一、主要工作情况
（一）发挥党组织核心力作用
（二）依托网格化管理靠实责任
（三）把握物业优惠政策机遇
（四）带动多元主体自治热情
（五）精心打造共享式微阵地
二、工作中的不足
1、社区两委班子有时候对工作的全面认识不够
2、充分发挥党建引领的作用
3、部分社区干部对待社区工作的认识还有待于进一步提高
三、接下来的打算
1、抓实社区党建
2、打造街巷党建
3、建立向阳花青少年书友会
4、探索提高对组织关系在我社区的在职党员管理的办法
5、继续在党员干部中开展微创投IDEA征集策
某社区工作情况汇报
今年以来，***社区工作在街道党工委、办事处的正确领导下，在社区两委班子和工作人员的共同努力下，我们紧紧围绕“发挥党建引领作用为居民提供精准化、精细化服务”的工作要求，牢固树立为民办实事的信念，积极有效地开展各项工作，现将***的重点工作及接下来的打算汇报如下:
一、主要工作情况
（一）发挥党组织核心力作用，扎实推进疫情防控常态化工作
疫情防控常态化重在工作的及时、高效，关键在于清底数和联系群众的能力。***社区始终落实联防联控措施，筑牢群防群控防线，做好预防措施。***展开防疫核查1467人次，组织协调核酸检测812人次，落实集中、居家隔离 39户45人。组织一、二针疫苗接种3000余人，截止目前组织加强针接种1624人。
（二）依托网格化管理靠实责任，确保人大换届工作顺利完成
针对我社区小区人口流动性大、辖区企业数量较多，我们利用网格化服务管理，横到边纵到底，形成责任到人、压实到人的工作局面。全辖区通知选举事宜达6378人，登记选民人数5444人，参与选举4722人圆满完成人大换届选举工作。同时，以人大换届为契机，进一步完善了居民信息，建立了企业沟通网络，对社区下一步全方位整合资源，精准服务企业、居民奠定了坚实基础。
（三）把握物业优惠政策机遇，优化各小区物业管理服务主体
为切实提升小区物业长效化管理质量，进一步强化物业主体在城市精细化管理中的作用，社区抗住压力更换掉田基浜东区不作为的广宇物业，引进国有地铁物业入驻服务；迫使小娄巷横街西区物业服务主体整合，由原来的三家物业归整至一家——民园物业提供服务。截止目前***社区达到物业服务的全覆盖，社区、物业、居民自治小组，小区建设与管理的“三驾马车”基本形成。为小区防疫、小区改造等各项工作推进提供了有利条件。
（四）带动多元主体自治热情，实施精细化管理打造洁美街巷
社区通过精细化管理及特色街巷整治，着重对苏家弄、崇宁弄道路、墙面、两侧绿化带实施长效管理，统筹周边社会停车资源设置非机动车停放区，与城管队员、网格员联动开展停车秩序整治，坚守“红榜路段”。同时，以红榜路为参照，覆盖全域9条道路的巷长团管理运行机制，为背街小巷精细化管理助力。
（五）精心打造共享式微阵地，整合各类阵地资源促进社区自治
“书音田居微阵地”的打造承载着共享文化资源、搭建沟通纽带、发挥社区自治“突破口”的作用。 通过开展“5+N”的系列活动，将居民会客室、小区自助书屋、文化栖息地、“老娘舅”调解点、支部活动室有效集成“轻装”呈现。此外，整合名人故居
