一、总则
（一）目的：为加强全员安全生产意识
（二）适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理
二、安全生产责任制
（一）安全生产组织机构
1、设立安全生产委员会
2、公司安全生产委员会委员
3、公司安全工程师任专职安全生产管理员
4、综合办公室为管理安全生产的职能部门
（二）安全职责
1、总经理安全职责
2、生产副总经理安全职责
3、综合办公室安全职责
4、安全生产管理员安全职责
5、设备部安全职责
6、生产车间安全职责
7、班组长安全职责
8、一线员工安全职责
9、技术部安全职责
10、仓库安全职责
11、财务部安全职责
12、销售部安全职责
（三）考核办法
1、本公司各级领导和员工如不履行国家有关安全生产政策和规定
2、当月发生一般及以下安全事故者
三、安全生产会议制度
（一）职责
1、综合管理办公室负责召开本公司的安全会议
2、各车间、部门定期召开安全生产例会
3、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会
（二）安全会议组织
1、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题
2、公司安全生产会议每月召开一次
3、公司安全生产例会由综合办公室组织召开
4、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定
5、公司安全生产会议采用到会人员签名制
6、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导
7、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日
8、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行
9、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议
（三）会议内容
1、总结和分析近期的安全生产形势
2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示
3、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见
4、研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰
5、公司安全会议由综合办公室负责组织
6、部门每周进行的生产例会
四、安全生产例检制
（一）每月进行一次全面的安全生产大检查
（二）车间班组进行经常性的安全检查
（三）专职安全员进行经常性的安全检查
（四）对电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查
（五）对防雨、防雷电、防中暑、防滑等工作进行季节性的检查
（六）节假日期间必须安排专职安全员值班进行安全检查
五、领导干部现场带班制
（一）定义
1、领导干部：指公司总经理、各副总经理、各部门部长和各车间主任
2、现场带班：指带班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理
（二）现场带班工作内容：
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任
2、排查隐患并要求相关部门立即落实整改
3、严格落实制止“三违”相关规定
4、解决生产中的突发问题
5、对车间领导干部走动管理执行情况进行监督考核
6、严查“跑冒滴漏”现象
7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时
（三）相关要求
1、现场带班人员要高度重视
2、现场带班人员有特殊情况必须向安委会请假
3、现场带班人员必须严格劳保穿戴
4、现场带班人员要认真记录检查问题
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为
6、严格执行领导干部现场带班制度
（四）考核规定
1、现场带班人员未按规定执行的
2、现场带班人员请假后
3、带班期间出现安全事故的
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的
5、由综合办公室负责对带班执行情况进行监督考核
六、附则
（一）本制度自下发之日起执行
（二）本制度的制定、修订由综合办公室负责
（三）本制度最终解释权归公司综合办公室
安全生产管理制度（全套）
安全生产管理制度
一、总则
（一）目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证生产经营正常进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制订本制度。
（二）适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理。
二、安全生产责任制
（一）安全生产组织机构
1、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。
2、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。
3、公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设立兼职安全生产管理员。
4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。
（二）安全职责
1、总经理安全职责
（1）总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司的安全生产管理工作。
（2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
（3）积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
（4）建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者给予奖励，对失职者或事故责任者给予惩罚。
（5）认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。
（6）参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施并做好善后处理工作。
2、生产副总经理安全职责
（1）坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
（2）定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题，及时消除安全生产事故隐患。
（3）认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查，确保安全生产，对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。
（4）参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。
3、综合办公室安全职责
（1）综合办公室作为安全生产管理的职能部门，协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改，并跟踪验证。
（2）负责公司新员工的安全教育培训工作。
（3）负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。
（4）负责工伤员工的社保索赔支付事宜。
（5）负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。
（6）负责公司安全消防设施的管理。
4、安全生产管理员安全职责
（1）协助领导贯彻执行安全生产、劳动保护的相关制度和法规，及时向车间领导和有关部门反应安全生产中存在的问题，提交安全生产工作的建议。
（2）开展安全生产宣传教育工作，总结安全生产的先进经验，对新工人和换岗工人进行上岗前的安全教育。
（3）经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有险情有权暂停作业，并立即报告公司领导解决。
（4）参加新添或自制机械设备的验收工作，不符合安全卫生要求的不准使用。
（5）协助领导组织安全检查，制定技术措施计划和事故隐患整改计划，并督促实施。
5、设备部安全职责
（1）组织下属员工文明生产，严格控制加班加点，确保安全生产。
（2）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查。
（3）负责编制、审查本部门安全技术规程、安全操作规程。
（4）协助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。
（5）加强易燃易爆物品的领取、使用、管理，防止火灾发生。
（6）负责新投产的设备包括自制设备，符合安全技术要求。
（7）负责本部门特种设备等操作人员的培训。
（8）对本部门发生的安全事故进行调查分析并提出处理建议和整改措施。
（9）参加安全生产检查，对本部门存在的安全隐患及时整改。
（10）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。
（11）负责全厂的电气、机械、起重、锅炉、压力容器、环境保护等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏，按照安全技术规范定期进行检查和检验，使全部设备保持良好状态。
6、生产车间安全职责
（1）认真贯彻执行国家和公司有关安全生产方针、政策、法令、制度，对员工在生产过程中的安全与健康负直接责任。
（2）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全工作贯彻到每个具体环节中，做到安全生产经常化、制度化、具体化、标准化。
（3）负责组织本车间的员工安全教育，对新员工、调岗人员进行岗位安全教育后，方可上岗，并做好相关原始记录。
（4）坚持安全值班制，每月至少进行一次全面性的安全检查，召开一次安全例会，对检查出的事故隐患要及时组织整改。对本车间无法整改的应及时报综合办公室，由综合办公室负责组织有关部门进行整改。
（5）按照公司安全生产目标，编制安全技术措施，负责组织实施，不断改善劳动条件。
（6）发生工伤事故时，要立即组织抢救，保护现场及时上报并负责查找原因，采取防止事故重复发生的措施，对安全生产有贡献或事故的责任者，提出奖惩意见。
7、班组长安全职责
（1）对班组的安全生产负全面责任，对所辖范围内的员工安全教育负责。
（2）坚持“安全第一”的方针，带领全班做到把安全放在首位，决不做任何违章的事。
（3）贯彻执行各项规章制度、安全生产操作规程，领导班组安全开展工作。
（4）坚持开展日常性安全检查，做到班前有布置，班中有检查，班后有总结。发现隐患，必须及时处理或上报车间领导解决。
（5）开展日常性安全教育，组织班组员工学习安全生产操作规程和安全制度，教育职工遵章守纪。
（6）发生事故要立即组织抢救，并立即报告上级和保护现场，配合上级做好事故检查分析，不隐瞒、不掩盖，如实报告事实真相。
8、一线员工安全职责
