一、客观审视现状
（一）治理基础在协同联动中持续夯实
（二）服务效能在创新实践中得到提升
（三）居民参与在引导培育中逐步扩大
二、明确主攻方向
（一）聚力织密组织体系
（二）聚力优化服务供给
（三）聚力健全共治机制
（四）聚力建强骨干队伍
三、压实工作责任
（一）强化领导
（二）注重方法
（三）转变作风
在2026年街道社区治理座谈会上的讲话
同志们：
今天我们召开这次街道社区治理工作座谈会，具有承前启后的重要意义。会议的主要任务是，深入学习领会习近平总书记关于基层治理现代化的重要指示精神，贯彻落实上级关于深化党建引领、提升治理效能的系列部署，结合我街道工作实际，总结成效、分析问题、明确方向，进一步凝聚共识、激发干劲，推动我街道社区治理在2026年实现新提升、展现新气象。当前，全年工作已进入纵深推进的关键阶段。这次会议既是对前期工作的回顾检视，更是对下一阶段重点任务的动员部署。希望大家深入交流、集思广益，共同谋划好、推动好我街道社区治理这篇大文章。下面，我讲三个方面意见。
一、客观审视现状，在总结反思中把准治理脉搏
社区是城市运行的底盘，也是感知民情、服务民生、凝聚民心的一线阵地。近年来，街道党工委坚持将党建引领作为主线贯穿社区治理全过程，各社区积极探索、主动作为，推动基层治理工作取得了扎实进展。
（一）治理基础在协同联动中持续夯实。我们着力构建“街道党工委—社区党组织—网格（小区）党支部—楼栋党小组—党员中心户”的组织链条，推动党的组织和工作向治理末梢延伸。通过健全党建联席会议、区域化党建共建等机制，有效统筹了辖区各类资源力量。特别是在化解基层矛盾方面，各社区普遍建立了预警排查和多元调解机制，大量邻里纠纷、物业矛盾等在网格内、社区中得到及时调处，保持了基层总体和谐稳定。一些社区探索的“流动调解桌”“邻里议事角”等做法，取得了良好效果。
（二）服务效能在创新实践中得到提升。各社区围绕居民需求，不断丰富服务供给。普遍设立了“一站式”服务大厅，推行错时、延时服务。积极引入和培育社区社会组织，在养老托幼、文化娱乐、法律援助等方面开展了形式多样的活动。部分社区在智慧治理方面进行了有益尝试，利用信息化平台提高办事效率、畅通民意渠道。例如，有的社区通过“微心愿”认领、服务项目“点单”等方式，增强了服务的精准性和互动性。
（三）居民参与在引导培育中逐步扩大。通过搭建居民议事会、业主委员会、志愿者团队等平台，鼓励居民参与社区公共事务。一些社区在老旧小区改造、公共空间微更新、文明创建等工作中，注重听取居民意见，引导居民共商共建，增强了居民的家园意识和归属感。党员带头参与志愿服务、楼栋管理的氛围正在形成。
在肯定成绩的同时，我们必须清醒看到，对照新形势新要求和居民群众更高期盼，我街道社区治理仍存在一些亟待破解的难题：
一是党建引领的穿透力有待增强。部分社区党组织在整合资源、协调各方、引领治理方面的核心作用发挥还不够充分，党建与治理“两张皮”现象在一定程度上仍然存在。党组织发动群众、组织群众、服务群众的载体和方式需要进一步创新。
二是治理资源的统筹力有待优化。社区层面权责不匹配、资源有限的问题依然突出。面对多元化的居民需求，服务供给存在结构性短板，尤其在专业化养老、普惠性托育、心理疏导等方面力量不足。社会力量、市场资源参与社区治理的渠道和机制不够顺畅。
三是多元共治的聚合力有待提升。居民主体作用发挥还不够充分，部分居民参与社区事务的主动性不强，存在“干部干、群众看”的现象。社区、业委会、物业服务企业等多方协同治理的机制尚不健全，合力尚未完全形成。
四是专业队伍的支撑力有待加强。社区工作者队伍的能力素质与治理现代化要求相比还有差距，运用法治思维、信息化手段、专业方法开展工作的能力需要提升。队伍稳定性、职业吸引力也面临挑战。
正视这些问题，是我们改进工作的起点。接下来，我们必须坚持问题导向，精准发力，推动社区治理不断深化。
二、明确主攻方向，在精准施策中提升治理效能
做好下一阶段工作，必须紧扣“党建引
