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在XX经开区招商引资工作调度会上的讲话

同志们:

今天,我们召开这次全区招商引资工作调度会,主要目的是全面分析当前我们面临的宏观经济形势与区域竞争态势,系统总结今年以来招商引资工作的阶段性成效与存在问题,并对下一阶段的重点任务进行再动员、再部署、再落实。刚才,区招商促进中心、区经发局等部门分别汇报了相关工作的进展情况,内容详实,问题导向明确,提出的建议也很有针对性。下面,我讲几点意见。

一、肯定成绩正视挑战,切实增强做好招商工作的使命感与紧迫感

招商引资是经济工作的生命线,是推动区域发展的“源头活水”。今年以来,面对复杂多变的外部环境和日趋激烈的区域竞争,全区上下坚决贯彻落实党工委、管委会的决策部署,将招商引资作为“一号工程”来抓,主动作为,奋力拼搏,取得了值得肯定的阶段性成果。数据显示,今年1至4月,全区新签约亿元以上项目达到70个,协议引资总额突破300亿元,同比分别增长约11%和18%,不仅顺利实现了首季“开门红”,更延续了向上向好的强劲发展势头。

这一系列成绩的取得,是全区各级干部职工辛勤付出的结果,尤其是一线招商人员,不辞辛劳、奔波在外,用脚步丈量市场,用诚意感动客商,展现了XX经开区人敢打敢拼的过硬作风。特别是我们成功引进了总投资超10亿元的XX智能转向系统项目,该项目填补了我们在高端汽车零部件领域的关键空白,其核心技术在行业内处于领先地位,达产后预计年产值可达60亿元,新增就业岗位超千个,为我们壮大汽车零部件产业链注入了强劲动力。这些成绩的取得,充分证明了我们的招商策略是有效的,我们的干部队伍是能打胜仗的。

在肯定成绩的同时,我们更要用一种审慎和清醒的头脑,深刻洞察当前招商引资工作面临的严峻形势与内在挑战。从外部看,全球产业链、供应链加速重构,国内统一大市场建设深入推进,各地在吸引资本、技术、人才等高端要素方面的竞争已进入白热化阶段,“零和博弈”的特征愈发明显。从内部看,我们自身也存在一些亟待解决的短板。一是一些干部对招商引资工作的重要性认识还不够到位,存在一定的“温差”和“落差”,未能真正形成“全员招商”的浓厚氛围。二是我们的大项目、好项目储备仍然不足,特别是能够起到定盘星作用的百亿级龙头项目引进尚未实现突破,产业链的整体韧性和竞争力有待进一步提升。三是项目落地转化效率有待提高,“签约”与“落地”之间、“开工”与“投产”之间还存在“时间差”和“效率差”,部分项目推进缓慢,未能及时形成有效投资和实际产出。这些问题,是我们前进道路上的“拦路虎”,必须高度重视,采取有力措施,切实加以解决。全区上下要进一步统一思想,凝聚共识,深刻认识到抓招商就是抓发展,谋项目就是谋未来,切实增强做好新时期招商引资工作的历史使命感和现实紧迫感。

二、树立正确政绩观,坚定不移走高质量招商引资之路

招商引资不仅仅是经济指标的比拼,更是对我们发展理念、政绩观念的直接检验。进入新发展阶段,我们必须彻底摒弃过去那种“捡到篮子都是菜”、单纯追求签约额的粗放式招商模式,旗帜鲜明地树立和践行正确的政绩观,坚定不移地走内涵式、集约化、高质量的发展道路。

一是要牢固树立以质取胜的科学政绩观。政绩为谁而树,树什么样的政绩,是必须回答好的根本性问题。招商引资的最终目的,是为人民群众创造更高品质的生活,为区域长远发展奠定坚实基础。因此,评价招商引资的成效,绝不能仅仅停留在一纸协议、一个数字上,更要看项目的质量、效益和可持续性。要坚决反对任何形式的“数据注水”和“政绩泡沫”,确保项目签约金额“实打实”、项目质量“硬碰硬”。要建立一套科学的、以质量为导向的评价体系,将项目落地率、资金到位率、企业存活率、产业链契合度、税收贡献度、就业带动力等质量型指标作为核心考核内容,引导全区上下形成“重实效、重长远”的正确导向。

二是要严格执行精准择商的项目评估标准。高质量发展需要高质量的项目作为支撑。在项目引进过程中,必须坚持“择商选资”,把好项目准入关。要建立和完善一套覆盖项目全生命周期的评估机制,从产业关联度、技术先进性、投资强度、产出效益、资源消耗、环境影响、安全生产等多个维度,对拟引进项目进行全面、科学、审慎的评估。对于那些技术含量低、附加值不高、能