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2024年度抓基层工作述职报告VIP免费

提纲:

一、履职情况和工作亮点

  (一)突出理念引领

1.深化理论武装

2.强化示范引领

  (二)加强团队建设

1.完善培训机制

2.创新管理模式

  (三)深化服务基础

1.优化便民服务

2.破解民生难题

  (四)严格制度执行

1.健全工作制度

2.强化监督管理

二、存在的突出问题和原因分析

1.在落实服务职责方面存在差距

2.在破解实际难题方面有待突破

3.在回应群众诉求方面仍有不足

1.工作理念和方法有待改进

2.队伍建设和能力提升存在不足

3.沟通协调和资源整合不够充分

三、下一步思路和重点措施

  (一)在能力提升上

1.加强业务培训

2.创新学习方式

3.建立经验分享机制

  (二)在人才培养上

1.完善培养机制

2.优化考核机制

3.加强团队建设

  (三)在工作创新上

1.推进“智慧服务”

2.深化“双报到”机制

3.创新工作方法

2024年度抓基层工作述职报告

敬的各位领导、同志们:

我谨向大家呈上2024年度抓基层工作述职报告,恳请各位领导和同志们提出宝贵意见和建议。

一、履职情况和工作亮点

(一)突出理念引领,筑牢“主阵地”

过去的一年,我始终坚定“实干为要、创新为先”的工作理念,扎根岗位职责,以务实创新的精神推动各项工作稳步前行。通过持之以恒的努力,在多个方面取得了显著成果。

1.深化理论武装。始终将“学思践悟”作为引领,紧密围绕新时代的新要求,扎实组织开展了一系列学习实践活动。在全年中,成功组织了16次专题研讨会,深入探讨了基层工作中的热点难点问题,为实际工作提供了坚实的理论支持。积极开展“基层工作创新大讲堂”活动,共举办12期。邀请了专家学者、优秀基层工作者等进行授课和经验分享,内容涵盖了社区治理、民生服务、基层党建等多个领域,拓宽了基层工作者的视野和思路。深入基层开展调研,形成了10份高质量的调研报告。这些报告聚焦于基层工作中的实际问题,提出了具有针对性和可操作性的建议,为决策提供了重要依据。创新采用“线上+线下”相结合的方式,开展“基层工作者成长营”活动。通过线上学习平台,提供丰富的学习资源,方便基层工作者随时随地进行学习;同时,组织线下的集中培训和实践活动,增强学习的互动性和实效性。累计参与人数突破1000人次,有效提升了基层工作的整体水平。

2.强化示范引领。以“创新引领、示范带动”为切入点,精心打造“一区一品、一站一特”服务品牌。通过深入挖掘各地区的特色和优势,打造了具有地域特色的服务品牌,提升了服务的品质和影响力。建成“幸福港湾”便民服务站20个,为居民提供了便捷的生活服务。这些服务站涵盖了社区养老、医疗卫生、文化教育等多个方面,满足了居民的多样化需求。积极开展“邻里守望”志愿服务活动400余次,弘扬了志愿服务精神,增强了社区居民的凝聚力和归属感。成功举办“四季文化节”系列活动24场,丰富了群众的精神文化生活。这些活动涵盖了文艺演出、书画展览、民俗文化展示等多个方面,深受居民的喜爱和欢迎。创新推出“掌上办”“码上办”“就近办”三位一体服务模式,极大地提高了服务效率和便捷性。群众可以通过手机APP、二维码等方式,随时随地办理各类事务,真正实现了“让数据多跑路,让群众少跑腿”,群众满意度持续攀升。

(二)加强团队建设,树立“新标杆”

1.完善培训机制。制定并实施了《基层工作者素质提升三年行动计划》,构建了“月月有培训、季季有交流、年年有提升”的常态化培训机制。通过系统的培训计划,不断提升基层工作者的综合素质和业务能力。持续开展“每周一课”专题培训,内容涵盖了政策法规、业务知识、沟通技巧等多个方面。通过定期的培训,使基层工作者能够及时掌握最新的政策和知识,不断提升工作能力。举办“实战练兵”技能比武活动,通过模拟实际工作场景,检验和提升基层工作者的实际操作能力和应急处理能力。组织“跨区域”工作交流活动,促进不同地区的基层工作者相互学习、相互借鉴,拓宽工作思路和视野。累计培训基层工作者800人次,切实提升了队伍的整体素质。

2.创新管理模式。推行“首问负责、首办到底”工作法,明确了工作人员的责任和义务,确保群众的问题得到及时有效的解决。建立了“双向约谈、双向评议”机制,加强了工作人员与群众之间的沟通和互动,实现服务效能提升40%。积极开展“最美基层工作者”“服务之星”“创新能手”等评选活动,表彰先进典型30名。通过树立榜样,激发了基层工作者的工作积极性和创造性,营造了“比学赶超、争先创优”的良好氛围。

(三)深化服务基础,耕好“民生田”

1.优化便民服务。全力推进“15分钟生活服务圈”建设,打造“一刻钟便民生活服务圈”示范点40个,实现便民服务站点覆盖率100%。通过合理布局服务站点,使居民能够在短时间内享受到便捷的生活服务。依托“智慧社区”平台,推出“一键响应”“随叫随到”“上门服务”等特色服务项目,实现500项服务事项“一网通办”。居民可以通过手机APP或社区服务热线,随时随地提出服务需求,工作人员会在第一时间进行响应和处理,让群众享受到“零距离、零等待、零障碍”的贴心服务。

2.破解民生难题。深入开展“我为群众办实事”实践活动,通过走访调研、问卷调查等方式,广泛收集意见建议800余条,建立了“民生实事项目清单”。针对群众反映的突出问题,制定了详细的解决方案和工作计划,明确了责任人和完成时限,确保问题得到有效解决。大力推进“暖心工程”,为老年人、残疾人等特殊群体提供个性化服务。通过建立特殊群体信息库,了解他们的需求和困难,为他们提供定期体检、康复护理、生活照料等服务,受益群众达5000人次。深入实施“邻里守望”计划,组织开展“邻里节”“睦邻日”等活动,促进社区和谐。通过这些活动,增进了居民之间的沟通和交流,营造了和谐融洽的社区氛围。

(四)严格制度执行,守好“底线关”

1.健全工作制度。制定完善各项工作制度30项,形成了系统的制度汇编,确保工作“有章可循、有规可依”。这些制度涵盖了基层工作的各个方面,包括工作流程、服务标准、考核评价等,为基层工作的规范化开展提供了有力的制度保障。建立“周研判、月总结、季考核”工作机制,加强对工作的过程管理和监督考核。通过每周的工作研判,及时发现和解决工作中存在的问题;每月进行工作总结,总结经验教训,不断改进工作方法;每季度进行考核评价,对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励,对工作不力的进行督促整改,确保各项工作有序推进、有效落实。创新推出“三色预警”机制,根据工作进展情况和存在的问题,分别用红、黄、绿三种颜色进行预警。对红色预警的事项,进行重点跟踪和督促整改,确保问题得到及时解决;对黄色预警的事项,进行提醒和关注,防止问题进一步恶化;对绿色预警的事项,进行总结和推广,形成良好的工作经验和做法。通过“三色预警”机制,实现了问题早发现、早预警、早处置,有效提高了工作效率和质量。

2.强化监督管理。建立“双向测评”机制,开展群众满意度调查。通过问卷调查、电话访谈等方式,了解群众对基层工作的满意度和意见建议。同时,组织基层工作者对上级部门的工作进行评价,促进上下沟通和协调配合。群众满意率达96%,表明了群众对基层工作的认可和支持。完善“12345”热线处置机制,建立“1小时快速反应”通道。对群众通过“12345”热线反映的问题,要求在1小时内进行响应和处理,并及时反馈处理结果。通过建立快速反应通道,提高了投诉处理的效率和质量,实现了投诉处理率、群众满意率“双百分百”。推行“阳光工作法”,定期公开工作动态,主动接受群众监督。通过社区公告栏、微信公众号、政府网站等渠道,及时公开基层工作的进展情况、政策法规、服务事项等信息,让群众了解基层工作的情况,增强工作的透明度和公信力。

二、存在的突出问题和原因分析

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。通过深入分析和认真反思,主要表现在以下几个方面:

1.在落实服务职责方面存在差距。尽管我们在推进各项服务工作方面做出了不少努力,但在工作落实的“最后一公里”上仍存在一些问题。部分工作在执行过程中,未能充分考虑到群众的实际需求和困难,导致服务效果打了折扣。一些工作的开展还停留在表面,缺乏深入的调研和分析,未能真正解决群

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