提纲：
一、强化组织保障
二、强化培训赋能
三、强化日常管理
四、强化关爱激励
驻村干部队伍建设汇报
**县辖215个村，各级驻村工作队107支、队员299人。开展新一轮乡村振兴驻村帮扶工作以来，**县围绕充分发挥驻村工作队尖兵作用，多措并举、立体保障，推动驻村干部履职担当、驻村工作提质增效。
一、强化组织保障，干事有底气。县级领导带头联。47名县领导联系107支驻村工作队，带领后盾单位每季度到村调研指导一次，解决具体问题。各方力量齐心帮。推行“单位+企业”包村、“干部+企业”包户的“双结双促”模式，组织589名科级以上干部和77家非公企业与帮扶村、监测户结对，消除返贫致贫风险。专家人才精准扶。选派81名农业专家，组建“驻村帮扶人才服务团”，为农业产业“把脉问诊”，助推脐橙、蜜柚、黄牛等种养产业发展。项目资金合力促。整合涉农项目资金向帮扶村倾斜，县财政投入3.6亿元，后盾单位投入1100万元，改善基础设施建设，带动帮扶村集体经济村均增收3.9万元。
二、强化培训赋能，担当有本领。设“兴乡村”讲台。对驻村干部进行集中轮训，县委书记带头授课，实行考试结业制，对补考仍不及格的进行调整。推动驻村干部开展业务宣讲和惠民政策解读150余场次，提升实战能力。搭“看学议”擂台。每半年分片区组织开展驻村工作“看学议”活动，看工作现场、学经验做法，议发
