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关于对XX县工信、发改部门涉企执法及服务情况的专项监督报告VIP免费

提纲:

一、监督工作开展情况及总体评价

二、主动靠前服务

  (一)县工业和信息化局:当好产业发展的“护航员”与“服务员”

1.政策精准滴灌

2.聚焦数字化转型

3.强化要素保障

  (二)县发展和改革局:当好项目建设的“开路人”与“协调员”

1.创新审批模式

2.搭建供需平台

3.强化问题导向

三、办实事解难题典型案例

四、健全长效机制

1.建立“监、管、服”三位一体联动机制

2.健全涉企检查“综合查一次”工作体系

3.固化“企业服务专员”与“问题反馈直通车”模式

关于对XX县工信、发改部门涉企执法及服务情况的专项监督报告

为深入贯彻落实党中央关于优化营商环境、支持实体经济发展的重大决策部署,根据《XX县关于开展集中整治形式主义、官僚主义突出问题工作实施方案》要求,派驻县政府办公室纪检监察组牵头,联合县工业和信息化局、县发展和改革局,XXXXXX月至XXXXXX,成立产业涉企执法监督专班,对两部门在涉企执法服务领域的工作情况开展了为期XX个月的专项监督。

本次专项监督聚焦“执法不规范、不严格”、“趋利性执法、选择性执法”、“多头检查、重复检查”、“吃拿卡要、以权谋私”以及“涉企执法形式主义、官僚主义”等五个方面突出问题。专班通过查阅台账、实地走访、座谈交流、问卷调查等多种方式,深入XX产业园区及重点企业一线,力求全面、客观、精准地掌握真实情况。

经全面监督检查,未发现县工信局、县发改局在涉企执法中存在上述五类突出问题。两个部门能够主动转变工作作风,将管理寓于服务之中,积极为企业纾困解难,在优化营商环境、推动地方产业高质量发展方面取得了显著成效。现将专项监督情况报告如下。

一、监督工作开展情况及总体评价

专班自成立以来,始终坚持问题导向与效果导向相结合的原则,以“监督推动整改、以整改促进提升”为目标,开展了一系列深入细致的工作。

一是明确监督重点,构建协同机制。 专班成立之初,即由派驻纪检监察组召集两部门主要负责同志召开专题会议,明确了本次监督的核心任务是“以监督促服务,以服务优环境”,要求两部门对照五个方面问题先行开展自查自纠,并主动提供近一年来的行政执法案卷、企业服务台账、项目审批记录等相关资料。

二是深入基层一线,广泛听取意见。 专班累计走访了包括XX高端装备制造、XX新材料、XX生物医药等行业的重点企业48,70余名企业负责人及一线管理人员进行了“一对一”深度访谈,发放并回收有效调查问卷150份。通过“纪企直通车”机制,收集到企业关于政策咨询、要素保障、项目申报等方面的意见建议23,均已当场转交相关部门并跟踪督办。

三是实施精准画像,客观评估成效。 专班摒弃了“大水漫灌”式的检查方式,对两部门的职能交叉点和企业反映诉求的集中点进行重点剖析。通过数据比对和案例分析,对两部门的服务效能、响应速度和企业满意度进行综合评估。

总体评价本次专项监督的总体情况良好。县工信局、县发改局能够坚决贯彻执行中央及省、市、县关于优化营商环境的各项部署,工作重心已从传统的行业管理向主动、精准、高效的企业服务转型。在执法层面,程序规范、标准严格,未发现利用职权谋取私利或干扰企业正常经营的现象。在服务层面,积极作为、成效显著,得到了受访企业的普遍认可,企业满意度调查结果高达98.6%

二、主动靠前服务,优化营商环境的主要成效

在监督过程中,我们发现两个部门并非被动等待监督,而是将此次专项监督视为检验工作成效、提升服务水平的契机,展现出高度的责任感和积极的行动力。

()县工业和信息化局:当好产业发展的“护航员”与“服务员”

县工信局紧密围绕全县工业经济发展大局,聚焦企业发展中的痛点、难点和堵点,推出了一系列务实举措。

1.政策精准滴灌,激活发展动能。 改变以往“大水漫灌”式的政策宣传方式,建立“一企一策”政策档案。今年以来,累计组织政策宣讲会、银企对接会等活动18,点对点向300余家企业推送了国家、省、市各级关于技术改造、数字化转型、绿色制造等方面的扶持政策。依托国家产融合作平台,成功协助15家中小微企业获得“专精特新贷”、“科创贷”等低息贷款共计1.8亿元,有效缓解了企业融资难题。

2.聚焦数字化转型,赋能传统产业。 深刻把握数字经济发展趋势,牵头成立“XX县制造业数字化转型服务队”,为县域内传统制造企业提供免费诊断服务。截至目前,已为超过50家企业出具了数字化转型诊断报告,并成功推动XX精密机械有限公司的“智能制造生产线改造”项目、XX纺织集团的“工业互联网平台应用”项目落地,预计可帮助企业提升生产效率超过20%,降低运营成本约15%

3.强化要素保障,破解发展瓶颈。 针对企业反映的人才引进难、用工成本高等问题,县工信局主动与人社、教育等部门对接,联合举办了3场“校企合作”专场招聘会,为重点企业引进了急需的技术人才80余名。同时,积极协调供电、供水、供气等单位,XX新能源材料等重大项目开辟“绿色通道”,确保了项目建设要素的优先供给。

()县发展和改革局:当好项目建设的“开路人”与“协调员”

县发改局充分发挥统筹协调的核心职能,以项目建设为抓手,全力优化投资环境,为企业发展清障铺路。

1.创新审批模式,跑出项目“加速度”。 大力推行“企业入园一件事”集成化改革,将企业从立项到开工涉及的多个审批事项整合为一张表单、一个窗口。今年以来,已为210余家入园企业提供了“

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