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镇党委关于2025年度基层减负工作情况的总结报告VIP免费

提纲:

一、工作基本情况

二、主要做法与成效

  (一)强化思想引领

  (二)聚力精文减会

  (三)整治指尖形式

  (四)强化保障支撑

三、存在的问题与短板

  (一)思想认识有待深化

  (二)制度执行存在偏差

  (三)能力支撑尚存短板

四、下一步工作安排

  (一)持续深化思想认识

  (二)精准聚焦顽瘴痼疾

  (三)强化数字赋能支撑

  (四)健全长效保障机制

镇党委关于2025年度基层减负工作情况的总结报告

根据中央、省委、市委及县委关于解决形式主义突出问题为基层减负的系列决策部署,镇党委始终将基层减负作为一项重要的政治任务抓紧抓实。2025年,我们坚持问题导向、靶向施策,着力在精简文件会议、规范督查检查考核、提升治理效能上下功夫,推动基层减负工作取得阶段性成效,为全镇高质量发展提供了更加坚实的保障。现将具体情况报告如下:

一、工作基本情况

2025年,镇党委深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,严格对标对表上级为基层减负各项要求,系统谋划、周密部署、扎实推进。全年累计出台具体减负措施*项,修订完善相关制度*项;全镇性发文数量同比精简*%,会议数量同比减少*%,累计节约各类纸张耗材约*吨;整合压缩督查检查考核事项至*项,降幅达*%;规范创建示范活动*项,清理率达*%;依托数字化平台,实现*项事项“指尖办”“一次办”,线上办理率提升至*%。通过一系列务实举措,镇村干部从无谓事务中解脱程度明显提升,平均每周用于走访调研、服务群众的时间增加*天,群众对镇村两级服务效能的满意度测评达到*%,同比提升*个百分点,基层干部干事创业、担当作为的精气神得到有效激发,风清气正、务实高效的基层政治生态持续巩固。

二、主要做法与成效

(一)强化思想引领,筑牢减负政治根基。一是深化理论武装凝聚共识。将力戒形式主义、官僚主义纳入镇党委理论学习中心组学习、干部教育培训和党支部“三会一课”重要内容,组织专题学习研讨*次,引导全镇党员干部深刻认识基层减负的极端重要性和现实紧迫性,牢固树立正确的政绩观、权力观、事业观,从思想根源上清除滋生形式主义的土壤。二是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。制定专项学习方案,编印学习资料*册,覆盖全镇*个党组织、*名党员干部。组织集中警示教育活动*场,通报剖析典型案例*起,参与党员干部撰写心得体会*篇。通过学习,干部纪律规矩意识显著增强,对隐形变异“四风”问题的辨别和抵制能力有效提升。三是健全责任落实传导机制。压实镇党委主体责任、书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”,将减负工作纳入党建述职评议、绩效考核和干部考察的重要内容,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,确保减负要求不折不扣传导至“神经末梢”。

(二)聚力精文减会,畅通政令运转渠道。一是严控文件篇幅数量。严格执行发文立项审批制度,对没有实质内容、可发可不发的文件一律不发,对上级已公开发布的文件一般不再层层转发。倡导“短实新”文风,规定政策性文件、综合性报告原则上分别不超过*字和*字,简报动态类信息严格控制在*字以内。2025年,镇党委、政府普发性文件同比减少*%。二是提升会议质量效能。实行会议计划管理和审批报备,能合并召开的坚决合并,能以视频形式召开的不集中开会。严格控制会议规模和时间,全镇性工作会议时间一般不超过*小时,专题会议不超过*小时。会前充分准备,确保议而有决、决而有行,会议实效性明显增强。三是优化信息报送流程。整合各类信息报送平台和渠道,明确报送范围、频次和格式要求,杜绝多头报送、重复报送、过度留痕。通过信息化手段实现数据一次采集、多方共享,切实减轻基层填表报数负担。

(三)整治指尖形式,规范督查考核评比。一是系统清理规范移动互联网应用程序和工作群组。对全镇*个政务APP、公众号、工作群进行摸底排查,整合功能重复、使用率低的APP*个,解散、合并临时性、非必要工作群*个,保留群组实行实名制、清单制管理,明确信息发布规范和纪律要求。二是科学统筹督查检查考核事项。年初制定年度督查检查考核计划,严格实行总量控制和事项准入制度,未经批准不得擅自开展。大力推行“四不两直”暗访、随机抽查、联合检查等方式,提高督查检查的精准性和实效性。2025年,镇级对村(社区)督查检查频次同比下降*%。三是改进考核评价方式。突出实绩导向,优化考核指标设置,减少过程性、留痕性指标权重,增加群众满意度、问题解决率等实效性指标占比。探索运用大数据分析等信息化手段辅助考核,更加客观公正地评价工作实绩。

(四)强化保障支撑,激发基层内生动力。一是推动资源力量下沉。优化镇级机构设置和职能配置,推动编制资源向一线倾斜,2025年新招录(聘)人员中*%充实到村(社区)和窗口服务岗位。加大财政保障力度,足额拨付村级组织运转经费和服务群众专项经费,总额达到*万元。二是提升干部履职能力。聚焦基层治理、应急处突、群众工作等短板,举办专题培训班*期,培训镇村干部*人次。建立“导师帮带”机制,安排*名经验丰富的老干部与年轻干部结对,提升实战能力。三是健全容错纠错和关爱机制。严格落实“三个区分开来”要求,明确容错免责的具体情形和程序,为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。定期开展干部谈心谈话和心理疏导,落实体检、休假等制度,帮助解决实际困难*项,营造安心安身安业的良好环境。

三、存在的问题与短板

(一)思想认识有待深化,形式主义隐形变异问题

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