(一)要明确创新制度中存在的一些亟待解决的突出问题
(二)强化企业创新主体地位
(三)坚持完善科技管理体系
(四)建立创新管理中长期发展规划
(一)要建立企业的人力资源管理规划
(二)完善人才培养机制
(三)建立以胜任能力为基础的核心人才选拔机制
(四)建立科学合理的“双通道”晋升机制
落实十四五规划强化科技力量投入
中央制定《十四五规划建议》,锚定二〇三五年远景目标,提出五年经济社会发展六大目标,《十四五规划建议》对我国“十四五”时期经济社会发展提出了详细的指导方针。值得注意的是,本次规划将强化国家战略科技力量置于首位,“科技”一词也是《十四五规划建议》中的高频词汇,全文共出现36次。去年12月底闭幕的中央经济工作会议确定了明年要抓好的八项重点任务,排在首位的就是强化国家战略科技力量。大唐集团公司在“两个转型”“四强”“四优”“四大攻坚战”“五大提升工程”的目标中也多次提出要加强创新能力,提高科技竞争力。
中央和集团公司提出要加强科技力量的投入,突破科技发展的瓶颈限制,提高企业核心竞争力。大唐环境产业集团股份有限公司(以下简称“大唐环境”)应该把科技投入作为当前首要任务加以贯彻落实,切实在规划科技目标、创新发展步骤落实和人才培养建设上作出重大部署,投入全部力量,加快企业的科技能力的提升,为企业的长远发展打下坚实的基础。
一、规划科技战略目标,制定科技行动指南
提高科技水平,来不得半点虚假。在企业发展规划上,要对科技发展的具体目标有明确的、细致的、分解的措施。
要认识到科技水平的差距,特别是要对标国际先进企业在节能减耗上的科技前沿技术,树立忧患意识,增强企业发展的责任感和使命感。
检视企业与先进科技水平落后的具体原因,把科技水平的差距形成任务目标,分解到企业长期发展的战略目标当中。
对分解的任务目标不能讲空话,提原则性口号,而是具体到每项关键技术,每一个关键指标,要与先进的科技水平的差距具体化、数字化、条目化,做到目标明确、任务具体、形成合力。
在制定科技投入规划中,要明确企业中长期发展的具体目标,勾勒企业未来的愿景。使全体职工能够从具体的未来的景象中,看到企业在5年和15年以后企业的规模、状态和先进的程度,树立员工的自豪感,增强职工的使命感和责任感。特别是让年轻员工能够感受公司坚定的决心,树立未来企业的美好景象,形成青年员工比干劲、争上游的良好局面。
二、提升企业创新能力,强化企业创新制度建设
企业以科技提升作为发展首要任务,就离不开科技创新。创新是引领发展的第一动力,是推动高质量发展、建设现代化企业的战略支撑。
(一)要明确创新制度中存在的一些亟待解决的突出问题,紧跟新一轮科技革命和产业变革的步伐,充分用好新科技浪潮的“科技红利”,大力提升企业科技创新能力,把科技的力量转化为行业和产品的竞争优势。
(二)强化企业创新主体地位,加大研究开发投入力度。必须高度重视研究开发的投入,多方筹措资金,为企业技术创新提供资金支持。要按照一定销售额的比例提取技术创新资金,还要积极





