一、2025怎么看：执楫破浪显担当
（一）场馆建设稳打稳扎
（二）场馆运营焕新提质
（三）风险化解成效显著
（四）创新驱动步履不停
（五）战略规划谋定未来
二、2026怎么干：跃马扬鞭启新程
（一）坚持创业发展
（二）坚持创新发展
（三）坚持高质量发展
跃马同行开新局攀高谋远启新程
在五环集团2025年度工作总结暨表彰大会上的讲话
邬新邵
（2026年2月10日）
同志们：
大家下午好！
岁月不居，时节如流。今天，我们怀着并肩奋斗的热忱与收获过往的感慨，齐聚一堂，召开五环集团2025年度工作总结暨表彰大会。此时此刻，望着会场里一张张熟悉的面孔——
有相伴十载的老战友，有意气风发的新伙伴，我的心中满是温暖与敬意。曾几何时，我们因对体育事业的赤诚而相聚，为对共同未来的期许而同行。十余载寒来暑往，从初创时的蹒跚起步到如今成为体育场馆产业的中坚力量，从“湖南模式”的创新实践到“国家体育产业示范单位”的殊荣加身，五环的每一步成长，都镌刻着大家的汗水与智慧；每一项成就，都凝聚着团队的同心与坚守。这份荣光，属于每一位拼搏奋进的五环人，我能与大家并肩耕耘、共享硕果，深感荣幸与感恩！
“却顾所来径，苍苍横翠微。”今天的会议，既是对2025年——“十四五”收官之年的全面复盘，更是踏上“十五五”新征程的誓师动员。刚才，各部门、各子公司详实的述职报告展现了责任担当，沉甸甸的责任状立下了奋进誓言，先进典型的表彰传递了榜样力量，十周年员工的授牌见证了相守初心。会议议程紧凑、内容丰富、气氛热烈，充分彰显了五环人团结向上、勇毅前行的精神风貌。下面，我从两个方面与大家分享感受与思考。
一、2025怎么看：执楫破浪显担当，凝心聚力筑根基
2025年，是风雨兼程的一年，更是硕果盈枝的一年。我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，紧扣“体育强国”战略与湖南“三高四新”美好蓝图，在集团党委的坚强领导下，于转型攻坚中承压前行，于收官蓄势中勇攀新高，交出了一份厚重提气、可圈可点的年度答卷。这份成绩的取得，离不开每一位员工的日夜坚守与无私奉献，更离不开大家多年来对我工作的鼎力支持与倾心相助——无论是攻坚克难时的并肩冲锋，还是日常工作中的包容体谅，都让我铭记于心。在此，我向全体五环人致以最诚挚的感谢与最崇高的敬意！
（一）场馆建设稳打稳扎，核心业务地位突出
这一年，我们以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，实现了项目建设的较好成绩。吐鲁番全民健身中心的成功签约，标志着我们的全国化布局跨出了坚实一步——还记得为了这个项目，团队成员往返湖南与新疆，跨越千里风沙，用专业与执着赢得了信任，这种开拓精神值得每一个人学习。与此同时，祁阳、武冈项目稳步推进，玉赤河、宋家洲体育公园圆满竣工，还有10余个新项目达成了合作意向，项目储备持续充盈。每一个项目的推进，都是五环人“敢啃硬骨头、敢涉险滩”的生动写照，更是我们深耕体育场馆产业的坚实根基。
（二）场馆运营焕新提质，品牌影响持续升级
这一年，我们积极响应省委、省政府“以赛兴城、以赛兴旅”的部署，让体育场馆成为城市活力的“发动机”。成功引进承办CBA俱乐部杯赛，精心运营湖南省“公仆杯”、湖南省乡村气排球赛等品牌赛事，每一场精彩纷呈的活动背后，都凝聚着运营团队的专业与用心——是你们熬夜打磨方案，是你们现场全力保障，让体育的魅力感染更多人，既提升了公司品牌影响力，更带动了周边消费活力。而长沙市工人文化宫（一宫）项目的成功中标，更为我们轻资产运营模式的推广打开了全新空间，让“五环运营”的品牌价值愈发凸显。
（三）风险化解成效显著，发展底气更加充足
这一年，我们以“不回避、不退缩”的勇气，直面历史遗留问题，累计完成回款2.36亿元。谈及邵阳片区的回款工作，我由衷为大家的付出感到自豪——邵阳片区公司的同志们，一次次沟通协调，一遍遍攻坚突破，最终实现邵阳体育中心BT回款14495.5万元、紫霞星苑安置房回款2500万元；岳阳城陵矶项目的突破性进展，更是团队智慧的结晶，不仅完成收储回款5291万元，更就项目再建达成共识。正是这份“钉钉子”精神，让我们卸下了部分包袱，为后续发展注入了强劲现金流。
（四）创新驱动步履不停，转型发展初见成效
这一年，我们坚持“创新是第一动力”，在“体育+”融合发展的道路上稳步前行。推动“体育+科技”深度融合，与行业头部企业携手探索智慧化、绿色化场馆升级路径；完善“互联网+”服务体系，五环成长翼站线上平台营收突破百万元；深耕体育特色幼儿园标准化建设，课程研发与托育服务再获新进展；成功申报省级工法1项、斩获发明专利1项、完成省级课题立项1个，这些成果既彰显了我们的创新实力，更让转型升级的曙光愈发清晰。
（五）战略规划谋定未来，发展蓝图更加清晰
这一年，最让我欣慰的是，我们高质量完成了“十五五”规划编制，制定了《抢抓第十六届全运会战略机遇商业计划书》，更与长沙市体育局、芙蓉区政府携手推进长沙体育产业园建设，园区顺利挂牌落地，“两中心一园区”协同发展的新格局正在形成。这一系列战略布局，为五环集团未来高质量可持续发展绘制了清晰蓝图，更让我们对未来充满信心。
“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。”在肯定成绩的同时，我们更要清醒认识到，发展之路从无坦途。当前，集团正处于“三期叠加”的关键阶段：一是承上启下的机遇期——“十四五”圆满收官，“十五五”全面开启，2029年全运会落户湖南，全运会“湖南时间”的到来既是千载难逢的机遇，更是对我们能力的全面检验，机遇只偏爱有准备的头脑，我们必须提前布局、主动作为；二是转型升级的阵痛期——新旧动能衔接不畅，传统模式惯性仍在，新动能培育尚需时日，主营业务产业规模、盈利能力不够突出，营收、利润压
