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单位10种隐形变异表现自查清单VIP免费

提纲:

一、用形式主义整治形式主义

1.单位在贯彻落实减负要求时

2.单位在迎接检查时过度准备痕迹材料

3.单位在推进工作时存在层层加码现象

4.单位会议过多

5.单位在工作督查中存在重复检查、多头检查现象

二、“不出事”成为处事原则

1.单位部分干部在处理复杂问题时存在畏难情绪

2.单位在推进改革创新工作时存在保守心态

3.单位在处理群众诉求时存在推诿现象

4.单位在执行政策时过于机械

5.单位干部在工作中存在求稳怕乱心态

三、“做事变作秀”

1.单位在推进重点项目时存在追求短期效应的倾向

2.单位在迎接上级检查时存在过度包装现象

3.单位在宣传工作中存在重形式轻内容现象

4.单位在工作总结中存在夸大成绩、粉饰太平现象

5.单位在开展活动时存在形式大于内容现象

四、公职人员自我要求松懈

1.单位存在个别人员工作纪律松散现象

2.单位办公场所管理不够规范

3.单位服务窗口管理不够完善

4.单位部分人员服务意识不强

5.单位信息公开不够及时

五、“官小架子大”权力滥用

1.单位个别人员存在特权思想

2.单位在执法检查中存在方式方法不当现象

3.单位在处理群众诉求时存在高高在上现象

4.单位在行政审批中存在故意设置障碍现象

5.单位部分人员存在官僚主义作风

六、领导干部生活作风失范

1.单位对领导干部生活作风监督管理不够严格

2.单位干部廉洁自律意识需要进一步增强

3.单位对干部交往圈管理指导不够

4.单位家风建设重视不够

5.单位对网络舆情监测和应对能力不足

七、年轻干部沉迷于不良网络

1.单位对年轻干部网络行为管理关注不够

2.单位年轻干部工作之余精神文化生活相对单调

3.单位对年轻干部理想信念教育需要加强

4.单位年轻干部心理健康关注不够

5.单位对年轻干部职业规划指导不足

八、违规吃喝变相反弹

1.单位公务接待管理制度执行不够严格

2.单位对工作餐管理不够规范

3.单位对外出调研期间的用餐管理监督不够到位

4.单位节假日期间聚餐活动管理需要进一步规范

5.单位对食堂管理监督不够严格

九、公款旅游“改头换面”

1.单位对外出培训活动监管不够严格

2.单位考察调研活动安排不够科学

3.单位对异地会议活动把关不够严格

4.单位差旅费管理不够规范

5.单位对学习交流活动监督不够到位

十、国企“四风”顽疾“树倒根存”

1.单位在办公条件方面存在标准偏高现象

2.单位对材料格式要求过于严格

3.单位会议活动标准把握不够准确

4.单位在接待活动中存在追求高规格现象

5.单位对成本控制意识不够强

单位10种隐形变异表现自查清单

一、用形式主义整治形式主义

1.单位在贯彻落实减负要求时,存在表面减负、实际未减的现象。比如虽然压缩了正式文件数量,但各类简报、通知、工作提示等非正式文件明显增多,基层负担未实质性减轻。

整改措施:建立文件总量统筹管理机制,将各类简报、通知等非正式文件纳入统计范围,真正实现为基层减负。

2.单位在迎接检查时过度准备痕迹材料,存在重留痕轻实效现象。比如为迎接上级检查,准备了大量档案盒整理资料,而对实际工作成效关注不够。

整改措施:改变迎检理念,重点展示工作实效而非材料痕迹,建立简化档案管理制度,避免过度留痕。

3.单位在推进工作时存在层层加码现象,导致基层疲于应对。比如上级要求每月报送一次材料,但要求基层每周都要报送,增加基层工作量。

整改措施:严格按照上级要求执行,不随意提高标准,建立减负监督机制,及时发现和纠正层层加码问题。

4.单位会议过多,存在以会议落实会议的现象。比如同一主题的工作一个月内召开多次会议,会议效率不高,占用大量工作时间。

整改措施:精简会议数量,提高会议质量,建立会议审批制度,能合并的会议一并召开,能不开的会议坚决不开。

5.单位在工作督查中存在重复检查、多头检查现象。比如同一项工作短期内被不同科室重复检查,增加基层迎检负担。

整改措施:建立督查统筹协调机制,避免重复检查,推行联合检查方式,减少检查频次,提高督查实效。

二、“不出事”成为处事原则

1.单位部分干部在处理复杂问题时存在畏难情绪,倾向于回避风险。比如对涉及多部门协调的棘手问题,不敢主动牵头协调,担心承担责任。

整改措施:建立容错纠错机制,为敢于担当的干部撑腰鼓劲,完善风险评估和责任分担机制,鼓励干部积极作为。

2.单位在推进改革创新工作时存在保守心态,缺乏开拓进取精神。比如对上级鼓励的创新举措,习惯于等待具体指导意见,不敢先行先试。

整改措施:营造鼓励创新的环境氛围,建立创新激励机制,对改革创新中的失误实行免责制度,激发干部创新活力。

3.单位在处理群众诉求时存在推诿现象,缺乏主动服务意识。比如对群众反映的复杂问题,以“规定不允许”为由推脱,不主动寻找解决途径。

整改措施:建立群众诉求处理责任制,提高服务意识,对确实无法解决的问题要耐心解释说明,寻找替代解决方案。

4.单位在执行政策时过于机械,缺乏灵活性和人性化考虑。比如严格按条文执行政策,不考虑特殊情况,导致群众办事困难。

整改措施:在严格执行政策的基础上,增强服务意识,对特殊情况实行一事一议,在政策框架内最大程度便民利民。

5.单位干部在工作中存在求稳怕乱心态,对新情况新问题研究不够。比如面对新形势新要求,习惯于用老办法解决新问题,工作方式方法缺乏创新。

整改措施:加强学习培训,提高干部适应新形势的能力,建立定期研讨交流机制,及时总结推广好经验好做法。

三、“做事变作秀”

1.单位在推进重点项目时存在追求短期效应的倾向,忽视长远规划。比如过度关注能快速见效的形象工程,而对需要长期投入的基础设施建设重视不够。

整改措施:树立正确政绩观,统筹当前和长远发展,合理安排项目建设时序,注重可持续发展。

2.单位在迎接上级检查时存在过度包装现象,营造虚假繁荣。比如检查前突击整治环境,临时布置展板,夸大工作成效。

整改措施:如实反映工作情况,不搞形式主义包装,建立常态化管理机制,保持工作的连续性和真实性。

3.单位在宣传工作中存在重形式轻内容现象,追求轰动效应。比如花费大量资金制作宣传材料,但内容空洞,实际效果不佳。

整改措施:注重宣传内容质量,提高宣传实效,合理控制宣传成本,杜绝华而不实的宣传活动。

4.单位在工作总结中存在夸大成绩、粉饰太平现象。比如将一般性工作包装成重大创新,对存在的问题轻描淡写。

整改措施:坚持实事求是原则,客观总结工作成效,既要肯定成绩也要正视问题,提高工作总结的真实性。

5.单位在开展活动时存在形式大于内容现象,追求场面效果。比如举办各类庆祝活动时过于注重仪式感,而对活动实际意义关注不够。

整改措施:精简活动形式,注重活动实效,控制活动规模和成本,确保活动有意义有价值。

四、公职人员自我要求松懈

1.单位存在个别人员工作纪律松散现象,时间观念不强。比如偶有迟到早退现象,工作时间处理私人事务,影响工作效率。

整改措施:严格执行考勤制度,加强日常管理监督,建立纪律约束机制,对违纪行为及时纠正和处理。

2.单位办公场所管理不够规范,存在脱岗现象。比如工作时间办公室无人值守,影响正常办公秩序和对外形象。

整改措施:完善值班值守制度,明确岗位职责,加强日常巡查,确保工作时间有人在岗、有人负责。

3.单位服务窗口管理不够完善,便民服务措施不够到位。比如服务标识不够清晰,办事指南不够详细,群众找部门办事存在困难。

整改措施:完善便民服务设施,规范服务标识,优化办事流程,提高服务效率和群众满意度。

4.单位部分人员服务意识不强,工作态度需要改进。比如接待群众时态度冷漠,解释不够耐心,服务质量有待提升。

整改措施:加强服务意识教育,开展业务技能培训,建立服务质量评价机制,不断提高服务水平。

5.单位信息公开不够及时,透明度有待提高。比如联系电话更新不及时,办事流程公示不够详细,影响群众办事便利性。

整改措施:完善信息公开制度,及时更新公开信息,畅通沟通渠道,提高办事透明度和便民程度。

五、“官小架子大”权力滥用

1.单位个别人员存在特权思想,服务态度有待改进。比如在接待群众时摆架子,不够热情主动,存在“门难进、脸难看”现象。

整改措施:加强宗旨意识教育,树立人民公仆意识,建立服务监督机制,对服务态度不好的及时纠正。

2.单位在执法检查中存在方式方法不当现象,缺乏人性化执法理念。比如执法过程中态度生硬,不注重沟通解释,引起群众不满。

整改措施:推行柔性执法,加强沟通技巧培训,在严格执法的同时注重人性化服务,提高执法效果。

3.单位在处理群众诉求时存在高高在上现象,缺乏换位思考。比如对群众反映的问题不够重视,回应不够及时,处理不够认真。

整改措施:建立群众诉求快速响应机制,提高处理效率,加强跟踪回访,确保群众满意。

4.单位在行政审批中存在故意

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