一、搭建“动态监测、精准帮扶体系”
（一）整合信息资源
（二）强化执行力量
（三）完善反馈机制
二、打造“多元协同、链式增值产业体系”
（一）拓展产业链条
（二）提升价值链条
（三）完善利益链条
三、构建“共建共治、智慧善治乡村治理体系”
（一）加强组织建设
（二）创新治理方式
（三）促进多元参与
四、健全“全程管控、刚性约束责任落实体系”
（一）明确责任分工
（二）强化监督考核
（三）严格责任追究
在全县2025年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作会议上的讲话
同志们：
巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，绝非是简单的任务拼凑，而是一项复杂而系统的伟大工程。如今，我们已然来到过渡期的收官阶段，面临的挑战更为多样，各项工作之间的关联和耦合也愈发紧密。要想打好这场攻坚战，我们必须摒弃“单打独斗、各自为战”的狭隘思维，树立“统筹谋划、协同推进”的科学理念。这就要求我们从顶层设计入手，打造一套职责明确、运转高效、全程管控的工作体系，依靠体系的力量推动各项任务落地落实、取得实效。今天，我重点讲构建“四大体系”。
一、搭建“动态监测、精准帮扶体系”，筑牢防贫返贫坚实防线
（一）整合信息资源，实现数据“一屏掌控”。信息是监测帮扶的“眼睛”和“耳朵”。我们要整合现有的各类数据平台，打破部门间的数据壁垒，构建一个统一、精准、高效的信息集成平台。运用大数据、人工智能等先进技术，对脱贫户、监测对象和农村低收入群体的收入、就业、医疗、教育等关键信息进行实时采集、动态更新和深度分析。建立数据共享机制，让各部门能够及时获取所需信息，实现数据在“一个屏幕”上高效展示和统筹管理。同时，加强数据质量管控，建立数据审核和纠错机制，确保数据真实、准确、完整，为精准监测和科学决策提供坚实的数据支撑。
（二）强化执行力量，做到响应“刻不容缓”。监测帮扶的关键在于快速响应和有效执行。我们要组建一支专业化、高素质的监测帮扶队伍，明确各成员的职责分工，确保每个环节都有人抓、有人管。制定详细的监测帮扶工作流程和标准，规范从信息发现、风险评估到帮扶措施制定和实施的全过程。建立快速响应机制，一旦发现监测对象出现返贫致贫风险，能够立即启动帮扶程序，在最短时间内采取针对性的帮扶措施。加强部门间的协同配合，形成工作合力，避免推诿扯皮、贻误时机。通过强化执行力量，让监测帮扶工作能够“刻不容缓”地推进，及时化解风险，守住不发生规模性返贫的底线。
（三）完善反馈机制，促成管理“闭环循环”。反馈是监测帮扶体系持续优化和改进的重要环节。我们要建立健全反馈机制，及时收集监测对象对帮扶措施的满意度和意见建议，以及帮扶工作在实际执行过程中遇到的问题和困难。定期对监测帮扶工作进行评估和总结，分析工作中存在的不足和薄弱环节，针对性地提出改进措施。将反馈结果与绩效考核挂钩，对工作成效显著的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行问责督促。通过完善反馈机制，形成一个“监测—帮扶—反馈—改进”的闭环管理体系，不断提升监测帮扶工作的质量和水平。
二、打造“多元协同、链式增值产业体系”，夯实乡村发展经济根基
（一）拓展产业链条，实现产业“纵向延伸”。我们要立足本地资源优势，加大对特色农业、农产品加工、乡村旅游等产业的扶持力度，推动产业向上下游延伸。鼓励企业与农户建立紧密的利益联结机制，发展订单农业、农产品初加工和精深加工，提高农产品附加值。加强农产品品牌建设，培育一批具有地方特色和市场竞争力的农产品品牌，拓宽销售渠道，提高农产品市场占有率。
（二）提升价值链条，促进产业“高端攀升”。加大科技创新投入，推动农业产业向智能化、绿色化、品牌化方向发展。加强与科研院校的合作，引进和推广先进的农业技术和管理
