，建设统筹有力的“桥头堡”
一是优化机构提效能。制定出台《雨山区深化街道体制改革实施方案》，按照“5+3+1个自设机构”模式，搭建街道运行“四梁八柱”，率先在全市完成4个街道“大部门制”改革。在长江不夜城重点项目建设中，采石街道依托自设的征收安置建设管理办公室，实现了项目征迁有人抓、建设服务有人管。二是强化力量夯基础。按照编制人员向一线倾斜的原则，先后由市区两级调剂52个行政事业编制下沉街道，每个街道编制总数由过去10名增加到24名。2019年以来，市区先后选派41名优秀年轻干部充实街道领导班子队伍，招录63名事业编制人员，街道工作力量得到显著加强。三是深化赋权强统筹。制定出台《雨山区街道综合管理权实施办法》，建立街道司法所、市场监管所、公安派出所所长双重管理制度，赋予街道考核管理权、任免征得同意权，持续增强街道统筹协调能力。实施街道综合行政执法改革，统一组建街道综合行政执法大队，初步实现“一支队伍”管执法。在疫情防控、文明创建等大战大考中，街道管理体制改革经受了考验检验，充分发挥了组织优势和治理效能。
做优社区，建设治理有效的“主阵地”
一是建强社区干部队伍。高度重视社区工作者队伍建设，先后面向社区“两委”招录公务员和事业编制人员14名，健全完善激励保障机制，让优秀的社区工作者有出路、有待遇。成立全省首个社会组织性质的社区名书记工作室，将换届后离任的优秀社区书记、专业人才等资源整合起来，为社区党组织书记定向培养“传帮带”。二是提升社区治理效能。深化全市“大管家”信息综合服务平台建设，优化整合基层信息系统，不断提升社区治理效能。2022年以半山花园社区为试点，通过搭建网格连心、服务联动、网格评价等应用场景，建成全省首个社区“微脑”。截至目前，社区“微脑”累计归集各类基础信息14060
条，处理上级部门派发工单6358件，基本实现了社区信息“一点即明”、社区工单“一键派发”。三是凝聚社区治理合力。依托社区信访门诊，建立健全基层多元调解机制，今年以来，全区35个社区累计调解各类纠纷760件，调成率达
98.5%。持续深化“社区吹哨、部门报到”工作机制，畅通市、区部门资源下沉渠道，累计实施吹哨报到项目368个，助力社区协调解决小区充电桩、健身设施、道路破损、管网疏通等治理难题。探索建立雨山“红领合伙人”机制，积极引进安徽众拓、马钢托育等社会组织参与老年食堂、托幼中心等为民服务载体建设，满足居民多元化、个性化、专业化需求。
做实小区，建设幸福有感的“新家园”
一是筑牢小区治理“主心骨”。在全区155个小区建立小区（网格）党支部、推进楼栋长和党员中心户建设，切实打通为民服务的神经末梢。创新成立雨山区红色物业指导服务中心，指导小区成立业主委员会，建立小区党支部领导下的“三方”议事机制，将党的领导贯穿小区治理。二是唱好连心服务“群英会”。成立区“红色物业”帮帮团，聘请党员志愿者、法律顾问担任调解专员，累计调解小区物业纠纷235件。建立“住宅小区吹哨、派驻部门报到”工作机制，开展区街联合执法进小区专项行动，合力攻坚小区治理难题762个。开展年度雨山十佳“最美物业人”评选，选树行业先进典型。三是打好品质提升
