一、基本情况
二、主要做法
（一）严把准入关口
（二）实施精准培养
（三）强化动态管理
（四）畅通使用渠道
三、意见建议
xx县后备干部队伍建设工作报告
按市组通知要求，现对我县近年来加强后备干部队伍建设的情况进行了一次梳理，现将情况汇报如下：
一、基本情况
目前，我县有正科后备干部xx名，副科后备干部xx名，共xx名。其中：行政干部xx名，事业干部xx名，企业干部xx名；各类专业技术人才xx名；中专文化xx人，大专文化xx人，大学文化xx人；年龄xx岁以下xx人，xx－xx岁xx人，xx岁以上xx人；女干部xx人；党外干部xx人。
二、主要做法
近年来，县委高度重视后备干部队伍建设，在后备干部的选拔、培育、管理和使用的关键环节上进行了大胆探索和实践，逐步建立起一支政治坚定、结构合理、素质优良、群众拥护的后备干部队伍。
（一）严把准入关口，精准选拔后备力量
一是实行“两推荐一遴选”。在选拔后备干部时，结合领导班子和领导干部年度考核，按照三个层次进行选拔：首先是基层群众民主推荐，以无记名投票方式，由各单位全体干部公开推荐出本单位后备干部；其次在民主推荐和民主测评基础上，由单位党组织根据被推荐人得票多少、民主测评情况和本部门工作需要、班子建设需要以及干部的年龄、文化、专业、能力等特点，集体研究向县委推荐本单位后备干部；再次组织遴选，由县委组织部根据各单位群众民主推荐、组织推荐结果，县委组织部根据科级领导干部职数xx：xx比例差额考察，确定后备干部人选。
二是在公开选拔中坚持“使用一批、后备一批、激励一批”原则，对在公开选拔中，暂时不能提拔使用的符合后备干部条件的优秀年轻干部，及时列入相应的后备干部名单。
（二）实施精准培养，全面提升能力素质
一是筑牢思想根基。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，完善学习制度，丰富学习形式，提升学习效果。通过党校、组织生活的学习和自学等形式，突出习近平新时代中国特色社会主义思想等理论教育，帮助后备干部打下扎实的理论功底，进一步提高运用马克思主义的立场、观点、方法观察问题、分析问题和解决问题的本领，提高领导艺术和能力。
二是锻造专业硬核。首先，在培训内容上求“实”。选择那些与工作密切相关的乡村振兴、产业发展、基层治理、财税金融、行政法规、电子政务和办公自动化等相关知识技能的教育培训内容，着力提高后备干部解决实际问题的能力。其次，在培训方式上求“新”。采取“请进来、走出去”的方式，请知名学者、教授来xx授课；选送到党校、行政学院学习深造；组织到经济相对发达、行政管理相对完善的地区考察等形式，进行培养提高，近年先后选送xx余后备干部到县外培训学习考察。
三是锤炼实战本领。采取下派挂职、到上级机关挂职、到特殊岗位挂职、岗位轮换等方式，加大实践中培养锻炼干部的力度。主要锻炼岗位包括到乡镇、街道挂职、到县直机关信访等部门挂职、赴沿海经济发达地区驻点招商、参与“先教”、“深入学习实践科学发展观”等全局性大型工作等，近年先后选派xx多名后备干部挂职锻炼。
（三）强化动态管理，健全跟踪考评机制
一是实行“双重”管理。组织部在对后备干部管理的同时，干部所在单位负责做好本单位后备干部的管理教育。有计划地安排后备干部到所属基层单位担任领导职务，或到本系统上级部门、系统外、域外进行
