在XX县工业园区审计巡察反馈问题整改推进会上的讲话

同志们：

今天，我们召开这次审计巡察反馈问题整改推进会，主要任务是深入贯彻上级有关整改工作的部署要求，对园区审计巡察反馈问题整改工作进行再动员、再部署、再推进，确保各项整改任务落地见效。刚才，党群工作部通报了整改工作进展情况、存在问题及下一步建议，问题找得准、分析透，提出的建议具有很强的针对性和可操作性。各责任部室要对号入座、主动认领，以高度的政治自觉和行动自觉抓好整改落实。下面，我就进一步做好整改工作讲三点意见。

一、提高政治站位，深刻认识审计巡察整改工作的重大意义

审计巡察整改是一项严肃的政治任务，是检验党员干部政治品格的经验交流，也是推动园区高质量发展的内在要求。全体干部职工要从政治高度深刻认识整改工作的极端重要性，切实增强抓好整改的思想自觉和行动自觉。

第一，抓好审计巡察整改是践行“两个维护”的具体行动：党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视审计监督和巡察工作，习近平总书记多次就审计工作和巡视巡察整改作出重要指示批示，强调审计整改是审计工作的“最后一公里”，是被审计单位落实主体责任的经验交流。巡察是党内监督的战略性制度安排，是全面从严治党的利剑利器。抓好审计巡察反馈问题整改，不是一般性的业务工作，而是严肃的政治任务，是检验我们对党忠诚、践行“两个维护”的重要标尺。我们决不能把整改工作简单化、一般化、业务化，必须从政治上看、从政治上抓，以整改的实际成效诠释政治忠诚。

第二，抓好审计巡察整改是落实省委“八场硬仗”的重要抓手：省委部署打好“八场硬仗”，其中就包括风险防范化解硬仗、作风建设硬仗。审计巡察发现的问题，很多都涉及风险防控、制度建设、作风改进等关键领域。抓好问题整改，就是补短板、强弱项、防风险，就是以实际行动落实省委决策部署。当前，园区正处于转型发展的关键时期，面临的形势复杂多变，各种风险挑战交织叠加。如果我们对审计巡察发现的问题整改不到位、解决不彻底，就可能会演变成更大的风险隐患，影响园区发展大局。因此，必须把整改工作放在园区发展全局中来谋划推进，以整改成效推动园区高质量发展。

第三，抓好审计巡察整改是推动园区高质量发展的迫切需要：近年来，园区紧紧围绕县委、县政府决策部署，大力推进招商引资、项目建设、产业培育等重点工作，经济社会发展取得了明显成效。但也要清醒看到，园区在工程建设、招商引资、财政资金使用、内部管理等方面还存在不少问题和短板。这些问题不解决，就会成为制约园区发展的绊脚石和拦路虎。审计巡察既是对园区工作的一次全面“体检”，也是帮助我们发现问题、改进工作的重要契机。我们要以整改为抓手，深入剖析问题根源，健全完善制度机制，堵塞管理漏洞，规范权力运行，以高质量整改助推园区高质量发展。

二、聚焦关键环节，全力推动审计巡察整改任务落地落实

刚才通报的整改工作进展情况显示，前一阶段我们做了一些工作，取得了初步成效，但与上级要求和整改目标相比还有较大差距。一些部门和同志还存在“过关”“应付”思想，整改措施不够精准，整改进度不够理想，整改质量有待提高。必须进一步压实责任、聚焦重点、强化措施，确保各项整改任务按期完成、取得实效。

第一，压实整改责任，构建齐抓共管的工作格局：责任不清、任务不明，整改就会落空。要建立“四张清单”，即问题清单、任务清单、责任清单、时限清单，明确整改工作的路线图、时间表、任务书。对审计巡察反馈的每一个问题，都要明确责任领导、责任部门、责任人，做到定人、定责、定目标、定时限。各部门主要负责同志是本部门整改工作的第一责任人，要亲自研究、亲自部署、亲自协调、亲自督办，决不能当“甩手掌柜”、做“二传手”，更不能当“甩手掌柜”、分管领导要落实“一岗双责”，抓好分管领域的整改工作，做到业务工作与整改工作两手抓、两促进。园区党工委要将整改责任扛在肩上、抓在手上，定期研究整改工作，协调解决重大问题，推动形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

第二，实行台账管理，严格执行销号制度：要建立整改台账，对所有反馈问题实行清单化管理、动态更新。每个问题都要明确整改措施、整改时限、整改进度，做到心中有数、手中有策、整改到位。要严格执行销号制度，整改一个、验收一个、销号一个。对整改到位的问题，要形成完整的整改材料，经责任部门申请、分管领导审核、整改办复核后方可销号；对整改不到位的