一、2020年工作基本情况
（一）落实主体责任
（二）加强支部建设
（三）抓牢主责主业
二、存在的问题及原因分析
三、2021年工作打算
（一）全面落实从严治党要求
（二）加强思想政治建设
（三）强化工作责任落实
（四）巩固阵地建设
（五）抓牢廉政建设
2020年度抓基层党建工作述职报告
按照集团公司党委要求，现将本人2020年抓党建工作述职如下，敬请评议。
一、2020年工作基本情况
（一）落实主体责任，做到“三个到位”。一是强化理论武装到位。全面加强意识形态工作，坚持“两学一做”、主题教育常态化、制度化，组织中心组学习X次、专题研讨X次、读书会X次，持续深化理论武装；二是履行责任到位。围绕年度党建责任目标、工作要点分解细化任务，制定责任清单和任务清单，形成一级抓一级、层层抓落实、责任全覆盖的格局；三是巡视整改问题落实到位。对照巡视反馈意见和自查自纠发现的问题，逐条逐项制订整改措施，实施清单管理、项目化推进，整改问题全部办结销号。
（二）加强支部建设，发挥“三个效应”。一是发挥“头雁”效应。坚持党务公开和民主集中制，严格执行“三重一大”事项决策制度；推行一线工作法，做到在基层掌握情况，在一线解决问题，较好发挥了班子的“头雁”效应；二是发挥“示范”效应。开展党员包片抓点、“双提升双报到”、党员创先争优、党员示范岗等活动，严抓党员积分量化考核、绩效考核制度落实，选树典型，发挥好党员带头示范效应；三是发挥“阵地”效应。对照“十个健全”“十个明晰”要求，加大支部基础建设力度，细化完善党建制度和工作流程X项，进一步夯实了党建阵地基础。
（三）抓牢主责主业，实现“三个提升”。将党建“标准化+”品牌创建融于安全生产、经营管理、素质提升之中，推动高质量发展。一是安全管控能力提升。坚持一手抓防疫一手保供电，全面落实各层级安全责任和岗位责任制，实现了防疫“零感染”、生产“零事故”；二是经营质效水平提升。坚持内涵挖潜与业务拓展并举，做大增值业务、增加外部收入，强化内部管控、运行方式优化等手段，全面完成了集团公司下达的年度考核指标；三是全员综合素质提升。分层级、分专业开展各类培训、专题讲座、技术比武X次，参加培训X多人次，进一步夯实了“基本功”。
二、存在的问题及原因分析
存在的主要问题：一是理论学习结合实际不紧。对上级党组织的重要部署、会议精神满足于一般性传达学习，融会贯通、结合实际提出的落实措施不够具体，指导解决实际问题的能力不强。自我学习方面，满足于理论中心组学习和参加上级组织的各种培训，完成规定动作和学习内容，对学习要求不严、钻研不深、领悟不透。二是党建责任压力传导不够。抓党建工作“抓常、抓细、抓长”不够，对党建工作督查问责不够。对各车间、部门开展党建工作的指导、监督、检查不严细、问责力度不足，存在“重布置、轻落实”现象，责任压力传导不到位，缺乏刚性约束。三是抓党建工作的创新意识不强。对新形势下
