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XX林场支部委员会2025年度组织生活会班子对照检查材料(五个带头)VIP专享

提纲:

一、存在的主要问题

  (一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

  (二)在带头固本培元、增强党性方面

  (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

  (四)在带头干事创业、担当作为方面

  (五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

二、原因剖析

三、今后努力方向和整改措施

XX林场支部委员会2025年度组织生活会班子对照检查材料(五个带头)

根据上级党组织关于召开2025年度基层党组织组织生活会的统一部署,XX林场党支部委员会紧扣会议主题,深入学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神和习近平总书记重要讲话精神,并结合中央八项规定精神专题学习教育,通过发放征求意见表、开展谈心谈话等方式,广泛征求了党员和职工群众的意见。在此基础上,支委会班子深入查摆问题、剖析根源、明确方向,现将对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

()在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是理论学习成果向实践转化不够顺畅。支委会在组织学习“林长制”等重大决策部署时,能够做到及时传达、深入研讨,但在具体实践中,有时更多地停留在责任区划分、公示牌设立等“硬件”配置上。在如何运用信息化手段创新管护巡护机制、提升“林长制”效能的探索上思考不深、行动较缓,导致政策红利未能第一时间完全转化为林场治理的实际效能。

二是应对复杂局面的政治敏锐性和预见性有待加强。在推进林下经济招商引资工作中,面对一个具有可观经济效益的合作项目,班子初期的关注点过多集中于其承诺的产值和带动就业人数上,对项目可能带来的外来物种风险、水土影响等潜在生态问题缺乏充分的政治预判和深入论证,直至上级部门提示风险后才组织专家进行二次评估,反映出在统筹发展与安全上的政治眼光还不够长远。

三是执行上级决策部署有时存在机械化倾向。在贯彻落实国家“双碳”目标,推动林草碳汇发展的过程中,支委会虽然组织了学习并传达了相关文件,但在对内宣传动员时,多是照本宣科,未能将宏大的政策叙事与林场职工的具体工作,如森林抚育、林分改造如何直接贡献于碳汇能力提升等内容紧密结合,导致部分一线职工对此项工作的重大意义认识不清、参与感不强。

()在带头固本培元、增强党性方面

一是理论学习触及思想灵魂的深度不足。在组织党史学习教育时,虽然能够按要求完成规定篇目的学习,但有时讨论交流环节容易就事论事,围绕历史事件本身谈得多,而联系林场当前改革发展面临的深层次矛盾和挑战、反思个人党性修养和精神状态方面谈得少,未能完全达到以史为镜、锤炼党性的目的。

二是“以干代学、以忙挤学”的现象偶有发生。尤其是在春季森林防火高火险期,支委会成员普遍将工作重心放在防火宣传、隐患排查和应急演练上,认为“守住山林安全是最大的政治”。因此,原计划开展的关于新修订《中国共产党纪律处分条例》的集中研讨学习被推迟,反映出在处理业务工作和党性锤炼关系上,统筹兼顾的能力仍需提升。

三是党性原则在日常管理中的标尺作用不够恒定。在一次评选“优秀护林员”的过程中,一位业务能力突出但群众基础相对薄弱的同志和另一位资格老、人缘好的同志成为主要候选人。在初步酝酿时,个别委员的第一反应是倾向于后者,认为这样更能“平衡关系”,这表明在一些非原则性的“小事”上,有时会不自觉地用人情世故代替了坚持党性原则和实绩导向。

()在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是践行新时代党的群众路线不够深入。在规划职工生活区基础设施改造时,初步方案由行政办公室依据常规标准设计,虽然也履行了公示程序,但并未主动深入到职工群众中去充分听取意见。直到方案公布后,多位老职工反映设计未考虑到林区潮湿环境下的衣物晾晒、林业工具存放等实际需求,支委会才“被动”地组织现场勘察和座谈,对方案进行了大幅修改。

二是民主集中制的执行质量有待提高。在一次讨论年度更新采伐设备的支委会上,主要负责同志基于前期调研,提出了一个较为成熟的采购方案,并详细阐述了理由。其他委员在讨论中虽然也有人提出了分阶段采购、租赁部分设备等替代性建议,但在主要领导发言后,未能展开充分的辩论和比较,会议很快就“一边倒”地通过了原方案,决策过程的民主氛围不够浓厚。

三是依规用权的法纪意识需要持续绷紧。为了加快推进一个防火隔离带建设项目,确保在雨季来临前完成关键工段,分管此项工作的委员在面临林地临时占用手续流程较慢的情况下,采用了“先施工、后补手续”的变通方式,虽然出发点是为了工作,但也反映出在急难险重任务面前,严格遵守组织程序和法纪规定的“红线”意识存在薄弱环节。

()在带头干事创业、担当作为方面

一是锐意进取、敢闯敢试的劲头有所弱化。面对林下经济发展的广阔前景,班子在决策上显得较为保守,倾向于在黑木耳、林下参等已有成功经验的传统项目上追加投入,而对于结合林场生态优势发展森林康养、自然教育等新型生态旅游项目,因感到市场前景不明、投资风险较大而犹豫不决,缺乏“第一个吃螃蟹”的勇气。

二是攻坚克难、啃硬骨头的担当精神有待增强。林场与邻近村屯之间部分林地的界限划分存在历史遗留的模糊地带,多年来时有小的纠纷发生。支委会对此主要采取“一事一议、个案调解”的应对策略,以维持暂时稳定,但始终未能下定决心,主动牵头联合地方政府、自然资源等部门,启动全面、彻底的勘界确权工作,存在畏难情绪,担心“捅了马蜂窝”。

三是推动重点工作落地见效的执行力不够强劲。在2025年度承担的500公顷中幼林抚育项目中,由于对施工前期准备工作的复杂性估计不足,加之与作业单位就作业标准、安全责任等细节的沟通协调不够及时,导致项目开工时间比计划晚了近20天。在发现进度滞后时,

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