一、深刻领会
(一)历史交汇点的战略擘画
(二)高质量发展的核心要义
(三)人民至上的价值追求
二、对标看齐
(一)从“规模扩张”到“内涵提升”的转型之思
(二)从“单点突破”到“系统集成”的创新之路
(三)从“被动执行”到“主动融入”的战略自觉
三、知行合一
(一)以“忠诚”为魂
(二)以“实干”为本
(三)以“清廉”为尺
心有所信,方能行远——深入学习党的二十届四中全会精神的几点体会
同志们:
大家好。今天,我想和大家交流的,不是一次常规的授课,而是一场心与心的沟通。面对党的二十届四中全会这份纲领性的文献,我想分享一些我个人最深切、最真实的学习体会,探讨如何将宏大的时代蓝图,转化为我们每个人脚下坚实的道路。
一、深刻领会,把握时代脉搏——四中全会的精神伟力
(一)历史交汇点的战略擘画
去年十月,党的二十届四中全会在北京召开。这次会议,召开于一个极为关键的时间节点——“十四五”收官在即,“十五五”蓄势待发。它并非一次孤立的会议,而是承前启后、继往开来的重要里程碑。我反复研读全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》字里行间感受到的是一种深邃的历史洞察力和坚定的战略定力。它告诉我们,推进中国式现代化,绝非一日之功,而是需要一代又一代人接续奋斗的伟大事业。全会为未来五年的发展描绘了清晰的路线图,这不仅是国家的航向,更是我们每个行业、每个企业,乃至我们每一个人奋楫争先的时代坐标。这份擘画,让我们在纷繁复杂的内外环境中,能够看得更远、想得更深、走得更稳。
(二)高质量发展的核心要义
全会精神的核心,我个人理解,高度凝练在“高质量发展”这六个字上。这早已不是一个新词,但四中全会赋予了它更加深刻的时代内涵。过去,我们或许更习惯于用“产值”“里程”来衡量成功,追求的是规模与速度。而今天,高质量发展要求我们必须完成一场深刻的价值跃迁。它意味着什么?在国家层面,是科技的自立自强,是产业链的安全可控,是绿色低碳的循环发展。具体到我们铁路工程行业,这种转变尤为迫切。当我看到国家正全力推进时速400公里的CR450动车组项目,并已取得阶段性突破时我深刻地体会到,高质量发展就是技术上的“硬核”实力,是敢于挑战世界顶尖水平的雄心与自信。它要求我们建造的每一座桥梁、铺设的每一米轨道,不仅要坚固耐用,更要智能、绿色、高效。这不再是简单的“量的积累”,而是“质的飞跃”,是一场关乎企业未来生存与发展的深刻变革。
(三)人民至上的价值追求
在学习全会精神的过程中,最触动我的,是贯穿始终的“以人民为中心”的发展思想。规划的制定、目标的设定,最终的落脚点都是为了不断提升人民的生活品质。我们身为铁路建设者,对此应有最真切的感受。我们逢山开路、遇水架桥,连接的不仅仅是地理空间上的点与线,更是千家万户的期盼、区域经济的繁荣和普通百姓对美好生活的向往。一条高铁的开通,可能意味着一个偏远山区的孩子离大学的梦想更近了一步;一座车站的落成,可能代表着一座城市焕发了新的生机与活力。因此,当我们理解了这份“人民至上”的价值追求,手中的图纸便有了温度,脚下的工地便有了情怀,我们所从事的工作,便被赋予了沉甸甸的使命感和荣誉感。
二、对标看齐,思考企业航向——四中全会对公司发展的实践启示
学习理论的最终目的在于指导实践。面对四中全会的精神指引,我时常叩问自己:作为XX铁路工程公司的一员,我们应当如何校准自身的发展航向?
(一)从“规模扩张”到“内涵提升”的转型之思
长期以来,我们习惯于在市场的浪潮中奋勇拼搏,追求合同额的增长和市场份额的扩大。这在企业发展的特定阶段是必要的。但四中全会吹响了高质量发展的号角,我们必须清醒地认识到,单纯依靠规模扩张的路径正变得越来越窄。未来的竞争,是管理、技术、人才和品牌的综合竞争。这就要求我们必须把发展的重心从“做大”转向“做强”,实现一场深刻的“内涵提升”。这具体体现在哪里?我认为,体现在项目管理的精细化上,要向管理要效益,杜绝一切不必要的浪费;体现在技术创新的集成化上,推动数字化、智能化建造技术在项目一线落地生根,让科技成为提升履约能力的核心驱动力;体现在风险管控的前瞻性上,将安全与质量这根弦绷得更紧,守护好企业的生命线。这场转型是痛苦的,需要我们挣脱路径依赖,但更是我们迈向卓越的必由之路。
(二)从“单点突破”到“系统集成”的创新之路
创新是我们企业精神“勇于跨越追求卓越”的灵魂。过去,我们或许在某些技术、某些工艺上实现了“单点突破”。但新时代的高质量发展,需要的是“系统集成”的创新能力。这就像一部高性能的动车组,不仅需要强大的牵引系统,更需要转向架、制动、网





