在集团“廉洁文化进项目”活动启动仪式上的讲话VIP专享

在集团“廉洁文化进项目”活动启动仪式上的讲话

同志们：

今天我们在这里隆重启动“廉洁文化进项目”活动，主题是“廉洁文化进项目，清风正气润人心”。这个主题将廉洁文化建设与项目管理紧密联结在一起，回应的是一体推进“三不腐”、深化标本兼治的根本性要求。集团产业横跨煤电化运，每年都有大量项目在推进。煤矿的矿井建设和技改，电厂的机组建设和环保改造，化工的新装置建设和老装置大修，新能源项目的开发和建设，每一项都周期较长、技术复杂、风险点多。项目是集团发展的载体和支撑，也是资金密集、资源富集、权力集中的重点领域，廉洁风险客观存在。习近平总书记深刻指出，要加强新时代廉洁文化建设，教育引导广大党员干部增强不想腐的自觉，清清白白做人、干干净净做事。廉洁文化建设是一体推进“三不腐”的基础性。不敢腐靠惩治震慑，不能腐靠制度约束，不想腐靠文化浸润。“不想”二字最难做到，也最管长远。把廉洁文化送进项目现场、送到施工一线、送入参建人员心中，就是为项目建设装上一道思想的安全阀，为每一名参建干部系上一根廉洁的保险绳。今天，我从四个方面与大家作深入交流。

一、深刻认识廉洁文化进项目的重大意义

为什么要把廉洁文化送进项目？这是由项目的特殊性和廉洁风险的复杂性共同决定的。

第一，项目是投资和资产集中的重点领域，必须有坚强的廉洁保障。项目是集团最重要的资本投向。一个项目决策失误、管理失控，造成的损失是巨大的甚至是难以挽回的。项目资金流量大，招投标、设备采购、设计变更、现场签证、竣工验收，每一个环节都涉及利益分配，每一个岗位都面临诱惑考验。文化管的是最深沉、最持久的东西——人的思想观念和价值取向。如果参建人员内心深处崇廉尚洁，就会在各种诱惑面前不动如山；如果价值观出了问题，制度再严密也总有空子可钻。把廉洁文化送进项目，就是把拒腐防变的思想堤坝筑到最前沿，把廉洁的基因注入每一个参建人员的血脉之中。这是从源头上防范项目建设廉洁风险的治本之策。

第二，项目是各种风险和矛盾集中的重点领域，必须有文化的深沉滋养。项目人员来自不同单位，临时组建队伍，干完活就散。时间紧任务重，交叉作业多，人员流动性大。在这样的环境下，仅靠行政指令和合同约束是不够的。制度管人管行为，文化管人管内心。制度告诉你什么不能做、做了要受到什么惩罚，文化则告诉你为什么不能做、做人应该追求什么境界。廉洁文化像空气一样，看不见摸不着，但无时无刻不在影响着每一个参建人员。文化清朗的项目，歪风邪气抬不起头来，干净干事的人扬眉吐气；文化浑浊的项目，不正之风大行其道，踏实肯干的人反而吃亏受气。把廉洁文化送进项目，就是营造这样一种环境——让廉洁成为人人向往的价值追求，让清白成为参建人员自觉的行为准则，让干干净净做成为一种荣耀。

第三，项目是干部锻炼成长的重要舞台，必须有廉洁的底色打底。项目是锻炼干部、考察干部的重要舞台。在项目建设中，不少年轻干部和技术骨干得到了锻炼和考验。但也必须清醒地看到，一些干部就是在项目中出了问题、栽了跟头，不仅毁了个人前程，也给项目带来了巨大损失。把廉洁文化送进项目，就是给每一名参建干部打预防针、敲警示钟。让大家在项目这个特殊的环境里时刻保持敬畏和清醒，在各种诱惑面前站稳脚跟。廉洁文化进项目，保护的是干部的政治生命，守护的是家庭的幸福安宁，保障的是项目的优质安全。

第四，项目是检验党建成效的重要考场，廉洁是最闪亮的名片。项目干得好不好，不仅要看安全、看质量、看进度、看效益，还要看廉洁。一个项目建成了、投产了、达效了，但如果在廉洁上出了问题，这样的项目不能算是真正的优质。出事故毁的是人命，出腐败毁的是人心。优质、安全、廉洁，三位一体、缺一不可。把廉洁文化送进项目，就是把党建工作融入项目管理的具体实践，就是以高质量党建引领保障高质量建设。打造阳光、廉洁、放心，这本身就是党建成效最直观的体现。

二、准确把握廉洁文化进项目的核心内涵

廉洁文化进项目，到底要送什么进去？不能简单理解为挂几条标语、发几本手册、搞几次活动。新时代廉洁文化有其丰富的内涵和鲜明的特征，我们要把这些核心内涵原原本本地送到项目一线。

第一，送崇廉尚洁的价值理念进项目。廉洁文化的核心是崇廉尚洁的价值取向。廉就是清白干净、不负不占；洁就是品行端正、清清白白。崇廉尚洁，就是把清廉作为崇高的价值来追求，把洁净作为做人的底线来坚守。要在参建人员中培育这样的价值理念：当干部为了什么——是为了干一番利国利民的事业，还是为了发家致富？手中权